Maand: augustus 2016

ANWR-Garant neemt minderheidsaandeel in Topshoe.nl

Retailorganisatie ANWR-Garant mag zich sinds kort medeaandeelhouder van
Topshoe.nl noemen. De organisatie heeft een minderheidsaandeel in de
schoenenwebshop genomen. Beide partijen willen gezamenlijk meer winkeliers,
assortiment en voorraad online b…

Dit zijn de drie populairste modetrends van 2016 volgens Google

De militaire kledingstijl is een rijzende trend in 2016, net als kleding
in de bohemian en ready-to-go stijlen. Bomberjacks,
off-the-shoulder tops en jurken en jumpsuits zijn helemaal in bij
consumenten. Dat concludeert Google in het Fashion Trends 2016-rapport op
basis van uitgevoerde zoekopdrachten in het afgelopen jaar. De trends
wijzen volgens de zoekmachine op brede verschuivingen in het winkelgedrag
en de culturele waarden van consumenten.

Hoewel de nieuwste trends
op de catwalk worden getoond, laat Google Search zien welke van deze trends
daadwerkelijk aanslaan bij consumenten. Op basis van de zoekresultaten over
de periode van mei 2014 tot en met mei 2016, selecteerde Google de drie
grootste trends van het jaar: bomberjacks, off-the-shoulder tops
en jurken en jumpsuits en playsuits, onderdeel van de militaire, bohemian
en ready-to-go kledingstijlen. Items waar dit jaar aanzienlijk
minder naar is gezocht zijn lange rokken, middellange rokken en skater
T-shirts.

Trends volgens Google: bomberjacks,
off-the-shoulder en jumpsuits

Hoewel de interesse voor
bomberjacks al een aantal jaren toeneemt onder consumenten, is deze sinds
begin dit jaar aanzienlijk gestegen. In april nam het aantal zoekopdrachten
naar bomberjacks met 297 procent toe in Groot-Brittannië en met maar liefst
612 procent in de Verenigde Staten. Volgens Google heeft dit te maken met
het feit dat vrouwen zich tegenwoordig liever als mannen, dan voor mannen
kleden. Tegelijkertijd dragen mannen kleding in militaire stijl juist met
meer vrouwelijke kleuren en patronen.

Een tweede trend volgens
Google is de bohemian kledingstijl, met off-the-shoulder tops en
jurken en kleurige kimono’s die in populariteit groeien. Het aantal
zoekopdrachten naar deze artikelen is in de periode van december 2015 tot
mei 2016 gegroeid met 261 procent in Groot-Brittannië en met 347 procent in
de Verenigde Staten. Volgens ondervraagde consumenten is de stijl
‘comfortabel, stijlvol en flexibel’. Vooral bohemian-producten van denim en
met kant zijn volgens het onderzoek populair. Opvallend is verder dat de
stijl ook erg populair is onder zwangere vrouwen en kinderen.

De
derde trend laat net als de bohemian-kledingstijl zien dat consumenten in
2016 op zoek zijn naar comfortabele producten. Volgens het onderzoek zijn
ready-to-go items als jumpsuits, playsuits en tweedelige jurken
dit jaar erg populair onder consumenten. Hoewel deze stijl al sinds 2013
rijzende is in Groot-Brittannië, is de vraag naar deze producten in de
Verenigde Staten enorm toegenomen tussen 2014 en 2016, zowel onder
volwassenen als kinderen en onder mannen als vrouwen. Ondervraagde
consumenten gaven aan dat jumpsuits ‘makkelijk te dragen, maar ook modisch
zijn’.

Zoekopdrachten tonen verschuiving in culturele waarden van
consumenten

Door te kijken naar recente zoekopdrachten, kunnen
retailers achter de culturele waarden, het winkelgedrag en de behoeften van
consumenten komen, zo concludeert Google. Zo maakt het internetbedrijf uit
de zoekopdrachten van 2016 op dat kinderkleding steeds ‘volwassener’ wordt.
Consumenten zijn voor hun kinderen steeds meer op zoek naar mini-versies
van artikelen voor volwassenen. Ook de lijn tussen heren- en dameskleding
wordt volgens Google steeds dunner. “Er is een revolutie gaande,” zegt
Ellen Sideri, oprichter van ESP Trendlab. “De kenmerken van mannelijk en
vrouwelijk zijn geen eigendom van ieder geslacht, ze zijn
gemeenschappelijk. De muren komen naar beneden.”

