Het jurkenlabel LaDress zet een nieuwe stap: een exclusieve lijn in
samenwerking met couturier Frans Hoogendoorn. De nieuwe lijn gaan LaDress
Couture heten en bestaat uit 17 ‘moderne stukken met tijdloze allure’.

De eerste collectie is vanaf 29 augustus in beperkte oplage verkrijgbaar
via de webwinkel en de eerst brandstore, die gevestigd is aan de
Negen Straatjes in Amsterdam.

De collectie bestaat uit jurkjes en ‘sets’, die ontworpen zijn in
samenwerking met couturier Frans Hoogendoorn. Hij koos voor een silhouet
bestaande uit slanke lijnen en volume, afgewerkt met strikdetails. De
ontwerpen zijn gemaakt van rijke materialen uit Frankrijk en Italië: tweed,
flanel, satijn en leer. Voor de eerste collectie zijn ecru, grijs, zwart en
rood de hoofdkleuren. “Enkele stukken vragen om assistentie bij het
aankleden. Dressing up wordt hierdoor echt een beleving. De
ultieme luxe van het couture gevoel,” stelt LaDress in een persbericht.

LaDress lanceert LaDress Couture

Oprichtster Simone van Troyen heeft bijzondere herinneringen aan
Hoogendoorn. “Mijn moeder droeg jurkjes van Frans Hoogendoorn toen zij
zwanger was van mij. De couturier is een dierbare familievriend wiens stijl
ik altijd bewonderd heb. Inmiddels draag ik zijn ontwerpen zelf graag, de
stijl sluit prachtig aan bij LaDress,” vertelt ze. “Ik wilde graag iets

met dit gegeven doen en merkte dat er ook vanuit onze vaste klanten
behoefte was aan een meer exclusieve lijn.”

Het merk LaDress werd tien jaar geleden door Simone van Troyen
opgericht, nadat ze op zoek was gegaan naar het perfecte jurkje voor ieder
moment. Het label startte met een webwinkel en één jurkje, een
doorknoopmodel. Om aan de wens voor het voelen en passen van jurkjes
tegemoet te komen werd LaDress Boutique gelanceerd, een rondreizend pop-up
concept in Nederland en België. Daarna is LaDress internationaal verder
gegroeid en is het inmiddels verkrijgbaar bij onder meer de Bijenkorf in
Nederland, Galeria Inno in België en Breuninger in Duitsland. Dit jaar
opende LaDress haar eerste brand store in de Negen Straatjes in
Amsterdam
.

Frans Hoogendoorn is sinds 1974 couturier in Den Haag en wordt genoemd
in het rijtje van bekende couturiers Frank Govers, Edgar Vos en Frans
Molenaar. Zijn salon was veertig jaar lang een begrip in Den Haag. Vorig
jaar sloot hij zijn winkel in de Molenstraat, die om de hoek bij Paleis
Noordeinde gevestigd was. Het was te duur geworden, zei hij. Hoogendoorn
stopte echter niet met ontwerpen. De couturier rekent een grote schare
bekendheden tot zijn clientèle, onder meer prinsessen uit de koninklijke
familie, Haagse diplomaten, parlementariërs en adellijke families.

Beeld: Paul Bellaart

E-commercegigant Amazon en het Brits-Nederlandse energieconcern Shell
zijn in Duitsland een samenwerking met elkaar aangegaan. De twee
ondernemingen zijn een pilot begonnen waarbij klanten van Amazon hun
bestellingen kunnen ophalen bij afhaalkluisjes in Shell-tankstations. Dat
meldt de Duitse zakenkrant Handelsblatt.

Het betreft vooralsnog een
kleinschalige proef in tien Shell-stations in de regio van München. De
afhaalkluizen worden sinds juli bij de tankstations getest. Met de proef
willen beide partijen ervaring opdoen met click & collect en
kijken of Duitse klanten de afhaalmogelijkheid tijdens het tanken als een
gemak zien. Bij succes wordt de proef uitgebreid in heel Duitsland, waar
Shell beschikt over zo’n 2.000 tankstations.

De nieuwe samenwerking
kan volgens Handelsblatt worden gezien als een aanval op pakketbezorger
DHL, dat marktleider is in Duitsland. Ruim 8 miljoen inwoners bezitten een
toegangskaart voor één van de 2.750 DHL-afhaalkluisjes in het land.

Beeld: Amazon Facebook

Nike wil meer grip hebben op zijn supply chain en is daarom een
samenwerking aangegaan met private equity bedrijf Apollo Management Global.
De twee bedrijven hebben een onderneming opgericht die, zo meldt de Wall
Street Journal, is gestart met het opkopen van de huidige
kledingleveranciers van het sportmerk.

