Het is een feit. Modeblogster Anna Nooshin is het nieuwe gezicht van lingerieketen Hunkemöller.

De Nederlands-Iraanse Nooshin, die ook als ‘lifestyledeskundige’ optreedt voor RTL Boulevard, wordt het gezicht van de eerste Social Influencer Collection van het merk. Niet alleen poseert ze ervoor, maar ze heeft ook meegewerkt aan het ontwerp van de collectie.

In de eerste beelden van Nooshin voor Hunkemöller, poseert de 29-jarige in kanten lingerie sets in het zwart en rood. Volgens het nieuwe model heeft zij bij het ontwerp van de lingerie er vooral opgelet dat de setjes niet alleen voor slanke vrouwen geschikt zijn, maar ook voor vollere figuren.

A photo posted by Hunkemöller (@hunkemollerhq) on Jun 1, 2016 at 11:00pm PDT

”Ik vind het wel een eng idee dat iedereen dit ziet,” deelde Nooshin mee aan RTL Boulevard. “Ik ben natuurlijk geen model.” De beelden lijken dit tegen te spreken.

De Social Influencer Collection ligt vanaf 23 augustus in de schappen van Hunkemöller, en is een week eerder al verkrijgbaar via de webshop van het merk.

Het is een feit. Modeblogster Anna Nooshin is het nieuwe gezicht van lingerieketen Hunkemöller.

De Nederlands-Iraanse Nooshin, die ook als ‘lifestyledeskundige’ optreedt voor RTL Boulevard, wordt het gezicht van de eerste Social Influencer Collection van het merk. Niet alleen poseert ze ervoor, maar ze heeft ook meegewerkt aan het ontwerp van de collectie.

In de eerste beelden van Nooshin voor Hunkemöller, poseert de 29-jarige in kanten lingerie sets in het zwart en rood. Volgens het nieuwe model heeft zij bij het ontwerp van de lingerie er vooral opgelet dat de setjes niet alleen voor slanke vrouwen geschikt zijn, maar ook voor vollere figuren.

A photo posted by Hunkemöller (@hunkemollerhq) on Jun 1, 2016 at 11:00pm PDT

”Ik vind het wel een eng idee dat iedereen dit ziet,” deelde Nooshin mee aan RTL Boulevard. “Ik ben natuurlijk geen model.” De beelden lijken dit tegen te spreken.

De Social Influencer Collection ligt vanaf 23 augustus in de schappen van Hunkemöller, en is een week eerder al verkrijgbaar via de webshop van het merk.

Het is een feit. Modeblogster Anna Nooshin is het nieuwe gezicht van lingerieketen Hunkemöller.

De Nederlands-Iraanse Nooshin, die ook als ‘lifestyledeskundige’ optreedt voor RTL Boulevard, wordt het gezicht van de eerste Social Influencer Collection van het merk. Niet alleen poseert ze ervoor, maar ze heeft ook meegewerkt aan het ontwerp van de collectie.

In de eerste beelden van Nooshin voor Hunkemöller, poseert de 29-jarige in kanten lingerie sets in het zwart en rood. Volgens het nieuwe model heeft zij bij het ontwerp van de lingerie er vooral opgelet dat de setjes niet alleen voor slanke vrouwen geschikt zijn, maar ook voor vollere figuren.

A photo posted by Hunkemöller (@hunkemollerhq) on Jun 1, 2016 at 11:00pm PDT

”Ik vind het wel een eng idee dat iedereen dit ziet,” deelde Nooshin mee aan RTL Boulevard. “Ik ben natuurlijk geen model.” De beelden lijken dit tegen te spreken.

De Social Influencer Collection ligt vanaf 23 augustus in de schappen van Hunkemöller, en is een week eerder al verkrijgbaar via de webshop van het merk.

Giorgio Armani zag het bedrijfsresultaat in 2015 met 1,2 procent stijgen naar 513 miljoen euro, terwijl de omzet met 4,5 procent toenam naar 2,65 miljard euro. De Italiaanse luxe modegroep dankte de groei aan organische groei van alle merken en distributie kanalen.

Eerder dit jaar maakte Armani de omzetcijfers al bekend, maar komt pas later in het jaar met de netto winstcijfers. Wel liet het bedrijf weten zeer tevreden met de resultaten, en noemde deze zelfs ‘uitmuntend’.

