Het Zweedse merk Eton dat vooral bekend staat om zijn overhemden heeft
een nieuwe eigenaar: private equity bedrijf EQT VII. Hiervoor had
de privé investeerder Litorina IV LP 53 procent van de aandelen van het
bedrijf in handen.

“Onze samenwerking met Litorina heeft ieders verwachtingen overtroffen,”
zei Eton’s CEO Hans Davidson in een persbericht. “We hebben onze doelen
bereikt in drieënhalf jaar in plaats van de verwachte zes. Met hulp van
Litorina is onze omzet van 300 miljoen Zweedse kronen (32,6 miljoen euro)
naar 650 miljoen Zweedse kronen (70,7 miljoen euro) gestegen en is de
nettowinst verdriedubbeld.”

Harold Kaiser, adviseur bij Litorina, stelt dat de samenwerking voor
Eton erg belangrijk is geweest. “Vandaag de dag heeft Eton een nog sterkere
positie in de markt voor mannenoverhemden en bevindt het zich in een goede
positie om onder EQT verder te groeien,” aldus Kaiser.

Naar verwachting zal de koopovereenkomst aan het begin van 2016 zijn
gesloten. Eton heeft geen uitspraken gedaan over de prijs die is betaald
voor de aandelen.

Eton werd in 1928 opgericht door het Zweedse echtpaar David en Annie
Petersson. Het merk heeft inmiddels ruim 1.300 verkooppunten in meer dan
veertig landen waaronder Duitsland, Frankrijk en de Verenigde Staten.

Het V&D-pand aan de Kalverstraat in Amsterdam was maandagmiddag kort ontruimd. Dat heeft een woordvoerder van V&D laten weten.

Na drie kwartier, omstreeks 14:10 uur, is het pand weer geopend voor publiek. Volgens bronnen zou het om een bommelding gaan, maar de politie laat weten dat dat niet waar was en dat er niets aan de hand was. Het warenhuis had zelf besloten om het pand te ontruimen, zegt een woordvoerder van politie. De brandweer en politie waren verder niet betrokken bij de actie.

Beeld: Flickr

Hoe staat het er nu voor bij V&D? Na het nieuws over de uitstel van betaling was er veel te doen over de mogelijke doorstart, gevolgen voor het beeld in de winkelstraat, de toekomst van de retail en de ongeldige cadeaubonnen. FashionUnited zet de nieuwste feiten over de financiële situatie van V&D op een rij.

1. Sun Capital had nog 12 miljoen euro zullen storten

Tot vorige week was er geen enkele reden om aan te nemen dat Sun Capital de stekker eruit zou trekken. Er was nog 12 miljoen euro nodig om de jaarrekening van V&D af te sluiten, en die had eigenaar Sun Capital ook toegezegd, vertelt OR-voorzitter Martin Oudejans aan het Algemeen Dagblad. Volgens hem zou de totale achterstand uitkomen op 35 miljoen euro, en Sun Capital zou nog 50 miljoen euro moeten bijstorten, waarbij de verliezen dan zouden oplopen tot 250 miljoen euro. De OR was overvallen door de beslissing van Sun Capital, zegt Oudejans. V&D had eerder failliet kunnen gaan, erkent hij, maar door het uitkopen van de banken leek het erop alsof er twee jaar respijt was om het warenhuis weer op de rit te krijgen.

2. Bewindvoerders gaan binnenkort in gesprek met geïnteresseerde partijen

Binnenkort gaan bewindvoerders Hanneke de Coninck en Kees van de Meent in gesprek met geïnteresseerde partijen. Na de uitstel van de betaling meldden zich tientallen geïnteresseerden. “De bewindvoerders bestuderen nu voorstellen,” zegt een zegsman tegen Nu.nl. Later deze week zullen ze met CEO John van der Ent de beste mogelijkheden bespreken. De bewindvoerders verwachten dat er in januari meer duidelijk wordt over de toekomst van V&D.

