Maand: augustus 2016

Galeries Lafayette zet in op omnichannel met nieuwe directeur

Galeries Lafayette heeft Constance de Polignac aangesteld als
marketing & digital director. Ze is verantwoordelijk voor de
omnichannel strategie van het bedrijf. Dat heeft Galeries Lafayette in een
persbericht bekendgemaakt.

Het is een nieuw gecreëerde functie, waarbij De Polignac rapporteert aan
CEO Nicolas Houzé. Ze is al begonnen aan haar nieuwe baan; de aanvang was
op 22 augustus.

De Polignac heeft al 20 jaar ervaring in marketing en e-commerce, vooral
bij mode- en beautybedrijven. Zo werkte ze eerder bij Biotherm, Unilever en
Sephora. Sinds 2012 werkte ze als digital & marketing director
voor de Franse keten Camaïeu.

Vorig jaar begon Galerie Lafayette al met het uitrollen van een multi
channel strategie, waarbij het hele warenhuis een nieuwe visuele identiteit kreeg. “In een
omgeving met steeds meer concurrenten voor onze traditionele detailhandel,
is de vernieuwing van de visuele identiteit van ons leidende merk Galeries
Lafayette als een van de belangrijkste mijlpalen van ons hervormingsplan,
dat zich richt op het uitvinden van het warenhuis van morgen”, zet Nicolas
Houze, CEO van Galeries Lafayette en BHV Marais destijds. “Dit vernieuwde
imago zal ons in staat stellen om de strategische acties uit te voeren die
het bedrijf geïmplementeerd heeft, met name met betrekking tot onze
versnelling in de multichannel strategie, de revitalisering van ons
winkelnetwerk, de premiumisatie van ons productenaanbod en onze gerichte
internationale expansie.”

Beeld: Facebook Galeries Lafayette

Opnieuw omzetdaling voor Abercrombie & Fitch in Q2

Voor het veertiende kwartaal op rij heeft Abercrombie & Fitch haar omzet
zien dalen. De netto-omzet kwam in het tweede kwartaal van het lopende
boekjaar uit op 783,2 miljoen dollar (701,7 miljoen euro), een daling van 4
procent ten opzichte van vorig jaar, te wijten aan zwakkere verkopen in de
flagshipstores van het merk.

”Flagship- en toeristische locaties bleven bijdragen aan het grootste
deel van de omzetdaling, omdat het verkeer daar te maken kreeg met een
fikse tegenwind,” aldus voorzitter Arthur Martinez in reactie op de
resultaten. “Ook als we naar de rest van het jaar kijken, zullen
flagshipstores en winkels op toeristische locaties zwaar blijven wegen op de
zaken.” Daarnaast heeft Abercrombie & Fitch te maken gekregen met
concurrentie van andere fast fashion retailers als H&M en Zara.

De omzet van het merk Abercrombie daalde met 5 procent naar 363,1
miljoen dollar (325,5 miljoen euro) en die van Hollister kwam uit op 420,1
miljoen dollar (376,6 miljoen euro), een daling van 4 procent. In de
Verenigde Staten daalde de omzet van Abercrombie & Fitch met 7 procent naar
478,8 miljoen dollar (429,1 miljoen euro), terwijl deze in de andere
internationale markten gelijk bleef op 304,4 miljoen dollar (272,8 miljoen
euro).

In het tweede kwartaal rapporteerde Abercrombie & Fitch een nettoverlies
per aandeel van 0,19 dollar (0,17 euro), ten opzichte van een verlies per
aandeel van 0,01 dollar (0,009 euro) in dezelfde periode vorig jaar. Het
totale nettoverlies bedroeg 13,1 miljoen dollar (11,7 miljoen euro),
tegenover een verlies van 0,8 miljoen dollar (0,7 miljoen euro) het jaar
ervoor.

Voor het complete boekjaar verwacht het bedrijf last te houden van
zwakke verkopen in de flagshipstores en op een vergelijkbare omzet uit te
komen. Het bedrijfsresultaat zou volgens Abercrombie & Fitch uit moeten
komen op zo’n 20 miljoen dollar (17,9 miljoen euro), met de grootste impact
in het derde kwartaal.

