De C&A Foundation, een stichting die verbonden is aan modeketen C&A,
gaat zich inzetten voor vluchtelingen. De stichting richt hiervoor een
fonds op van 1 miljoen euro.

In een persbericht maakt de C&A Foundation bekend dat het lokale
initiatieven financieel zal gaan ondersteunen, zodat deze snel hulp kunnen
bieden aan vluchtelingen. Omdat de mensen uit een gemeenschap zelf het
beste weten waar de hulp het hardst nodig is, zal iedere lokale C&A
werknemers betrekken bij het opstellen van financieringsvoorstellen.
Speciale aandacht zal gaan naar landen die op dit moment de grootste
instroom aan vluchtelingen hebben, zoals Duitsland, Oostenrijk en Servië.

“Vanaf het begin heeft C&A zich ingezet voor het welzijn van zowel
gezinnen als onze samenleving. We hebben een sterke reputatie op vlak van
ondersteuning van plaatselijke gemeenschappen en hebben in het verleden al
meerdere keren samengewerkt met vluchtelingenorganisaties,” zegt Jeffrey
Hogue, Chief Sustainability Officer bij C&A Global en lid van de raad van
C&A Foundation. Eerder werkte de C&A Foundation bijvoorbeeld samen met Save
The Children bij het helpen van moeders en kinderen in humanitaire
crisissen, zoals de oorlog in Syrië.

De C&A Foundation werd in 2011 opgericht vanuit het bedrijf C&A. Het
voornaamste doel van de stichting is het opzetten en ondersteunen van
initiatieven die de modeindustrie proberen te transformeren. Een voorbeeld
is de wedstrijd die de organisatie bedacht om op zoek
te gaan naar ideeën voor een duurzamere modewereld.

Het Britse Lion Capital, de voormalig eigenaar van Jimmy Choo,
overweegt een overname van luxe schoenenretailer Kurt Geiger. Dat meldt Sky
News op basis van anonieme bronnen.

Eerder dit jaar stelde Kurt Geiger, opgericht in 1963, investeringsbank
Goldman Sachs aan om te kijken naar de eventuele verkoop van het merk. Lion
Capital, dat onder Frans luxegoederenhuis LVMH valt, presenteerde maandag
zijn eerste aanbod samen met verschillende andere bieders. Volgens Sky News
heeft Lion Capital financiële informatie ontvangen over Kurt Geiger,
waarmee de investeringsfirma de waarde van het Britse schoenenmerk op 250
miljoen pond schat. Dat is omgerekend zo´n 338 miljoen euro. Of de
koopprijs daadwerkelijk zo hoog is, is nog niet bekend.

Het Britse schoenenlabel, dat wereldwijd meer dan 70 winkels heeft,
werd in 2011 voor 215 miljoen pond gekocht door de Amerikaanse Jones groep.
Onder druk van beheermaatschappij Barington Capital, verkocht de Jones
groep zichzelf aan investeringsfirma Sycamore Partners, waardoor Sycamore
de nieuwe eigenaar van Kurt Geiger werd.

Een dubbele wijziging bij Puma: Het Duitse sportmerk, eigendom van de
Kering groep, heeft Daniela Molin benoemd als voorzitter van de
accessoirestak. Zij neemt deze functie vanaf 1 oktober over van Philippe Le
Bretton, die de nieuwe bestuurder in Zuidoost-Azië wordt. Beide leden
zullen nu rechtstreeks rapporteren aan Puma´s CEO Björn Gulden. Dat meldt
TextilWirtschaft.

Daniela Molin heeft meer dan twintig jaar ervaring als productmanager
in de sportindustrie. Sinds haar intrede bij Puma in 1996 bekleedde ze
diverse functies in het accessoiressegment en droeg met haar laatste
functie als hoofd van het productmanagement bij aan een positieve
ontwikkeling van de bedrijfstak, zo verklaart Puma.

Molin vervangt Philippe Le Bretton, die het hoofdkantoor van de
sportretailer in Batavia per direct verlaat voor Singapore, waar hij
verantwoordelijk is voor het bestuur van al Puma´s activiteiten in
Zuidoost-Azië. Hij volgt Jose Miguel Gomes de Andrade op, die het bedrijf
op eigen initiatief verliet. Le Bretton gaat samenwerken met Ludovic
Manson, bestuurder van Pacifisch Azië, en Olivier Lorans, CEO van Puma´s
Koreaanse dochteronderneming om de uitbreiding van het sportmerk in
Indonesië, Maleisië en Singapore aan te sturen. Het voormalig hoofd van de
accessoirestak werkt sinds 2007 bij Puma. Daarvoor was hij werkzaam bij
Longchamp, Nina Ricci, Chevignon en Samsonite.