De omzet uit groothandelsactiviteiten, inclusief licenties, steeg naar 4 miljard euro, vergeleken met 3,7 miljard euro in 2014. Armani, voorzitter en oprichter van het gelijknamige bedrijf, zei dat de coördinatie van distributiekanalen en een grotere rol van de handelspartners van de groep hadden geleid tot een verbeterd resultaat.

De groep investeerde in 2015 117,5 miljoen euro, maar hield toch ruim 640 miljoen euro aan liquiditeit over. In 2014 bedroeg de liquiditeit nog 500 miljoen euro. Hiermee wil Armani verder in zijn merken investeren om zijn ‘positie in de markt te versterken’.

Giorgio Armani groeit minder hard dan vorig jaar

Ondanks alle positieve geluiden voelt ook Armani – net als merken als Hugo Boss en Burberry – de effecten van de teruggelopen omzet in China en diverse groeimarkten, en de terroristische aanslagen in Europa. In 2014 boekte het bedrijf nog een omzetstijging van 16 procent, beduidend meer dan de groei van 4,5 procent van het afgelopen jaar.

Aan het eind van 2015 telde de groep 2,983 verkooppunten, waarvan 165 Giorgio Armani boetieks, 338 Emporia Armani winkels, 754 Armani Collezioni filialen, 238 A|X Armani Exchange filialen, 880 Armani Jeans vestigingen, 198 Armani junior winkels en 56 Armani|Casa winkels in ruim 60 landen. Daarvan zijn 429 direct eigendom van de groep.

Armani, die inmiddels 81 is en vorig jaar het 40 jarig bestaan van zijn bedrijf vierde, heeft nog steeds niets gezegd over zijn plannen voor de toekomst van het bedrijf. Hoewel analisten van mening zijn dat de groep klaar is voor een beursgang, lijkt daar voorlopig nog geen sprake van. Ook lijkt Armani, die nog steeds volledig betrokken is bij het bedrijf, nog niet van plan met pensioen te gaan.

Foto: screenshot website

In fiscaal jaar 2016 is de totale omzet van Michael Kors met 7,8 procent
gestegen tot 4,7 miljard dollar (euro). Bij constante wisselkoersen steeg
de totale omzet met 11,7 procent. Vorig jaar was de omzet nog 4,4 miljard
dollar (euro).

CEO en voorzitter John D. Idol laat weten: “We zijn blij met onze
financiële en operationele prestaties in het vierde kwartaal en het fiscale
jaar 2016, waar we in alle regio’s voortgaande groei hebben geleverd,
ondanks de uitdagende retailomgeving. Daarnaast hebben we ons productaanbod
uitgebreid en onze marketingcampagnes opgefrist, die beide zijn ontvangen
met positieve reacties van onze klanten.”

Omzet Michael Kors stijgt met 10,9 procent in Q4

In het vierde kwartaal steeg de totale omzet met 10,9 procent tot 1,2
miljard dollar. Vorig jaar in dezelfde periode kwam de totale omzet nog uit
op 1,1 miljard dollar. Bij constante wisselkoersen steeg de totale omzet
met 11,7 procent. De retail netto-omzet steeg met 22 procent tot 572,6
miljoen dollar, wat voornamelijk te danken was uit de omzet uit online
verkoop en de 142 nieuwe winkels (netto) die werden geopend. De
vergelijkbare omzet steeg met 0,3 procent.

De detailhandel netto-omzet steeg met 23,4 procent bij
wisselkoerscorrecties en de vergelijkbare omzet steeg met 1,5 procent. De
netto-omzet uit groothandel steeg met 3,5 tot 590,5 miljoen dollar. Op
basis van wisselkoerscorrecties steeg de netto-omzet uit groothandel met 4
procent. De inkomsten uit licenties daalden echter met 13,6 procent tot
35,6 miljoen dollar.

In de Verenigde Staten steeg de totale omzet in de laatste drie maanden
van het jaar met 4,6 procent tot 879,1 miljoen dollar. Met
wisselkoerscorrecties kwam het stijgingspercentage uit op 5,1 procent. In
Europa groeide de omzet met 15,6 procent en 18,1 procent
(wisselkoerscorrecties) tot 254,1 miljoen dollar. In Azië steeg de omzet
met maar liefst 216,4 procent tot 65,5 miljoen dollar. Met
wisselkoerscorrecties rapporteert Michael Kors een omzetstijging van 212,1
procent.