Beeld: Abercrombie & Fitch Facebook

Opnieuw omzetdaling voor Abercrombie & Fitch in Q2

Voor het veertiende kwartaal op rij heeft Abercrombie & Fitch haar omzet
zien dalen. De netto-omzet kwam in het tweede kwartaal van het lopende
boekjaar uit op 783,2 miljoen dollar (701,7 miljoen euro), een daling van 4
procent ten opzichte van vorig jaar, te wijten aan zwakkere verkopen in de
flagshipstores van het merk.

”Flagship- en toeristische locaties bleven bijdragen aan het grootste
deel van de omzetdaling, omdat het verkeer daar te maken kreeg met een
fikse tegenwind,” aldus voorzitter Arthur Martinez in reactie op de
resultaten. “Ook als we naar de rest van het jaar kijken, zullen
flagshipstores en winkels op toeristische locaties zwaar blijven wegen op de
zaken.” Daarnaast heeft Abercrombie & Fitch te maken gekregen met
concurrentie van andere fast fashion retailers als H&M en Zara.

De omzet van het merk Abercrombie daalde met 5 procent naar 363,1
miljoen dollar (325,5 miljoen euro) en die van Hollister kwam uit op 420,1
miljoen dollar (376,6 miljoen euro), een daling van 4 procent. In de
Verenigde Staten daalde de omzet van Abercrombie & Fitch met 7 procent naar
478,8 miljoen dollar (429,1 miljoen euro), terwijl deze in de andere
internationale markten gelijk bleef op 304,4 miljoen dollar (272,8 miljoen
euro).

In het tweede kwartaal rapporteerde Abercrombie & Fitch een nettoverlies
per aandeel van 0,19 dollar (0,17 euro), ten opzichte van een verlies per
aandeel van 0,01 dollar (0,009 euro) in dezelfde periode vorig jaar. Het
totale nettoverlies bedroeg 13,1 miljoen dollar (11,7 miljoen euro),
tegenover een verlies van 0,8 miljoen dollar (0,7 miljoen euro) het jaar
ervoor.

Voor het complete boekjaar verwacht het bedrijf last te houden van
zwakke verkopen in de flagshipstores en op een vergelijkbare omzet uit te
komen. Het bedrijfsresultaat zou volgens Abercrombie & Fitch uit moeten
komen op zo’n 20 miljoen dollar (17,9 miljoen euro), met de grootste impact
in het derde kwartaal.

Beeld: Abercrombie & Fitch Facebook

James Long nu ook verantwoordelijk voor vrouwenlijn Iceberg

De creatief directeur van de mannenlijn van Iceberg, James Long, heeft
er een nieuwe baan bij. Hij is vanaf heden ook de creatief directeur van de
vrouwencollecties. Hij volgt Arthur Arbesser op.

Long kwam pas in november 2015 aan boord bij Iceberg. Arbesser was
overigens ook pas een jaar geleden aangesteld; in juni 2015. De creatief
directeur staat bekend om zijn casual stijl en sportswear
invloeden. De verwachting is dat hij deze lijn doorzet voor de
vrouwencollecties, die daarmee beter aansluiten op de mannencollecties.

“Ik dank Arthur voor zijn belangrijke bijdrage en we wensen hem veel
succes op zijn creatieve pas,” zegt Paolo Gerani, CEO van Gilmar Group, het
moederbedrijf van Iceberg, tegen Vogue Italia. “Met deze nieuwe aanstelling
hebben we het doel bereikt om ééń visie van de artistieke koers van Iceberg
te realiseren, waardoor de collecties meer samenhangend en coherent
worden.”

Het modehuis laat weten geen show te zullen geven tijdens Milan Fashon
Week (21 tot en met 27 september, red.), maar zal de nieuwe collectie wel
presenteren aan inkopers.

Beeld: Gilmarg Group

James Long nu ook verantwoordelijk voor vrouwenlijn Iceberg

De creatief directeur van de mannenlijn van Iceberg, James Long, heeft
er een nieuwe baan bij. Hij is vanaf heden ook de creatief directeur van de
vrouwencollecties. Hij volgt Arthur Arbesser op.

Long kwam pas in november 2015 aan boord bij Iceberg. Arbesser was
overigens ook pas een jaar geleden aangesteld; in juni 2015. De creatief
directeur staat bekend om zijn casual stijl en sportswear
invloeden. De verwachting is dat hij deze lijn doorzet voor de
vrouwencollecties, die daarmee beter aansluiten op de mannencollecties.