Met de voorjaar/zomer 2016 ready-to-wear shows in volle gang, zijn de experts van Trendstop druk bezig de nieuwste trends vers van de catwalks aan u te presenteren. Het Fashion Week seizoen ging officieel in New York van start en trok duizenden journalisten, inkopers en branchegenoten naar het centrum van Manhattan. Op de catwalks toonden de voorjaar/zomer 2016 collecties frisse ontwerpeigenschappen die commerciëler waren dan voorheen; invloedrijke ontwerpers kozen ditmaal voor sensueel zijde en romantische silhouetten. Deze week kunnen de lezers van FashionUnited drie New Yorkse ontwerpers ontdekken die door de redacteuren van Trendstop zijn geselecteerd om hun opvallend inspirerende en trendsettende damesmode collecties.

The Otherworldly Wanderer 3.1 Phillip Lim

Met de viering van het tienjarig bestaan van het merk, liet 3.1 Philip Lim een aantal van de meer complexe motieven achterwege en koos voor romantiek en vrouwelijkheid. Modellen adopteerden de uitstraling van The Otherworldly Wanderer – de onwereldse zwerver – met speelse geweven bloemmotieven, satijnen bomberjacks en Oosterse wikkelrokken, doordrenkt met utilitaire tinten khaki, olijf en caramel.

Kick of Cool Jil Sander Navy

Sander’s diffusionlijn voor voorjaar/zomer 2016 is jeugdig en fris, met een energieke, sportieve draai aan de kenmerkende eigenschappen van het merk. Grote lappen sportieve colour blocking worden gecombineerd met brede strepen om het palette van monochrome en primaire kleuren op te schudden. Daarnaast worden meerdere lagen over elkaar gedragen voor meer volume en maken scherpe schuin-afgesneden zomen hun opwachting.

Patriotic Parade Marc Jacobs

Voor voorjaar/zomer 2016 baseert Marc Jacobs zich op zijn liefde voor alles wat typisch Amerikaans is, met rijkelijk gebruik van rood, wit, blauw. Een grote reeks Amerikaanse elementen overheerste, met het motief van de Amerikaanse vlag, rodeo-achtige franjes en grote Varsity jack, en ook een moderne versie van het prairie ruitje.

Exclusieve Aanbieding

Lezers van FashionUnited ontvangen een gratis exemplaar van de complete Spring/Summer 2015 New York Catwalk Trend Edit van Trendstop, met essentiële catwalktrends op het gebied van collecties, kleur, stoffen, prints en motieven, kleding, accessoires en schoenen. Klik op de banner voor uw gratis rapport.

Trendstop.com is one of the world’s leading trend forecasting agencies for fashion and creative professionals, renowned for its insightful trend analysis and forecasts. Clients include H&M, Primark, Forever21, Zalando, Geox, Evisu, Hugo Boss, L’Oreal and MTV.

Foto’s via Trendstop.com: 3.1 Phillip Lim, Jil Sander Navy, Marc Jacobs Voorjaar/Zomer 2016.

Nike en Adidas kunnen maar beter oppassen, want het ziet ernaar uit dat
een nieuw sportmerk zich klaarmaakt voor het veroveren van de wereld: Under
Armour. Het merk dat het hoofdkantoor in Baltimore heeft, oversteeg in 2014
de kleding- en schoenenverkoop van Adidas in de Verenigde Staten. Dit roept
de vraag op wat deze merken uniek maakt en hoe ze zich zullen gaan
ontwikkelen de komende jaren. Maar de belangrijkste vraag die iedereen
bezighoudt: hoe is Under Armour uitgegroeid tot het sportmerk dat de
komende vijf jaar in de gaten gehouden moet worden?

Van de drie genoemde merken is Nike het grootst. Het merk heeft
momenteel een beurswaarde van 95,6 miljard dollar, waardoor het de tweede
plek inneemt op FashionUnited´s Top 100 lijst van ‘s werelds grootste
modebedrijven. Van de drie sportmerken komt Under Armour op de tweede
plaats, met een beurswaarde van 20,5 miljard dollar: 5 miljard dollar meer
dan het Duitse Adidas dat 15,5 miljard waard is.