Verder maakt Google
uit de resultaten op dat consumenten zich niet precies aan trends houden,
maar op zoek gaan naar verschillende variaties op de trend om een meer
persoonlijke look te creëren. Daarnaast verlangen ze steeds meer naar
kleding die comfortabel en praktisch is. Daarbij kijken ze wel naar trends,
maar ook naar de flexibiliteit ervan. “We proberen dingen op zo’n hoog
tempo te bereiken dat alles om de functie draait,” aldus Sideri.

Beeld: Google

Carolina Herrera stelt nieuwe vicepresident design aan

Raffaele Ilardo is de nieuwe vice president design bij modehuis
Carolina Herrera. De ontwerper maakte zijn aanstelling twee weken voor
aanvang van de catwalksohow in New York bekend. Dat meldt WWD.

Ilardo zal verantwoordelijk zijn voor de creatieve ontwikkeling en het
ontwerpen van de ready to wear collectie en de bruidscollecties.
Hij neemt daarbij enkele verantwoordelijkheden over van Hervé Pierre, die
in februari na veertien jaar is vertrokken bij het modehuis.

Een onbekende in modeland is Ilardo niet; hij werkte eerder bij Maison
Margiela als creatief adviseur en bij John Galliano als atelier
director
. Ook staan Chanel en Oscar de la Rente op zijn CV, evenals
zijn positie van tien jaar bji Christian Dior, waar hij ook atelier
director
was.

De aanstelling van Ilardo valt samen met het 35-jarig bestaan van het
modehuis. In een statement laat ontwerpster weten dat haar label ‘mooi gemaakte en elegante kleding creëert voor de wereldwijde vrouw van vandaag, in een in New York gevestigd atelier, door een couture getraind team dat een sterke gevoeligheid voor draagbare mode heeft’.
Herrera stelt dat Ilardo zich
aansluit op een moment dat ze een nieuwe fase van de evolutie in het
bedrijf in gaan. “Hij heeft een groot gevoel voor hoe de perfect gemaakte
kleding moet worden gemaakt – mooi van binnen en buiten. Ik wist dit op het
moment dat we elkaar ontmoeten. Zijn pedigree spreekt voor
zichzelf; dat gezegd hebbende, hij weet hoe vrouwen hun kleding dragen en
kijkt niet alleen naar hen.”

Beeld: Facebook Caroline Herrera

Dsquared2 lanceert skikleding

Het in Milaan gevestigde label Dsquared2 komt met een nieuwe lijn. De
Canadese ontwerpers Dean en Dan Caten lanceren een skimode collectie. Dat meldt
WWD.

De productie is in handen van Staff International, een
dochteronderneming van Renzo Rosso’s Only the Brave. De eerste skicollectie
zal eind oktober worden uitgebracht in de winkels van Dsquared2, waaronder
in St. Moritz, Zwiterland, Milaan, Londen, Parijs, Rome, New York en Los
Angeles.

De nieuwe skilijn bestaat uit een dames- en herencollectie, speciaal
gericht op skiën, snowboarden en chalet lounging. De eerste
collectie heeft een kleurschema geïnspireerd op Canada en bevat onder meer
houthakkerblouses, parka’s en knitwear en braces met
esdoornprint (het symbool van Canada, red.). Verder zijn er innovatieve
items opgenomen in de collectie, zoals waterdichte stretch denim,
skibroeken en vesten met patchworkdetails.

Beeld: Facebook Dsquared2

Goede resultaten voor Jimmy Choo in H1

Hoewel de Brexit-stemming in Groot-Brittannië tot nu toe voor de meeste
bedrijven geen succes heeft opgeleverd, heeft deze voor Jimmy Choo juist
goed uitgepakt. Het luxe schoenen- en tassenlabel zag de omzet in de eerste
helft van het lopende boekjaar met 9,2 procent, of 3,8 procent bij
constante wisselkoersen, toenemen. Volgens voorzitter Peter Harf zijn de
vooruitzichten van het Britse merk “nog nooit zo goed geweest”.

Geen tijd om het hele artikel te lezen? Scroll dan naar het eind van het artikel voor een korte samenvatting.

De
omzet uit retailactiviteiten van Jimmy Choo kwam uit op 107,3 miljoen pond
(125,6 miljoen euro), een stijging van 2,1 procent ten opzichte van vorig
jaar. De operationele winst steeg met 42,6 procent naar 25,3 miljoen pond
(29,6 miljoen euro) en het EBITDA groeide met 12,8 procent. Zowel een grote
groei in de Aziatische markt, met name in China, en de 8 procent
omzetstijging in de herenkleding droegen bij aan de goede resultaten van
het afgelopen halfjaar.