“Ik dank Arthur voor zijn belangrijke bijdrage en we wensen hem veel
succes op zijn creatieve pas,” zegt Paolo Gerani, CEO van Gilmar Group, het
moederbedrijf van Iceberg, tegen Vogue Italia. “Met deze nieuwe aanstelling
hebben we het doel bereikt om ééń visie van de artistieke koers van Iceberg
te realiseren, waardoor de collecties meer samenhangend en coherent
worden.”

Het modehuis laat weten geen show te zullen geven tijdens Milan Fashon
Week (21 tot en met 27 september, red.), maar zal de nieuwe collectie wel
presenteren aan inkopers.

Beeld: Gilmarg Group

Zalando gaat Franse markt vanuit Berlijn sturen

Het Parijse kantoor van Zalando gaat sluiten. De regie voor de Franse
markt zal vanuit het hoofdkantoor in Berlijn worden gevoerd. Tegen het
einde van het jaar moet de verhuizing zijn afgerond. Dat bevestigt een
woordvoerder aan Textilwirtschaft.

Het kantoor werd in 2011 gevestigd in de Franse hoofdstad en was de
enige locatie buiten Berlijn. In 2013 werd er al een kantoor in Milaan
gesloten. Er zijn zo’n 21 personeelsleden werkzaam op het Parijse kantoor,
er is hen een nieuwe baan in Berlijn aangeboden. Een enkeling gaat daar op
in. De Parijse vestiging was ingericht op het opbouwen en onderhouden van
contacten met de Franse markt en het in de gaten houden van Franse
modetrends.

Ondanks de sluiting van het kantoor blijft de Franse markt belangrijk
voor Zalando. Zo wordt er onder meer een nieuw logistiek centrum gebouwd. Het
magazijn opent volgend jaar in Stradella, in de buurt van Parijs. Op deze
manier hoopt de e-commerce gigant de pakketjes sneller in de Franse
hoofdstad kunnen leveren.

Beeld: Zalando

Zalando gaat Franse markt vanuit Berlijn sturen

Het Parijse kantoor van Zalando gaat sluiten. De regie voor de Franse
markt zal vanuit het hoofdkantoor in Berlijn worden gevoerd. Tegen het
einde van het jaar moet de verhuizing zijn afgerond. Dat bevestigt een
woordvoerder aan Textilwirtschaft.

Het kantoor werd in 2011 gevestigd in de Franse hoofdstad en was de
enige locatie buiten Berlijn. In 2013 werd er al een kantoor in Milaan
gesloten. Er zijn zo’n 21 personeelsleden werkzaam op het Parijse kantoor,
er is hen een nieuwe baan in Berlijn aangeboden. Een enkeling gaat daar op
in. De Parijse vestiging was ingericht op het opbouwen en onderhouden van
contacten met de Franse markt en het in de gaten houden van Franse
modetrends.

Ondanks de sluiting van het kantoor blijft de Franse markt belangrijk
voor Zalando. Zo wordt er onder meer een nieuw logistiek centrum gebouwd. Het
magazijn opent volgend jaar in Stradella, in de buurt van Parijs. Op deze
manier hoopt de e-commerce gigant de pakketjes sneller in de Franse
hoofdstad kunnen leveren.

Beeld: Zalando

Billabong opnieuw in het rood in 2016

Behaalde Billabong vorig jaar nog de eerste winst in vier jaar, is het
afgelopen boekjaar weer teruggezakt in het rood. Het Australische merk
boekte in het fiscale jaar 2016 een nettoverlies van 23,7 miljoen
Australische dollar (16 miljoen euro), tegenover een nettowinst van 4,2
miljoen Australische dollar (2,6 miljoen euro) vorig jaar. Het EBITDA zakte
van 65,7 miljoen Australische dollar (44,5 miljoen euro) naar 57,5 miljoen
Australische dollar (39 miljoen euro).

Geen tijd om het hele artikel te lezen? Scroll dan naar het eind van het artikel voor een korte samenvatting.

Billabong boekt verlies van
16 miljoen euro in 2016

Volgens Billabong is het geboekte verlies voor
tweederde te wijten aan de hogere belastingkosten van het afgelopen jaar.
De belastinglast bedroeg 7,8 miljoen Australische dollar (5,3 miljoen
euro), tegenover een belastingkrediet van 12,2 miljoen Australische dollar
(8,3 miljoen euro) vorig jaar.