Under Armour streeft Adidas voorbij

Under Armour verscheen voor het eerst in de FashionUnited Top 100 Index
in 2010. Dat jaar, slechts drie jaar na het openen van de eerste winkel,
had het merk een beurswaarde van 1,7 miljard dollar. In vijf jaar tijd is
die waarde met maar liefst 1208 procent gestegen tot 20,5 miljard dollar.
Ter vergelijking: Nike had in 2009 een beurswaarde van 23 miljard dollar,
die met 42,6 procent steeg tot een bedrag van 32,8 miljard dollar in 2010.
In totaal steeg de marktwaarde van het bedrijf in de afgelopen zes jaar met
413,5 procent. Tot slot zag Adidas de waarde de afgelopen jaren met 12,2
procent per jaar stijgen. Sinds 2014 is deze groei echter omgeslagen en
zijn zowel de waarde van het bedrijf als de aandelenkoers gedaald.

Hoewel de drie sportmerken de afgelopen vijf jaar allemaal groei hebben
geboekt, doet Under Armour het met een gemiddelde groei van 62,9 procent
aanzienlijk beter dan Nike en Adidas, die het moeten stellen met
groeipercentages van respectievelijk 22,3 en 12,2 procent. Volgens
FashionUnited Business Intelligence, zal de beurswaarde van zowel Nike als
Under Armour in 2016 opnieuw een groei doormaken. Voor Under Armour wordt
een groei van 56,7 procent voorspeld, en die van Nike bedraagt 18,6
procent. De toekomst van Adidas is echter een stuk minder indrukwekkend,
omdat de beurswaarde van dit bedrijf vermoedelijk met ‘slechts’ 3,2 procent
zal toenemen.

Ondanks dat de drie grote namen hard hebben gewerkt aan het creëren van
een eigen en unieke merkidentiteit, zijn er toch overeenkomsten tussen Nike
en Under Armour aan te wijzen die voor een deel bijdragen aan het succes.
Zo zijn de twee Amerikaanse merken bijvoorbeeld allebei opgericht door
voormalig atleten met een duidelijke visie: het verbeteren van het aanbod
aan sportkleding. Maar er zijn ook verschillen, want waar Nike zich bij de
oprichting in 1964 toelegde op schoenen, betrad Under Armour de markt in
1996 als verkoper van lichtgewicht anti-transpirant shirts.

Under Armour en Nike en de gedeelde weg naar
succes

Een ander aspect dat beide merken gemeen hebben, is de strategie die ze
hebben op het gebied van marketing. De oprichters van Nike en Under Armour
schakelden de hulp in van oud teamgenoten bij het testen van producten, en
later wisten beide merken bekende atleten te strikken die de producten
konden dragen voor reclamecampagnes. Nike is in de wereld van de topsport
inmiddels een gevestigde naam, nadat het profvoetballer Cristiano Ronaldo
en golfer Tiger Woods aan zich wist te binden. Maar ook Under Armour haalde
de voorpagina´s toen het Tom Brady, een bekende quarterback bij
de New England Patriots, aantrok voor een contract waarmee hij
aandeelhouder van het bedrijf werd. Adidas heeft het trouwens ook niet
slecht gedaan: het merk sloot onder andere deals met de voetballers David
Beckham en Lionel Messi.

Adidas zet alles op alles voor het behouden van het marktaandeel in de
modiale markt van sportkleding, onder andere door het ontwerpen van nieuwe
producten en het aangaan van samenwerkingen met diverse ontwerpers. Toch
lijkt het merk moeite te hebben de Amerikaanse concurrenten bij te blijven
wanneer het gaat over innovatie. De productontwikkeling van Adidas is meer
gericht op mode dan op sportprestaties, wat de groei van het bedrijf
waarschijnlijk in de weg staat. Nike wordt juist gezien als een innovatief
en creatief merk, en valt daarnaast op door de relatieve grootte van het
bedrijf. Under Armour heeft haar populariteit te danken aan dezelfde
factoren als Nike – het merk maakt producten die jong, innovatief en
creatief zijn. Ook het betreden van nieuwe markten gaat Under Armour
gemakkelijk af, omdat het merk nog wordt gezien als nieuwkomer naast Adidas
en Nike.