3. La Place zou ook apart verkocht kunnen worden

Vooralsnog liggen alle opties voor een doorstart nog open. Volgens het Algemeen Dagblad zou restaurantketen La Place apart verkocht worden. Door de verkoop van 50 losse vestigingen zou Sun Capital, de eigenaar van V&D, een deel van de investeringen veilig willen stellen. Een woordvoerder laat echter aan Nu.nl weten: “ Sun Capital en/of andere schuldeisers kunnen geen onderdelen van V&D of La Place verkopen, omdat het bedrijf in surseance van betaling is.” Volgens het Algemeen Dagblad stuurt Sun Capital al aan op een verkoop van La Place. De directie van het warenhuis wil V&D en La Place juist samen houden. Volgens John van de Ent versterken de formules elkaar juist. Mocht La Place los verkocht worden, dan zouden 5.000 van de 10.000 medewerkers hun baan behouden.

4. Vakbonden: Ontslagen medewerkers kunnen fluiten naar exitpremie

De 400 medewerkers die in de herfst van 2015 hun baan verloren, krijgen waarschijnlijk geen ontslag vergoeding. Dat hebben vakbonden gezegd tegen RTL Z.

De ontslagronde volgde in juli na langdurige onderhandelingen over een loonkostenverlaging met de vakbonden, waar zelfs een rechtszaak aan te pas kwam. Uiteindelijk werd het een ontslagronde, waarbij 400 medewerkers moesten vertrekken bij het warenhuis. In september werd er bekend welke medewerkers hun baan kwijtraakten, ook alle hoofdverkopers van het warenhuis hoorden dat ze boventallig waren. V&D sloot met alle betrokken medewerkers overeenkomsten over hun vertrekpremie, maar degenen die nog niets betaald hebben gekregen -omdat ze bijvoorbeeld nog langer doorwerkten- zullen deze waarschijnlijk ook niet meer krijgen. Voor de 100 man die op het hoofdkantoor werkten en hun baan verloren, stond er zo’n 10 miljoen euro klaar als ontslagvergoeding.

“De afspraken uit het sociale plan staan waarschijnlijk op losse schroeven,” zegt Niels Suijker van vakbond FNV tegen RTL Z. Volgens hem moeten de medewerkers er ‘ernstig rekening mee houden dat ze dat bedrag mislopen.” De vakbonden gaan maandagmiddag met de bewindvoerders van V&D om tafel, en zullen dan op de hoogte worden gebracht van de stand van zaken.

5. Schuldeisers krijgen waarschijnlijk ook niets terug

Naast de ontslagen medewerkers hoeven schuldeisers waarschijnlijk ook niet te rekenen op een aflossing van de schulden. Volgens RTL Z heeft eigenaar Sun Capital veel waardevolle bezittingen van het warenhuis en La Place als onderpand.

6. V&D loopt zelf de huurkorting mis

In het huurakkoord dat eerder dit jaar is gesloten, is afgesproken dat verhuurders de huurkorting voor zeker 62 winkels later zouden betalen. Het gaat om 25 miljoen euro, oftewel 30 procent van de totale huur. Maar nu staat het bedrag nog op de rekeningen van de verhuurders, en bij een faillissement krijgt V&D dit geld niet meer terug.

7. Cadeaubonnen V&D worden verhandeld

Hoewel het warenhuis de cadeaukaarten niet mee aanneemt, wordt er momenteel levendig in gehandeld. De bonnen worden met kortingen gevraagd en aangeboden, en ook andere retailers accepteren de bonnen. Zo krijgen klanten van Morselt Mode in Twente 20 euro korting met een cadeaukaart bij een aankoop van 50 euro. Bij Sans Kleding in Rijssen kunnen bonnen worden ingewisseld als de klant het dubbele bedrag van de bon afrekent. In Groningen krijgen klanten bij een mutsenverkoper 50 procent korting als er een V&D cadeaubon wordt ingeleverd. Blijken de bonnen achteraf nog waarde te hebben, zal hij de opbrengst aan een goed doel schenken, en anders neemt hij zijn verlies, meldt de retailer aan de Volkskrant.

De retailers hopen met de bonnen klanten te lokken of hun naamsbekendheid te vergroten. Er wordt overigens door de bewindvoerders aan een oplossing gewerkt waarbij de bonnen alsnog kunnen worden ingeleverd.