”De resultaten vormen een uitstekende
prestatie in de afgelopen periode, met een groei van de marge die leidt tot
een verbeterde winst. Dit gecombineerd met een sterke onderliggende
kasstroom leidt tot verdere positieve stappen in de schuldafbouw,” zegt
Jimmy Choo CEO Pierre Denis in een verklaring. “We hebben een goede start
gemaakt in de tweede helft van het boekjaar en we blijven optimistisch over
de vooruitzichten, zowel voor dit jaar als de prestaties in de verdere
toekomst,” aldus Denis. “De vooruitzichten zijn nog nooit zo goed geweest
en we hebben vertrouwen in de internationale mogelijkheden van het merk,”
voegt voorzitter Harf hier nog aan toe.

Jimmy Choo heeft momenteel
147 winkels wereldwijd en heeft het afgelopen halfjaar flink geïnvesteerd
in de uitbreiding van het retailnetwerk. Het luxemerk, dat dit jaar zijn
20-jarige bestaan viert, heeft zes nieuwe winkels geopend is is bezig met
de renovatie van negen filialen. Conceptstores van Jimmy Choo, die 40
procent van het retailnetwerk vertegenwoordigen, doen het ook goed.

In het kort:

  • Jimmy Choo H1 2016 omzet + 9,2 procent (3,8 procent bij contante wisselkoersen)
  • De omzet uit retailactiviteiten: 107,3 miljoen pond (+2,1 procent)
  • De operationele winst steeg met 42,6 procent naar 25,3 miljoen pond
  • Goede resultaten te danken aan groei in Azië, met name China en omzetstijging herenkleding (+8 procent).
  • Volgens voorzitter Peter Harf zijn de vooruitzichten van het Britse merk ‘nog nooit zo goed geweest’.

Beeld: Jimmy Choo Facebook

Chanel ziet winst en omzet dalen in 2015

Luxe modegroep Chanel lijdt flink onder de effecten van de afgenomen verkoop van luxe goederen. Het Franse bedrijf zag in 2015 de operationele winst met 23 procent dalen naar 1,6 miljard dollar (1,4 miljard euro), terwijl de omzet met 17 procent zakte naar 6,24 miljard dollar (5,58 miljard euro).

Chanel is een van de grootste luxe merken ter wereld. Alleen Louis Vuitton, met een geschatte jaaromzet van acht miljard euro, overtreft de omvang van het label. Het bedrijf is eigendom van de geheimzinnige miljardairs Alain en Gerard Wertheimer.

Het bedrijf staat sinds januari van dit jaar onder leiding van Alain Wertheimer. Deze verving Maureen Chiquet, een van de weinig vrouwen die sinds 2007 CEO was van een luxeconcern. Chiquet zou zijn opgestapt vanwege een verschil van mening inzake de strategie van het bedrijf.

Chanel geeft geen uiteenzetting van de omzet per regio of categorie. Volgens Reuters bedroeg de omzet van de cosmetica- en parfumdivisie vorig jaar 2,6 miljard euro, een daling van 21 procent ten opzichte van het jaar ervoor.

In het kort:

  • De 2015 omzet: 6,24 miljard dollar (-17 procent)
  • De operationele winst: 1,6 miljard dollar (-23 procent)
  • De cosmetica- en parfumdivisie omzet: 2,6 miljard dollar (-21 procent)
  • In een poging de omzet nieuw leven in te blazen, herlanceert Chanel deze maand het iconische parfum No. 5.

Chanel nog steeds geliefd

Ondanks de dalende omzet- en winstcijfers, is Chanel nog steeds een van de meest populaire luxe merken. Volgens een rapport van Exande BNP Paribas, is het merk samen met Gucci en Louis Vuitton een van de ‘hotste’ merken ter wereld. Hierbij baseerde de bank zich op een onderzoek naar hoe vaak een merk in bladen verschijnt, los van de eigen advertenties. Zo zagen merken als Giorgio Armani en Prada een daling in hun populariteit.

In een poging de omzet nieuw leven in te blazen, lanceert Chanel deze maand opnieuw zijn iconische parfum No. 5. Deze werd in 1921 gecreëerd, en krijgt nu de naam No. 5 L’eau.