Deze verhoudingen worden ook weerspiegeld in de Onderzoek en
Ontwikkeling (O&O) kosten van de drie merken. Terwijl Adidas gemiddeld 2,1
procent van de totale exploitatiekosten in O&O steekt, investeert Under
Armour maar liefst 23,6 procent van de exploitatiekosten in de innovatie
van het assortiment. Uit de jaarverslagen van Nike blijkt dat het bedrijf
product innovatie hoog op de prioriteitenlijst heeft staan, maar precieze
cijfers maakt het bedrijf niet bekend.

Under Armour – het sportmerk dat in de gaten moet worden gehouden

Als Nike zal blijven groeien met de huidige snelheid, zal het in 2020 een
beurswaarde hebben van 204 miljard dollar. Adidas, dat naar voorspelling
met 3,2 procent per jaar zal groeien vanaf 2016, zal in datzelfde jaar een
beurswaarde hebben van 16,5 miljard dollar. FashionUnited verwacht dat
Adidas, als het hoger inzet op innovatie en marketing, haar groei kan
verhogen tot 5,5 procent. Dit zou betekenen dat het bedrijf een beurswaarde
van 18 miljard dollar in 2020 kan realiseren.

Maar het sportmerk dat echt hoge ogen gooit, is Under Armour. Het
bedrijf zal naar verwachting met 56,7 procent per jaar groeien, wat
betekent dat het in 2020 waarschijnlijk 161,5 miljard dollar waard zal
zijn.

Dit is de tweede aflevering van een nieuwe serie die gebaseerd is
op FashionUnited’s Unique Business Intelligence Top 100 Index. In de volgende aflevering: LVMH en
Christian Dior.

Tekst: Vivian Hendriksz voor Fashionunited.uk Vertaling en bewerking:
May-Anne Oltmans

Modeketen Cos, dat eigendom is van de H&M groep, breidt uit naar
Noord-Amerika. Het merk opende onlangs haar eerste Canadese winkel in
Toronto en begint binnenkort met een tweede winkel in Montréal. Dat meldt
Fashionmag.com.

Cos, bekend van de minimalistische heren- en dameskleding, is in rap
tempo aan het uitbreiden. Dit jaar opende H&M 36 nieuwe winkels van Cos in
Europa, Asië en Australië. Na de opening van twee nieuwe winkels in Los
Angeles en New York eind vorig jaar, was het onlangs de beurt aan de Bloor
Street in Toronto. De nieuwe winkel heeft een oppervlakte van 600 vierkante
meter en verkoopt zowel de heren- als damescollectie. De tweede vestiging
opent op 9 oktober in Montréal. Deze winkel is met een oppervlakte van 400
vierkante meter iets kleiner dan het eerste filiaal.

Sinds haar oprichting in 2007 heeft het modemerk 137 winkels geopend,
slechts een klein deel van de 3700 winkels die moederbedrijf H&M wereldwijd
heeft. Cos heeft een jaarlijkse omzet van meer dan 560 miljoen euro en
groeit ook door in Europa. De modeketen opent binnenkort winkels in onder
andere Praag en Luxemburg.

De Spaanse modegroep Cortefiel is te koop. CVC, PAI Partners en
Permira, de huidige bezitters van de Cortefiel Group, hebben
investeringsbank Goldman Sachs aangesteld om een nieuwe eigenaar voor de
moderetailer te zoeken. Dat meldt de Spaanse krant Expansión.

Volgens bronnen die bekend zijn met de situatie, zou de verkoopprijs
van Cortefiel rond de 1,3 miljard euro liggen. Dat is dertien keer haar
ebita, zo meldt Expansión. De drie huidige partners namen Cortefiel in 2005
voor 1,44 miljard euro over van de familie Hinojosa.

De Spaanse modegroep is bezig om haar marktaandeel zowel in Spanje als
daarbuiten uit te breiden. Vorig jaar had Cortefiel een omzet van 1,1
miljard euro, een stijging van 4,9 procent ten opzichte van het jaar
daarvoor. Het bedrijf heeft al verschillende malen gevraagd om een
herfinanciering van haar schulden. Vorig jaar kreeg de moderetailer, met de
steun van 98 procent van haar schuldeisers, nog een bedrag van 1,16 miljard
euro.

De Cortefiel Group is de tweede grootste Spaanse moderetailer en is
eigenaar van onder meer Springfield, Cortefiel en Women´s Secret. De groep
zit met 2056 verkooppunten in 83 verschillende landen gevestigd. Cortefiel
Group is ook eigenaar van outletketen Fifth Factory.