De brutowinst steeg in het vierde kwartaal met 10,5 procent tot 697,2
miljoen dollar, wat neerkomt op 58,2 procent van de totale omzet. De
brutowinstmarge daalde met circa 100 basispunten, wat te wijten is aan de
gewijzigde wisselkoersen. Het is vergelijkbaar met de brutomarge van 58,4
procent in het vierde kwartaal. Michael Kors boekte een bedrijfsresultaat
van 244,1 miljoen dollar, wat neerkomt op 20,4 procent van de totale omzet
in het vierde kwartaal van 2016. Het nettoresultaat in het laatste kwartaal
kwam uit op 182,6 miljoen dollar oftewel 0,90 per verwaterd aandeel.

Het modebedrijf Michael Kors had op 2 april 668 winkels, inclusief
concessies. Vorig jaar had het bedrijf nog 526 winkels. In boekjaar 2016
kwamen 201 winkels bij, inclusief concessies. Met inbegrip van
gelicentieerde verkooppunten waren er 869 Michael Kors-winkels aan het
einde van het vierde kwartaal.

Omzet Michael Kors stijgt explosief in Azië

In het fiscale jaar 2016 steeg de retail netto-omzet met 12,2 procent
tot 2,4 miljard dollar. De vergelijkbare omzet daalde echter met 4,2
procent. In de detailhandel rapporteerde het bedrijf een stijging van de
netto-omzet van 17,2 procent en een daling van de vergelijkbare omzet van
0,9 procent. De groothandel netto-omzet steeg met 3,8 procent tot 2,1
miljard dollar. Op basis van wisselkoerscorrecties kwam de netto-omzet uit
op een stijging van 6,8 procent. De licentie-omzet kwam uit op 173,3
miljoen dollar, wat neerkomt op een stijging van 0,9 procent. Het
brutoresultaat steeg met 5,6 procent tot 2,8 miljard dollar, wat goed was
voor een percentage van 59,4 procent van de totale omzet.

De operationele winst voor het financiële jaar 2016 bedroeg 1,3 miljard
dollar, ofwel 28.8 procent van de totale omzet. Het nettoresultaat was
839,1 miljoen dollar. Het verwaterd aandeel kwam uit op 4,44 dollar.
Michael Kors rapporteerde een nettowinst van 881 miljoen dollar, wat
neerkomt op 4,28 per verwaterd aandeel.

Michael Kors neemt exclusieve licentiehouder China over

Naast de kwartaal- en jaarcijfers maakte het bedrijf ook bekend de
overname van Michael Kors (HK) Limited, de exclusieve licentiehouder van
het bedrijf in China en andere rechtsgebieden in Azië, te hebben afgerond.
Voor 500 miljoen dollar is het bedrijf overgenomen. Het licentiebedrijf
genereerde een totale omzet van 197 miljoen dollar en had een netwerk van
91 winkels en 6 travel retail locaties in China, Hongkong, Macau
en taiwan. Voor het komende fiscale jaar zal het bedrijf naar verwachting
voor 200 miljoen dollar bijdragen aan de netto-omzet in de detailhandel.

De CEO licht toe: “We zijn erg enthousiast over de overname van onze
Greater China licentiehouder. We hebben de afgelopen jaren hard
gewerkt met onze gelicentieerde partner in deze regio, om de infrastructuur
en het merk te bouwen, en de aanwezigheid van Michael Kors op de Chinese
markt te laten groeien. Wij geloven dat ons merk bezig is met het krijgen
van een sterk momentum in China. Het is de ideale tijd voor ons om ons
bedrijf in dit gebied te integreren en te profiteren van het enorme
groeipotentieel in deze regio.”

Michael Kors ziet veel groeimogelijkheden in fiscaal jaar 2017

Voor fiscaal jaar 2017 verwacht Michael Kors dat de totale omzet gelijk
zal zijn ten opzichte van het voorgaande jaar. De vergelijkbare omzet zal
met een enkelcijferige percentages. De operationele marge zal op
non-GAAP-basis met 21 procent stijgen. De verwaterde winst per
aandeel zal naar verwachting uitkomen tussen de 4,56 dollar en 4,64 dollar
op non-GAAP-basis en van 4,47 tot 4,55 dollar op GAAP-basis.