Foto: Chanel.com

ECKO UNLIMITED EUROPE BACK ON THE BLOCK!

Famous US-streetwear brand ECKO UNLTD. will be relaunched in the European market (without UK) starting in winter 2016 by Berlin based ROADMAP1 apparel distribution specialist. Preorders will start in october and first stores will be shipped by end of november this year.

The ECKO UNLTD. story started back in 1993 with graffiti and t-shirts. Marc Ecko used to work in his father’s garage and invented the worldwide known rhino-logo, inspired by some of his dad’s sculptures.

From now on, the streets of the world’s biggest cities got branded by the rhino-apparel and without any doubt, almost all back in 90s and 2000s rap stars were representing Marc Ecko’s gear in their videos and movies.

With 6 brands provided by one company, ROADMAP1 is starting an all new and exclusive concept by covering up to 70% of the most important urban streetwear segments form men.

ROADMAP1 defines itself as an independent urban brand manufacturer and distributor including the already well established labels DNGRS and Just Rhyse. The THUG LIFE und WHO SHOT YA? brands will complete the portfolio in the coming months. Highest quality standards and latest trend-designs mixed with affordable pricings build the roots for ROADMAP1 brands to become a leading supplier in the European market.

State oft he art logistics as well as brand new service- and customer-service-facilities will push more than 2500 different articles combined with NOS-collections, shop in shop solutions and weekly new arrivals to most oft he streetwear oriented B2B channels and stores all over Europe.

Wholesale contact & infos – Pascal Gerstenlauer – hello@roadmap1.com

Ace & Tate wil tien winkels in op Duitsland

Als het aan Ace & Tate ligt, komen er veel winkels bij in Duitsland.
Momenteel is er één winkel in Berlijn, maar in de komende maanden moet dat
uitgroeien tot tien vestigingen. Dat melden Emerce en Retaildetail.

De Nederlandse brillenketen Ace & Tate heeft vier winkel in Nederland:
twee in Amsterdam, één in Rotterdam en één in Utrecht. Binnenkort wordt er
ook een winkel geopend in Antwerpen. Verder heeft de brillenretailer
webwinkels in verschillende landen: Zweden, Denemarken, het Verenigd
Koninkrijk, Ierland en Zwitserland.

De Duitse markt voor brillen is momenteel 5,8 miljard euro waard en groeit jaarlijks. Opvallend is de opkomst van online brillenverkoop, die ook in Duitsland hard groeit. De Duitse online brillenmarkt zal de komende jaren met zo’n 10 procent stijgen, schat de DZ Bank. Momenteel hebben webwinkels in opticienland een aandeel van 3,7 procent, blijkt uit onderzoek van Zentralverbands der Augenoptiker und Optometristen (ZVA), de verenigde Duitse opticiens.

Ace & Tate is overigens niet het enige online brillenconcept dat inspeelt op de online brillenmarkt en ook fysieke winkels opent. In Nederland timmert het Franse merk Polette hard aan de weg met winkels in Amsterdam en Utrecht. In Duitsland is Mister Spex al 6 jaar actief in de opticienbranche; het merk werkt samen met 500 zelfstandige opticiens. Zij krijgen een commissie voor elke meting of afgestelde bril voor een online klant. Het Duitse bedrijf zou ook werken aan een Nederlands retailnetwerk. Mister Spex bediende vorig jaar zo’n 1,5 miljoen klanten en rapporteerde een omzet van 65 miljoen euro. Dan is er nog de internationale fabrikant van de brillenglazen Essilor; die kocht recentelijk een aantal online brillenverkopers en heeft daarmee een groot digitaal bereik in Europa.

Beeld: Facebook Ace & Tate

Ace & Tate wil tien winkels in op Duitsland

Als het aan Ace & Tate ligt, komen er veel winkels bij in Duitsland.
Momenteel is er één winkel in Berlijn, maar in de komende maanden moet dat
uitgroeien tot tien vestigingen. Dat melden Emerce en Retaildetail.

De Nederlandse brillenketen Ace & Tate heeft vier winkel in Nederland:
twee in Amsterdam, één in Rotterdam en één in Utrecht. Binnenkort wordt er
ook een winkel geopend in Antwerpen. Verder heeft de brillenretailer
webwinkels in verschillende landen: Zweden, Denemarken, het Verenigd
Koninkrijk, Ierland en Zwitserland.