Schoenenontwerpster Tamara Mellon staat een hoopvol jaar te wachten. De
rechtbank in Delaware heeft het gelijknamige schoenenmerk goedkeuring
verleend om de herfinancieringsplannen die het heeft uit te voeren. Dat
schrijft Women’s Wear Daily (WWD).

Mellon, die op 2 december van dit jaar een faillissementsaanvraag-deed,, zal naar
verwachting een doorstart kunnen maken rond 15 januari 2016. Het bedrijf
wordt hiervoor onder andere gesteund door New Enterprise Associates 15 LP
en Hilldun Corp.

Voor de aanvraag van de Chapter 11 procedure had Mellon 52 procent van
de aandelen van het bedrijf in bezit. Na de doorstart zal Mellon 16 procent
van het bedrijf in handen hebben, en zal New Enterprise Associates 15 LP
31,1 procent in zijn bezit hebben.

Als Mellon met haar bedrijf break even wil halen, zal het
volgend jaar een omzet van 2,4 miljoen dollar (2,2 miljoen euro) moeten
genereren. In 2017 en 2018 zal het bedrijf dan omzetten moeten genereren
van respectievelijk 5,4 miljoen dollar (4,9 miljoen euro) en 9,9 miljoen
euro (9 miljoen euro). Hiervoor zal het bedrijf 4,5 miljoen dollar (4,1
miljoen euro) moeten investeren.

Tijdens Boxing Day heeft Selfridges het meest winstgevende uur
in 100 jaar gerapporteerd. In tegenstelling tot de 2 kerstdagen in
Nederland kennen andere landen slechts 1 kerstdag, gevolgd door Boxing
Day
. Op deze dag beginnen veel winkels met de uitverkoop, en zijn er
speciale koopjes te vinden.

Al vanaf 1 uur ‘s nachts vormden koopjesliefhebbers in Groot-Brittannië
dikke rijen in de grote winkelstraten. Tegen de tijd dat de retailers hun
deuren openden, ontstonden er hier en daar vechtpartijtjes om de winkels
binnen te komen. Tegen 10 uur ‘s ochtends rapporteerde Selfridges een
verkoop van 2 miljoen pond (2,7 miljoen euro), wat neerkomt op een stijging
van 2 procent ten opzichte van vorig jaar.

Volgens retailanalisten was de hoge opkomst te danken aan buitenlandse
shoppers en het milde weer. De verwachting is dat de verkoop uitkomt op 3,5
miljard pond (4,75 miljard euro).

Transparante rokken, digitale pashokjes en Whatsapp als het nieuwe medium voor stijladvies: dit zijn de tien mode- en retailtrends van 2016.

# 1 Slow fashion

Het aftreden van Raf Simons bij Dior in oktober bracht een felle
discussie op gang omtrent de snelheid die in de modewereld heerst.
“Ontwerpers – van nature gevoelige, emotionele en artistieke mensen –
moeten zoveel op zich nemen. Teveel,” schreef Vogue International’s
moderedactrice Suzy Menkes na het aftreden van Simons. Ook Alber Elbaz, die
veertien jaar de scepter zwaaide over Lanvin, uitte vlak voor zijn vertrek
eind oktober kritiek op de toenemende druk waaronder ontwerpers moeten
werken. Het nieuwe jaar zal daarom worden gekenmerkt door een kentering in
de mode-industrie. Meer ontwerpers zullen pleiten voor slow
fashion
, waardoor modehuizen dit jaar op zoek moeten naar manieren om
zowel de ontwerpers als de veeleisende consumenten tevreden te houden.
Tegelijkertijd zorgt dit ervoor dat de aantrekkingskracht die modehuizen
ooit hadden op jonge ontwerpers afneemt, waardoor het voor deze bedrijven
steeds moeilijker wordt om kandidaten te vinden voor de openstaande
functies.