“We zien meerdere groeimogelijkheden, met inbegrip van de uitbreiding
van onze internationale markten; de groei van onze webwinkels en het
uitbouwen van de mannenlijn, de lancering van de Michael Kors Acces
draagbare technologielijn, en de voortdurende ontwerpinnovaties van ons
luxe modeproduct. Wij denken dat dat ons in staat stelt om een duurzame
winstgroei te leveren,” aldus CEO en voorzitter John D. Idol.

Beeld: Facebook Michael Kors

Zwangerschaps- en babykledingmerk Noppies is overgenomen.
Investeringsfonds Vendis Capital heeft het Nederlandse label gekocht. De
huidige CEO Maarten Millenaar trekt zich terug en zal vervangen worden door
Anne-Gien Haan.

De nieuwe CEO Haan werkte eerder in verschillende marketingfuncties bij
Unilever, Hema en Noosa. Zij zal het merk ‘naar de volgende groeifase
leiden’, aldus Vendis.

Vincent Braams, partner van Vendis Capital, zegt: “De overname van
Noppies illustreert onze beleggingsstrategie perfect; het is een
toonaangevend merk in een aantrekkelijke nichemarkt, goed gepositioneerd
voor verdere groei. We kijken uit naar een succesvolle samenwerking en zijn
uitermate blij Noppies als nieuw lid van de Vendis-familie van
consumentenbedrijven te mogen verwelkomen.”

Vertrekkend CEO Maarten Millenaar is blij dat Vendis Capital het label
voortzet. “Net als voor oprichter Norbert Mutsaerts was NOPPIES voor mij
als een kind. Ik ben dan ook blij dat Vendis Capital het overneemt en een
volgende groeifase mogelijk maakt. We hebben aanzienlijk vertrouwen in
Vendis Capital, ondersteund door haar ervaring in de consumentensector.
Vendis Capital geniet de reputatie toegevoegde waarde te verlenen aan
organisaties en wij geloven dat ze met Anne-Gien alvast een goede zet
hebben gedaan,” aldus Millenaar in een persbericht.

Noppies, met hoofdkantoor in Lelystad (Nederland), ontwikkelt en
verkoopt gespecialiseerde zwangerschaps- en babykleding onder de bekende
merken Noppies en Supermom. Het bedrijf werd in 1991 opgericht door Norbert
Mutsaerts. Hij stelde de visie dat zwangere vrouwen zich modieus en
praktisch willen kleden tijdens hun zwangerschap voorop. Noppies wordt nu
in heel Europa verkocht. De belangrijkste markten zijn de Benelux,
Frankrijk, Spanje en Canada.

Beeld: Noppies

In Blenheim Palace presenteerde Dior dinsdagavond de Cruise Collectie 2017. De in
between
collectie was ontwerpen door de interim designers Lucie Meier
en Serge Ruffieux. Er is nog geen opvolger gevonden creatief directeur Raf Simons, die in oktober 2015 vertrok bij het modehuis.

De gehele entourage rond de catwalkshow was groots. Bezoekers werden met
een trein, de Diorent Express, opgehaald bij het Oxfordshire
station in Charlbury en naar de locatie gebracht. De treinreis duurde maar
liefst twee uur, waarna de bezoekers -modepers en VIP’s- in 150 zwarte
Jaguars en Mercedes naar het paleis werden vervoerd. Bij de ontvangst
werden ze opgewacht door trompettisten in militaire pakken.

Dior’s locatie Cruise 2017 is strategische keuze

Het Franse modehuis koos niet zomaar voor het Britse paleis. Allereerst
heeft Dior een langlopende geschiedenis met Blenheim Palace. Het achttiende
eeuwse pand was al twee keer eerder het decor voor een catwalkshow van
Doir; in de jaren vijftig showde het modehuis ook in het statige barokke
pand.

“>

Beide shows in de jaren vijftig waren evenementen van het Rode Kruis ter
fondswerving; de hertogin van Marlborough was voorzitter van de Oxfordshire
divisie. Prinses Margaret zat destijds ook frontrow. In 1954
draaide alles nog om de New Look, terwijl de tweede show in 1958 zich meer
focuste op het H-silhouet van Yves Saint Laurent. De locatie van de
catwalkshow, The Long Bibliotheek, met een collectie van 10.000
boeken en een imposant orgel, was voor de derde keer het toneel van de
show.