Het nieuwe supply
chain-netwerk moet de capaciteit van de regionale productie vergroten,
waardoor een snellere levering mogelijk is en investeringen in duurzaamheid
verhoogd kunnen worden. Hoewel de financiële details van het project niet
zijn bekendgemaakt, is wel duidelijk dat het Amerikaanse investeringsfonds
al de controle heeft genomen over verschillende bestaande leveranciers in
Noord- en Midden-Amerika. Eén daarvan is New Holland en ook ArtFX, een
bedrijf dat zich bezighoudt met transportactiviteiten, is reeds
overgenomen.

De samenwerking tussen Nike en Apollo is het resultaat
van klachten van verschillende retailers over vertraagde productleveringen
in 2015. Het nieuw opgerichte bedrijf wil daarom gaan investeren in de
bevordering van productie-activiteiten en in expertise om innovatieve,
technische en op maat gemaakte kleding te produceren, zo leggen de
bedrijven uit in een verklaring. “Dit zal een verticaal geïntegreerde
business creëren, van leveranciers van materialen en fabrikanten van
kleding tot een logistiek ecosysteem.”

”We verheugen ons om samen te
werken met Apollo in de herbezinning van het huidige supply chain-model,”
aldus Eric Sprunk, directeur van operations bij Nike. Het is
overigens niet de eerste stap die Nike zet in de ontwikkeling van de supply
chain. Zo opende het bedrijf onlangs een aantal nieuwe distributiecentra en
is het Europese distributiecentrum in België recentelijk uitgebreid. De
stappen die Nike nu zet, zijn onderdeel van het plan om de eigen supply
chain klaar te stomen voor een drukke toekomst.

Beeld: Nike Facebook

De Jeezy-collectie van Kanye West wordt uitgebreid met kinderschoenen:
de Jeezy Boost 350 ‘Infant’. Het is een speciale kinderversie van
de succesvolle Yeezy Boost 350 voor volwassenen Dat meldt Adidas.

Het bekende model, dat wereldwijd een groot succes was het afgelopen
jaar, is één op één nagemaakt van het volwassenmodel en is bedoeld voor
peuters en kinderen. De Yeezy Boost 350 is beschikbaar in twee
verschillende kleuren: Turtledove en Pirateblack. Er zijn
zes verschillende Amerikaanse maten verkrijgbaar, van US 5K tot en met 10K.
Net als de volwassen Jeezy heeft de kinderschoen eenzelfde model met een
ademende bovenlaag en een rubberen zool.

De Jeezy Boost 250 ‘Infant’ is vanaf 27 augustus verkrijgbaar
en gaat 130 dollar (114,67 euro) kosten.

In september lanceert Kanye West de vierde Jeezy-collectie. De rapper, ontwerper en entrepeneur
kondigde zelf op Twitter aan alleen aan een kindercollectie te werken, maar dat nieuws is nog niet
door Adidas bevestigd.

Beeld: Adidas

De Jeezy-collectie van Kanye West wordt uitgebreid met kinderschoenen:
de Jeezy Boost 350 ‘Infant’. Het is een speciale kinderversie van
de succesvolle Yeezy Boost 350 voor volwassenen Dat meldt Adidas.

Het bekende model, dat wereldwijd een groot succes was het afgelopen
jaar, is één op één nagemaakt van het volwassenmodel en is bedoeld voor
peuters en kinderen. De Yeezy Boost 350 is beschikbaar in twee
verschillende kleuren: Turtledove en Pirateblack. Er zijn
zes verschillende Amerikaanse maten verkrijgbaar, van US 5K tot en met 10K.
Net als de volwassen Jeezy heeft de kinderschoen eenzelfde model met een
ademende bovenlaag en een rubberen zool.

De Jeezy Boost 250 ‘Infant’ is vanaf 27 augustus verkrijgbaar
en gaat 130 dollar (114,67 euro) kosten.

In september lanceert Kanye West de vierde Jeezy-collectie. De rapper, ontwerper en entrepeneur
kondigde zelf op Twitter aan alleen aan een kindercollectie te werken, maar dat nieuws is nog niet
door Adidas bevestigd.

Beeld: Adidas

The Society Shop heeft een goed eerste halfjaar achter de rug. Het luxe
herenmodemerk noteerde in de periode die liep van 1 februari tot en met 31
juli een omzetstijging van 9 procent en ziet daarmee het herstel
doorzetten. Dat schrijft het FD.

Het brutomarge van The Society Shop
steeg ook licht, waardoor de resultaten van het huidige boekjaar
waarschijnlijk hoger uitkomen dan verwacht, zo liet de mannenmoderetailer
weten aan de beleggers in de obligatielening die The Society Shop eind vorig
jaar aan de mkb-beurs NPEX plaatste. Het herstel van de modeketen zet
daarmee door, nadat eerder twee jaar achtereen verliezen werden
gedraaid.

The Society Shop haalde met de obligatielening in totaal
twee miljoen euro op. Met dat bedrag wil de keten onder andere zijn
groeiplannen financieren. Zo staan er verschillende verbouwingen van
vestigingen in Den Bosch, Haarlem, Rotterdam, Amsterdam en Arnhem op de
planning en wil The Society Shop nieuwe winkels in het buitenland
openen.