De Duitse markt voor brillen is momenteel 5,8 miljard euro waard en groeit jaarlijks. Opvallend is de opkomst van online brillenverkoop, die ook in Duitsland hard groeit. De Duitse online brillenmarkt zal de komende jaren met zo’n 10 procent stijgen, schat de DZ Bank. Momenteel hebben webwinkels in opticienland een aandeel van 3,7 procent, blijkt uit onderzoek van Zentralverbands der Augenoptiker und Optometristen (ZVA), de verenigde Duitse opticiens.

Ace & Tate is overigens niet het enige online brillenconcept dat inspeelt op de online brillenmarkt en ook fysieke winkels opent. In Nederland timmert het Franse merk Polette hard aan de weg met winkels in Amsterdam en Utrecht. In Duitsland is Mister Spex al 6 jaar actief in de opticienbranche; het merk werkt samen met 500 zelfstandige opticiens. Zij krijgen een commissie voor elke meting of afgestelde bril voor een online klant. Het Duitse bedrijf zou ook werken aan een Nederlands retailnetwerk. Mister Spex bediende vorig jaar zo’n 1,5 miljoen klanten en rapporteerde een omzet van 65 miljoen euro. Dan is er nog de internationale fabrikant van de brillenglazen Essilor; die kocht recentelijk een aantal online brillenverkopers en heeft daarmee een groot digitaal bereik in Europa.

Beeld: Facebook Ace & Tate

FNG Group bijna helemaal in handen van R&S Retail

Na het ruilbod heeft R&S Retail 99,1 procent van alle aandelen van het
Belgische FNG Group in handen. Om ook de overige aandelen te verwerven zal
het bedrijf een uitkoopbod doen. Dat heeft R&S bekendgemaakt.

Van 29 augustus tot 16 september loopt de aanvaardingsperiode op het
nieuwe bod. “Het uitkoopbod strekt zich uit tot alle FNG-aandelen, die nog
niet in het bezit zijn van R&S of de met R&S verbonden personen, met name
in totaal 5.279 FNG aandelen. Voor elk aandeel van FNG worden 17,2 nieuwe
aandelen geboden,” zegt R&S Retail in een persbericht.

R&S Retail aasde al langer op FNG en deed eerder een openbaar en vrijwillig ruilbod op alle
aandelen van de Belgische groep. In juli deed het bedrijf van Rens van der
Schoor een officieel ruilbod, dat op 19 augustus afliep. Aandeelhouders van
FNG Group konden hun aandelen inruilen voor R&S Retail-aandelen.

R&S krijgt 99,1 procent van FNG-aandelen in handen

In maart werd bekend dat R&S Retail Group het Belgische FNG wilde overnemen. Dat bericht
kwam nadat de bedrijven in januari 2016 al lieten weten de krachten te
bundelen en intensiever samen te werken. De strategie van de R&S Retail
Group is gericht op het verwerven van retail- en fashionketens en het
creëren van waarde door optimalisering van bedrijfsprocessen. Daarbij staat
een goed portfolio voorop. “Om een succesvolle onderneming uit te bouwen in
de fashion- en retail-wereld is het cruciaal om te beschikken over een
portfolio aan complementaire merken enerzijds, zodat je flexibel kan
inspelen in een snel veranderende markt, en schaal anderzijds, dit om
maximaal van schaalvoordelen te kunnen genieten,” zei R&S-directeur Rens
van de Schoor eerder.

Een van de bedrijven die mogelijk nog op het wensenlijstje van R&S staat
is het failliete MS Mode. Bronnen rond de overname zeiden eerder tegen NRC
dat FNG Group en R&S mogelijk het bedrijf overnemen. Curator van MS Mode
Cees de Jong bevestigde aan NRC dat FNG interesse heeft getoond en hij
verwacht ook dat het bedrijf een bod gaat doen op MS Mode. Directeur Rens
van de Schoor wilde niet ingaan op de geruchten, maar liet alleen weten MS
Mode een ‘mooi bedrijf’ te vinden.

Sinds januari 2016 is R&S Retail Group eigenaar van Miss Etam
,
die meer dan 100 verkooppunten en 800 medewerkers heeft. FNG Group heeft
meer dan 1.800 medewerkers, 365 verkooppunten en meer dan 1.500 multi brand
stores. FNG is eigenaar van modewinkelketens als Claudia Sträter, Expresso,
CKS en Fred & Ginger en Steps. Gezamenlijk hebben R&S en FNG een jaaromzet
van ongeveer 350 miljoen euro en ruim 2.500 medewerkers.

Beeld: FNG Group