Waarom komt Dior nu terug in het Verenigd Koninkrijk? Om de Britse markt
meer te stimuleren. Recentelijk heeft Dior een flagshipstore heeft geopend
in Bondstreet Londen. Het heeft vier jaar gekost om het pand te vinden en
te verbouwen, en dus mag er nu wel wat extra PR aan te pas komen om klanten
naar winkel te trekken.

Dior Cruise 2017: Engels excentriciteit en de Franse elegantie

De tijdelijke creatief directeuren Lucie Meier en Serge Ruffieux hielden
zich aan de typische stijlelementen van Doir. De Cruise collectie bestond
onder meer uit strak getailleerde Bar jackets, zijden rokjes met
drukke prints, witte getailleerde rokken, pantalons met wijd uitlopende
pijpen, lange jurken met bloemenprints, gebreide items, glimmende
applicaties en veel tweed. De scherpe silhouetten en de vrouwelijke details
zoals ruches en volumineuze mouwen zorgden voor een moderne collectie.

“Een botsing van Engels excentriciteit en de Franse elegantie,” zei
Ruffieux tijdens een preview over de collectie. De ontwerpers mixten
traditionele Engelse textielpatronen zoals pied-de-poule, met
bloemenprints. Hoewel zakken doorgaans niet modieus zijn, waren ze
veelvuldig gebruikt in de collectie, zonder dat het afbreuk deed aan de
glamour. De modellen, met het nieuwe Dior-gezicht Bella Hadid, liepen op
hoge snelheid door de barokke zalen met gespannen gezichten, wat de moderne
collectie extra benadrukte.

Volgens CEO van Dior Sydney Toledano is het ambacht nog steeds heel
belangrijk voor het modehuis. “Diep in het hart gaat het bij ons om
kleding,” zegt Toledano tegen Fashion Times. “Wanneer een nieuwe ontwerper
start, is de eerste dag een meeting gepland met de naaisters. Zij zijn de
ziel van het modehuis.”

Dior Cruise Collectie in Blenheim Palace

De collectie was opvallend draagbaar en dat is niet zonder reden;
moederbedrijf LVMH rapporteerde in het eerste kwartaal geen enkele
omzetstijging voor de luxedivisies mode en lederwaren. Klanten blijven weg
en ook de aanslagen in Parijs en Brussel zorgen voor minder omzet. LVMH
rapporteerde in 2015 een jaaromzet van 5 miljard euro, waar Christian Dior
Couture 1,5 miljard euro aan bijdroeg. Toledano laat aan Fashion Times
weten dat Londen nog steeds een van de belangrijkste markten is voor het
modehuis.

Dior bevestigde tijdens het evenement tevens dat Ruffieux en Meier ook
de coutureshow in juli voor hun rekening zullen nemen. Het wordt de vijfde
show van het ontwerpduo voor het modehuis. Wie uiteindelijk Raf Simons gaat
vervangen is nog niet duidelijk. Volgens ingewijden zouden Maria Grazia
Chiuri van Valentino, Sarah Burton van Alexander McQueen en Jack McCollough
Lazaro Hernandez van Proenza Schouler tot de potentiele opvolgers behoren.
Dior rept er nog geen woord over, maar volgens Toledano wordt de opvolger
‘binnenkort’ bekendgemaakt.

Beeld: Dior

De flagshipstore van Alexander McQueen in Parijs heeft een
bijzondere prijs in de wacht gesleept: de Prix Versailles 2016. De winkel
won de prijs in de categorie Commerciële Architectuur. De prijs wordt
uitgereikt door een jury van internationale architecten en culturele
experts.

De flagshipstore is gevestigd aan Rue Saint-Honoré en opende in september 2015 zijn deuren. Het pand is
ontworpen door David Collins Studio uit Groot-Brittannië.

De jury kiest jaarlijks -naast prijzen voor het beste hotel en beste
restaurant- de beste winkel op basis van ‘integratie met het landschap,
architectuur van de buitenzijde van het pand, interieur en diensten’.

Voorgaande jaren deden alleen Franse boetieks mee, maar dit jaar waren
de genomineerden internationaal vertegenwoordigd. De 9 winnaars (in
verschillende categorieën, red.) kwamen uit Frankrijk, de Verenigde Staten,
India, Brazilië en Cambodja.

In de volgende editie in 2017 komt er een nieuwe categorie bij:
winkelcentra.

Beeld: Alexander McQueen

Het Belgische Econopolis Private Investments verkoopt zijn belang van
7,4 terug aan de drie oprichters van FNG Groep en de oprichter van
outdoorwinkel AS Adventure. Dat meldt De Tijd.