De herenmodeketen telt momenteel 18 vestigingen, waarvan 12
reguliere in Nederland. Verder beschikt The Society Shop over drie outlets
in Nederland, twee in Duitsland en één in België.

Beeld: The Society
Shop Facebook

The Society Shop heeft een goed eerste halfjaar achter de rug. Het luxe
herenmodemerk noteerde in de periode die liep van 1 februari tot en met 31
juli een omzetstijging van 9 procent en ziet daarmee het herstel
doorzetten. Dat schrijft het FD.

Het brutomarge van The Society Shop
steeg ook licht, waardoor de resultaten van het huidige boekjaar
waarschijnlijk hoger uitkomen dan verwacht, zo liet de mannenmoderetailer
weten aan de beleggers in de obligatielening die The Society Shop eind vorig
jaar aan de mkb-beurs NPEX plaatste. Het herstel van de modeketen zet
daarmee door, nadat eerder twee jaar achtereen verliezen werden
gedraaid.

The Society Shop haalde met de obligatielening in totaal
twee miljoen euro op. Met dat bedrag wil de keten onder andere zijn
groeiplannen financieren. Zo staan er verschillende verbouwingen van
vestigingen in Den Bosch, Haarlem, Rotterdam, Amsterdam en Arnhem op de
planning en wil The Society Shop nieuwe winkels in het buitenland
openen.

De herenmodeketen telt momenteel 18 vestigingen, waarvan 12
reguliere in Nederland. Verder beschikt The Society Shop over drie outlets
in Nederland, twee in Duitsland en één in België.

Beeld: The Society
Shop Facebook

”We kleden ons elke dag aan, maar waarom?” Dat is de vraag die centraal
staat in Uniqlo’s allereerste internationale LifeWear-campagne die onlangs
werd gelanceerd. De ‘Why do we get dressed?’-campagne, die beschrijft wat
kleding voor de mens betekent, is voor de Fast Retailing-dochter een
belangrijke stap in het internationale groeiplan.

De reclamecampagne
is ontwikkeld om de waarden van Uniqlo’s LifeWear-lijn, een collectie met
basics als truien, spijkerbroeken, tanktops en T-shirts, onder de aandacht
te brengen en dient als een belangrijke stap in Uniqlo’s missie om een
groot internationaal modemerk te worden. De campagne, die een serie korte
video’s en foto’s bevat, is opgenomen in de straten van Japan als eerbetoon
aan de oorsprong van de retailer.

”Door het produceren van een
internationale merkboodschap uit Japan, laten we zien wie we zijn,” aldus
John C Jay, president of Global Creative van moederbedrijf Fast
Retailing. “We ontwerpen eenvoudige kledingstukken van hoge kwaliteit die
de bouwstenen vormen van het alledaagse leven. We verbeteren voortdurend
onze LifeWear-collectie om het dagelijkse leven beter te maken. Onze
eindeloze nieuwsgierigheid naar de betekenis van kleding is de kern van
onze allereerste campagne,” aldus Jay.

“>

Uniqlo lanceert eerste
internationale campagne om aanwezigheid te vergroten

De campagne is
samen met Droga5, een internationaal reclamebureau gevestigd in New York,
gecreërd en is gericht op de interactie tussen het publiek en kleding door
de vraag ‘Waarom kleden we ons aan?’ te stellen. De campagne biedt een
filosofisch antwoord met: “Er is niet één antwoord, maar we zullen het ons
blijven afvragen.” Door middel van de campagne wil Uniqlo aandacht richten
op de kwaliteit, het ontwerp en de functionaliteit van de kleding.

”De wereldwijde introductie van het LifeWear-concept was een moeilijke
taak. We hadden een speciale strategische en creatieve partner nodig die de
bedachtzaamheid en de filosofie van ons merk kon begrijpen en overbrengen,”
voegt Jay toe. “Als onze partner bracht Droga5 veel tijd met ons door in
Japan en de Verenigde Staten om deel te nemen aan onze cultuur.”

De
campagne valt samen met de lancering van Uniqlo’s herfst/winter 2016
lookbook. Moederbedrijf Fast Retailing maakte onlangs bekend nog steeds
druk te voelen van een sterke yen en de mindere prestaties in de Verenigde
Staten. Vorige maand verlaagde het bedrijf zijn jaarlijkse winstverwachting
voor de derde keer in een jaar na een winstdaling van 46,6 procent in de
eerste negen maanden van het boekjaar. De omzet steeg in die periode echter
met 6,4 procent.

Uniqlo heeft zich in korte tijd flink uitgebreid en
Tadashi Yanai, CEO van Fast Retailing, wil dat de kledingketen in 2020 de
grootste ter wereld wordt. Omdat Uniqlo echter nog naamsbekendheid en
aanwezigheid mist, is er een nieuwe strategie gelanceerd waarbij Uniqlo met
grotere winkels en e-commerce meer internationale bekendheid moet
krijgen.

Beeld: Uniqlo