# 2 Granny chic

Als er iemand is met wie vrouwen nooit willen worden vergeleken op
modegebied, dan is het wel hun oma. In 2016 mogen alle nerdy
brillen en rokken tot over de knie toch weer uit de kast worden gehaald,
want granny chic wordt dit jaar het nieuwe zwart. Groot
voorstander van deze trend is Gucci’s creatief directeur Alessandro
Michele. Als het aan de Italiaan ligt, wordt het straatbeeld dit jaar
gedomineerd door pussy bow blouses, kleurrijke mutsen die doen
denken aan baretten en mantelpakjes die de taille benadrukken.

# 3 3D-mode

De ontwikkelingen op het gebied van technologie zorgen ervoor dat steeds
meer taken die werden gedaan door mensen nu worden uitbesteed. Zelfs
autorijden is iets dat men tegenwoordig niet meer per se zelf hoeft te
doen. In de modewereld uit deze ontwikkeling zich in de toenemende
populariteit van de 3D-printtechniek. Tot nu toe werd 3D-geprinte kleding
vooral geassocieerd met de catwalk, maar steeds meer ontwerpers
experimenteren met de productiemethode voor commerciële doeleinden.
Geprinte jurken, sieraden en schoenen zullen daarom steeds vaker hun weg
vinden naar de kledingkast van de consument.

# 4 Sneeuwwitje

Wit is de kleur die dit jaar in ieders kledingkast aanwezig zal zijn.
Van soepelvallende jurken tot nette pakken: zolang ze maar hagelwit zijn.
“Wit zal de vertegenwoordiger zijn van eenwording en eenheid in de
samenleving, maar is niet noodzakelijkerwijs aanwezig als een religie,”
legde trendwatcher Lidewij Edelkoort al uit. Na een jaar waarin terrorisme
en oorlog twee van de meest besproken onderwerpen waren, kiest de
modewereld komend jaar voor een kleur die vrede en harmonie
symboliseert.

Vlnr: Boss, Chloé en Diesel Black Gold

# 5 Digitale paskamers

Tijd is schaars, en daarom vraagt de consument om een winkelervaring die
gemak biedt. Een manier waarop winkeliers dit garanderen, is door het
invoeren van ‘digitale paskamers’ waarin klanten niet alleen informatie
over items te zien krijgen maar ook met één klik op het scherm om
assistentie kunnen vragen. Nu is het aantal moderetailers waar de paskamers
te vinden zijn nog op een hand te tellen, maar innovaties in de technologie
en de hang naar efficiëntie van retailers zullen leiden tot een toename in
het aantal digitale

paskamers.

# 6 Whatsappen voor stijladvies

De tijd waarin een mobiele telefoon alleen werd gebruikt om te bellen en
te smsen lijkt inmiddels lichtjaren achter ons te liggen. Retailers spelen
steeds meer op deze trend in, onder andere door het aanbieden van een
mobiele webwinkel en het inzetten van sociale media als Instagram en
Snapchat. Komend jaar zullen veel moderetailers de smartphone ook gaan
inzetten om klanten persoonlijk stijladvies te geven. E-tailer Wehkamp
biedt de dienst al aan, en bij Zalando kunnen klanten van de curated
shopping
-dienst ook een stylist raadplegen via de berichten-app. In
2016 zullen veel modemerken deze voorbeelden volgen en klanten aanspreken
via de smartphone.

# 7 Transparante rokken

In 2015 viel de halve modewereld massaal voor de culotte. De andere
helft wist niet goed wat ze met de wijde broek aanmoestten, omdat het
kledingstuk de vorm van het lichaam niet volgt maar juist verhult. Voor die
laatste groep is er goed nieuws: dit jaar mogen benen namelijk weer worden
gezien. Net als bij de granny chic trend geldt wel dat
vrouwelijkheid niet meer draait om zoveel mogelijk huid laten zien maar om
subtiliteit. Daarom blijven de benen dit jaar nog veilig verscholen achter
een laag transparante stof, zodat het contrast met het huidige androgyne
beeld niet te heftig is.