De drie oprichters CEO Dieter Pennickx, zijn echtgenote Anja Maes en
vriend Manu Bracke hadden tot nu toe 55 procent van de aandelen. Emiel
Lathouwers, de oprichter van AS Adventure had 13,2 procent in handen. Hoe
de verdeling er na de verkregen aandelen van Econopolis uitziet, is nog
niet bekend.

Pennickx laat weten erg blij te zijn met de verkoop van aandelen aan
FNG. “Daardoor zullen we met z’n vieren 75,6 procent van het bedrijf in
handen hebben,” laat hij aan de Belgische krant weten.

Het nieuwe belang versterkt de positie van FNG. Recentelijk realiseerde
R&S Retail een omgekeerde overname. Door de aandelen van Econopolis is
driekwart van FNG in Belgische handen. Pennickx licht toe: “De drie
oprichters en FNG zullen twee derde van de aandelen in het toekomstige
fusiebedrijf bezitten.”

Philippe Mathieu van Econopolis Private Investment laat weten dat het
verkopen van de aandelen het gevolg was van de beursnotering die FNG wil
realiseren. Hierdoor voldoet FNG Group niet meer aan de
investeringscriteria. “ We hebben beslist onze participatie aan de
stichters over te dragen die daarmee op dit cruciaal ogenblik hun controle
over de groep kunnen versterken,” aldus Mathieu in de krant.

Opvallend is dat R&S Retail eerder een tweede ruilbod deed op de aandelen van FNG Group
, om zo het hele bedrijf in handen te krijgen. Het moederbedrijf
van Miss Etam heeft nieuwe aandelen geboden voor een belang in FNG. “Het
ruilbod strekt zich uit tot alle aandelen (met inbegrip van de eigen
aandelen) en warranten uitgegeven door FNG, die nog niet in het bezit zijn
van R&S of de met R&S verbonden personen,” liet R&S in een persbericht
weten.

Lees ook: Tijdlijn – FNG: Hoe drie ingenieurs met de slogan ‘excel je rijk’ een modeimperium hebben opgebouwd

Beeld: FNG

Kledingwinkel Lutz uit Vinkeveen heeft de beste etalage van
Nederland. Dat werd dinsdagmiddag bekend gemaakt bij Beekwilder Etalage van
het jaar 2015 verkiezing in Amsterdam. De herfstetalage van de dames- en
heremodezaak sleepte 39 procent van de 4000 stemmen in de wacht.

Etaleur Ursula de Vreede van Designer Haaker creëerde de winnende
winkelruit ‘herfst’. Hannie Blankestijn van Lutz vertelt aan FashionUnited
meer over de etalage. Ga met uw muis over de winkelruit om aanvullende
informatie te ontdekken.

Drie keer is scheepsrecht

Het was het derde jaar op rij dat Lutz genomineerd was voor de prijs
van Beekwilder. De eerste keer werd de zaak derde, vorig jaar eindigde Lutz
op de tweede plaats. Het is de negende keer dat het Beekwilder, een
toeleveringsbedrijf voor etalagematerialen in Amsterdam, de prijs voor de
beste etalage van het jaar heeft uitgereikt. Elke retailer in Nederland kan
jaarlijks meedoen de verkiezing. Uit 300 inzendingen selecteert een vakjury
de 9 genomineerden, consumenten bepalen de winnaar.

De jury bestond dit jaar uit drie retailprofessionals: Isis Du Jour,
visual merchandiser bij Siebel Juweliers, Klara Vorosy, visual display
designer
voor onder andere Anthropology New York en Nicolle Miljoen,
etaleur bij Didi Fashion. “Het maakt niet uit of de etalage simpel is of
zwaar, als het maar een verhaal vertelt,” zo stelt de jury. Vorig jaar ging
de titel Beste Etalage naar Vallen Mode . Vallen Mode greep dit keer
naast de prijs: een shoppingweekend voor 2 personen in Londen.

Lutz biedt op 1000 vierkante meter dames- en herenmode aan van merken
als Airfield, Boglioli, Cambio, Closed, Canali, Denham, Tommy Hilfiger,
Woolrich en Zoe Karssen. De zaak aan de Herenweg in Vinkeveen bestaat sinds
1904. In 2005 kreeg Lutz het predicaat Hofleverancier.