Burberry gaat samenwerken met Kakao: een sociaal platform uit Korea. Om
de samenwerking te vieren, konden gebruikers van de applicatie gisteren de
womenswear show van het modehuis volgen.

Kakao is volgens Tech Crunch het meest invloedrijke sociale medium van
Korea. Burberry zal op Kakao Talk en Kakao TV shows, campagnes en
evenementen laten zien aan de 190 miljoen personen die de Koreaanse dienst
gebruiken. Daarnaast kunnen fans van Burberry in de Kakao Giftshop terecht
om geselecteerde producten direct van de catwalk te kopen.

“Kakao is een enorm creatief en innovatief bedrijf dus we zijn heel
blij met deze stap. De creatieve en commeciële aspecten van onze
samenwerking geven ons de kans om mensen te vertellen over onze cultuur en
hen tegelijkertijd de kans te geven om bij ons te winkelen” vertelde
Christopher Bailey, CEO en creatief directeur van Burberry, in een
persbericht.

Burberry opende voor het eerst een winkel in Korea in december van
vorig jaar. Sinds maart kunnen Koreaanse klanten daarnaast ook online
terecht, en later deze maand komt er een flagshipstore in Seoel bij.

Burberry heeft de afgelopen maand vaker het nieuws gehaald met de
manier waarop het merk sociale media inzet. Zo heeft het merk bekend
gemaakt dat het een muziekkanaal via Apple Music zal lanceren.
Daarnaast gebruikte het merk Snapchat om tijdens Londen Fashion Week een
exclusieve preview van de nieuwste lente/zomercollectie te laten zien.

Het Italiaanse modemerk Diesel, vooral bekend om haar denim, heeft
bekend gemaakt dat het een verandering in de organisatie zal doorvoeren.
Dat meldde het bedrijf in een persbericht.

De nieuwe organisationele structuur van het bedrijf heeft de naam
Diesel Europe gekregen, en is bedoeld om binnen het bedrijf meer eenheid te
creëren op het gebied van visie en efficiëntie. Joanna Onland, die al meer
dan vijf jaar bij Diesel werkt, zal aan het hoofd staan van het General
Management in de regio.

Met deze aanpak hoopt Diesel directer te kunnen omgaan met commerciële
partners, waarbij de nadruk vooral ligt op multimerk retailers, warenhuizen
en belangrijke zakenrelaties. Diesel Europe zal ook verantwoordelijk zijn
voor de marketing van het merk in de gehele regio, en het verbeteren van de
retail ontwikkeling. Tot slot zal Diesel alles omtrent de Europese retail
vanuit het hoofdkantoor in de Italiaanse plaats Breganze regelen.

Diesel werd in 1978 opgericht, en richt zich met haar drie
kledingcollecties Diesel, Diesel Black Gold en Diesel Kid op mannen,
vrouwen en kinderen.

Taft Schoenen, dat begin dit jaar failliet werd verklaard, heeft twee
schoenenwinkels heropend. De vestigingen in de Amsterdamse Kalverstraat en
de Grote Houtstraat in Haarlem openden op 2 september hun deuren. Dat meldt
Retailnews.

De Nederlandse schoenenketen is eigendom van de derde generatie van de
oprichtersfamilie. De familie laat in een persbericht weten dat het niet in
een vroeg stadium naar buiten wilde treden met het nieuws. “Dit heeft hier
en daar in de markt geleid tot onduidelijkheid die nu definitief is
weggenomen,” verklaart Taft.

De schoenketen is doorgestart onder de naam Taft New Dimension, dat met
zijn hoofdkantoor en magazijn in Badhoevedorp zit gevestigd. Naast de twee
winkels in Amsterdam en Haarlem opent het bedrijf op 1 oktober haar filiaal
in Zaandam. Deze derde winkel, waarin Taft voor het faillissement ook al
zat, wordt momenteel helemaal verbouwd. Bovendien wordt de webshop
binnenkort heropend. Taft Schoenen wil net als voorheen vooruitlopen op de
mode en aparte schoenen brengen, zo laat het bedrijf weten.

Een aantal van de failliete winkels werd begin dit jaar overgenomen door Nelson Schoenen, dat bijna 250.000 euro
betaalde voor doorstart van vier filialen. Taft Schoenen is een
familiebedrijf uit 1939 en verkoopt zowel heren- als damesschoenen.