In Amerika daalde het EBITDA met 10,1
miljoen Australische dollar (6,8 miljoen euro) en het bruto winstmarge kwam
2 procent lager uit dan vorig jaar. In de regio Pacifisch Azië daalde het
EBITDA naar 38,8 miljoen Australische dollar (26,2 miljoen euro). Het bruto
winstmarge kwam daar 1,6 procent lager uit. Alleen in Europa ging het
EBITDA afgelopen jaar omhoog.

Omzetstijging van 4,6 procent voor
Billabong in 2016

De omzet van Billabong kwam uit op 1,1 miljard
Australische dollar (0,7 miljard euro), een stijging van 4,6 procent, of
een daling van 1,4 procent bij constante wisselkoersen, ten opzichte van
vorig jaar. De omzet uit groothandelsactiviteiten groeide met 5,3 procent
en die uit retailactiviteiten steeg met 1,8 procent, inclusief een stijging
van 52 procent van de ecommerce-verkopen.

In Amerika steeg de omzet
uit ecommerce-verkopen met 24,9 procent, terwijl de omzet uit
retailactiviteiten daar met 6 procent daalde. In de regio Pacifisch Azië
daalde de omzet licht met 0,8 procent, terwijl de omzet in Australië dit
jaar 2,6 procent hoger was. In Europa groeide de omzet met 2 procent,
vooral aangedreven door ecommerce-verkopen die stegen met 160 procent.

”De Billabong Groep heeft het afgelopen jaar vooruitgang geboekt. De
drie grote merken Billabong, Element en RVCA groeiden allemaal en behaalden
aandeel in de belangrijke markten,” aldus CEO Neil Fiske. “Tegen de
achtergrond van de wereldwijde onzekerheid en de veranderende industrie,
blijven we ons richten op de hefbomen onder onze controle, met inbegrip van
de voorraden, initiatieven om marges op te heffen en de kwaliteit van
distributie.

De resultaten van Billabong voor het fiscale jaar 2017
zullen volgens het bedrijf sterk worden beïnvloed door de belangrijke
maanden november en december in de regio Pacifisch Azië en de gevolgen van
de consolidatie in de Noord-Amerikaanse markt.

In het kort:

  • Billabong boekt nettoverlies van 16 miljoen euro in 2016
  • De omzet van Billabong steeg met 4,6 procent
  • Omzet uit groothandelsactiviteiten groeide met 5,3 procent, die uit retailactiviteiten met 1,8 procent
  • Verlies voor grootste gedeelte te wijten aan hogere belastingkosten
  • De omzet uit ecommerce-verkopen steeg met 52 procent

Beeld: Billabong website

De wereldwijde modeweken die de industrie vergeet

Vektor uit Berlijn, House of Cannon uit Australië en Raissa & Vanessa
uit Istanbul. De namen zullen je waarschijnlijk niet bekend in de oren
klinken, maar ze staan allemaal in het kalenders van modeweken. Bonafide
ontwerpers, die hun collecties presenteren op de catwalks van lokale
fashionweeks, ver weg van modesteden Londen, Parijs, New York en Milaan.

Er worden ontelbaar veel fashion week wereldwijd georganiseerd, van
Lakme in Mumbai tot Nieuw Zeeland, Buenos Aires, Riyad, Warschau, Shanghai,
São Paulo, Pakistan, Los Angeles en Lagos, om er maar eens een paar te
noemen. Het enige verschil tussen deze modeweken en de bekende in de vier
wereldwijde modesteden is dat zij weinig tot geen enkele internationale
aandacht van de pers krijgen.

Vorige week showden maar liefst 92 ontwerpers hun collecties op Lakme
Fashion Week in India. In vergelijking: tijdens London Fashion Week geven
51 ontwerpers acte de preséance. Bij Copenhagen Fashion Week, die
eerder deze maand plaatsvond, brachten 29 ontwerpers hun collecties op de
catwalk, samen met twee beurzen en een scala aan on- en
off-schedule evenementen. Beide modeweken brengen miljoenen euro’s
in het laatje van de betreffende steden en landen, maar creëren weinig
buzz bij de internationale mode-elite.

In Denemarken is de Kopenhaagse mode-export business zeker 22,9 miljard
Deense kronen waard, oftewel 3 miljard euro. De binnenlandse markt is
echter goed voor 40 miljard kronen (5,37 miljard euro). De belangrijkste
exportlanden zijn Duitsland, Noorwegen, Zweden en Zwitserland, die
ongetwijfeld ook buiten de belangrijke modemarkten vallen.

De fashion grid, of de mode die we identificeren als de
luxe-industrie, is afkomstig uit Europa, namelijk Parijs, Milaan en Londen.
Antwerpen en Arnhem staan bekend om hun zeer goede mode-opleidingen, maar
de alumni vertrekken zo snel mogelijk naar het buitenland om daar bij een
groot modehuis in een van de modehoofdsteden een stage te gaan doen.

Een modestad genereert ‘economische output’

Waarom gaat het zo in de mode-industrie? Omdat een modestad een stad is
die grote invloed heeft op internationale modetrends en design en
evenementen als fashionweeks, awards en beurzen een significante
economische output hebben. Die output is wat de industrie immers drijft.

Historisch gezien waren de modesteden elders dan nu. Tijdens de
Renaissance waren Florance, Milaan, Rome, Napels, Genua en Venetië de
culturele centra van de wereld. In de late jaren van de zestiende eeuw werd
Londen een belangrijke stad voor de Europese mode. Daarnaast, mede dankzij
de macht van Spanje in deze periode, kreeg het Spaanse hof invloed op de
mode, waardoor het land een belangrijk modecentrum werd. In de zeventiende
eeuw vestigde Parijs zich pas als Europa’s belangrijkste centrum van de
mode. Sindsdien lijkt er weinig meer veranderd.

Kopenhagen is modehoofdstad nummer één

Een jaarlijkse ranking van wereldwijde modesteden, geproduceerd door
Global Language Monitor, laat echter zien dat Kopenhagen momenteel de
belangrijkste modestad ter wereld is. In de afgelopen jaren zijn er
wereldwijd nieuwe fashion hubs bijgekomen, en de oude orde heeft
te maken met uitdagingen uit verschillende uithoeken van de wereld, zoals
Afrika, Australië/Azië en Zuid-Amerika. Dit is de reden waarom lokale
fashionweeks een integraal onderdeel zijn van de gemeenschappen en de hele
economie, ondanks het feit dat hun platformen kleiner zijn en minder
doorklinken in de internationale media.

China, Bangladesh, India, Turkije en Vietnam zijn de top vijf landen op
het gebied van kledingproductie. Het is hoogst waarschijnlijk dat 75
procent van je garderobe afkomstig is uit een van deze landen. Maar er is
weinig bekend over lokale ontwerpers, die veel talent hebben en mogelijk
een hand hebben gehad in het kledingstuk dat je nu draagt.

Feit is dat jongeren die dromen van een baan als modeontwerper, ervoor
kiezen om te studeren in Parijs, New York, Londen of Milaan. Dat zijn de
steden waar ze erkend worden en een voet tussen de deur krijgen in de
industrie. Ze zullen waarschijnlijk geen bekende naam worden door te
studeren bij een lokale onderwijsinstelling of een stage te doen bij een
fabriek. Een jonge ontwerpers gaat immers nooit een grote modeverschuiving
in de mode-industrie bewerkstelligen in Mumbai en Kiev.

Maar dankzij e-commerce en social media is er gelukkig enige
verschuiving, weg van de traditionele modesteden. Deze kanalen laten ons
zien dat er genoeg creativiteit, talent en waardevolle mode van over de
hele wereld is, die de moeite waard is om overwogen te worden. Zelfs als
het overgrote deel van de mode-industrie ze niet noemt.

Tekst: Don-Alvin Adegeest voor Fashionunited.uk. Vertaling en bewerking: Anne Buis

Beeld: Facebook Berlijn Fashion Week, Facebook Lakme Fashion Week,
Facebook São Paolo Fashion Week

ANWR-Garant neemt minderheidsaandeel in Topshoe.nl

Retailorganisatie ANWR-Garant mag zich sinds kort medeaandeelhouder van
Topshoe.nl noemen. De organisatie heeft een minderheidsaandeel in de
schoenenwebshop genomen. Beide partijen willen gezamenlijk meer winkeliers,
assortiment en voorraad online b…