Vlnr: Dolce & Gabbana, Gucci en Miu Miu

# 8 Shoppable video’s

De tijd waarin consumenten in glanzende brochures bladeren om ideeën op
te doen, lijkt op zijn retour te zijn. Tegenwoordig kijken consumenten
liever naar bewegende beelden, wat onder andere blijkt uit de immense
populariteit van Youtube-video’s en vines. In plaats van gewone
campagnefilmpjes te maken, zal het aantal retailers dat kiest voor
shoppable video’s groeien. Door directe linkjes naar producten in
reclamevideo’s te plaatsen, wordt het voor consumenten makkelijker om
direct de items die ze hebben gezien in hun virtuele winkelmandje te
plaatsen.

# 9 Blote schouders

Vlnr: Céline, Balmain en Proenza Schouler

# 10 Luxewarenhuizen

In een tijd waarin hippe fast fashionketens floreren en waarin veel luxe
modemerken ook nog steeds geliefd zijn, moet het middensegment alle zeilen
bijzetten om zich te onderscheiden. In het nieuwe jaar zullen warenhuizen
dit doen door zich sterker te richten op het luxe segment door een
kwalitatief en vernieuwend assortiment te bieden. Zo zullen bij De
Bijenkorf vanaf aankomende lente de eerste Nederlandse shop-in-shops openen
van het Britse warenhuis John Lewis. Daarnaast zal de recente overname van
de Galeria Holding door Hudson’s Bay Company (HBC), die onder andere
eigenaar is van Saks Fifth Avenue, waarschijnlijk ook leiden tot een andere
insteek bij het Belgische warenhuis Galeria Inno.

Foto’s: Vogue.com en Findthefit.it

Terwijl Macintosh, het moederbedrijf van Manfield, Dolcis en Invito,
uitstel van betaling heeft aangevraagd, gaat het bij webwinkel Sarenza voor
de wind. Volgens CEO Sephane Treppoz is het succes te danken aan het 100
dagen retourbeleid.

Treppoz zegt in een interview met de Telegraaf: “Nederland is goed voor
een significant deel van onze omzet.” Opvallend is dat de Nederlander gek
is op koopjes en graag een betaalbare schoen wil, waar klanten uit andere
landen gaan voor een mooie schoen die ook een bijzonder verhaal heeft. “In
Nederland bezorgen we vooral exemplaren die goedkoop zijn. Dat neemt niet
weg dat Nederland belangrijk voor ons is, omdat er veel mogelijkheden tot
uitbreiden liggen,” aldus Treppoz.

Het succes van Sarenza is te danken aan het 100 dagen retourbeleid,
stelt hij. Klanten hebben meer dan 3 maanden de tijd om een paar schoenen
te retourneren, tegenover 2 weken bij andere schoenen e-tailers. Ook het
goed functioneren van de site zelf is een succesfactor, zegt hij in de
krant. “Gemiddeld blijven consumenten 3 minuten en 22 seconden op de site
om een koop te doen. Daarom moet je zorgen dat alles functioneert. Zodra
één onderdeel tegenzit, zijn de klanten weg. Of ze terugkomen is de vraag.”
Ook houdt hij rekening met de verschillen tussen markten onderling. “In
Nederland tel je online niet mee als je geen iDeal betaaloptie hebt. In de
rest van Europa leeft dat niet.”

Vorig jaar boekte Sarenza een totale omzet van 165 miljoen euro, en naar
verwachting loopt dat dit jaar op naar 200 miljoen euro. Frankrijk is goed
voor 40 procent van de totale omzet. In voorgaande jaren was het thuisland
echter goed voor 75 procent. Sinds de oprichting van het bedrijf is het
aantal medewerkers gestegen van 20 naar 300. Plannen voor een beursgang
zijn er niet; er is in 2014 via fondsenwerving een kapitaalinjectie van 74 miljoen euro
binnengesleept. Dat geld is gebruikt voor een eigen schoenenlijn, het verstevigen van de
Franse markt en internationale uitbreiding. Inmiddels zijn er 750
verschillende merken in de webwinkel te vinden.

Beeld: Facebook Sarenza

Wat er deze week in ieder geval gaat gebeuren? FashionUnited blikt
vooruit op het modenieuws van week 53. Hieronder volgen de hoofdpunten uit
de redactieagenda in de periode van 28 december 2015 tot en met 3 januari.

Best gelezen artikelen 2015

Waren het de uitspraken van Lidewij Edelkoort over dat ‘mode dood is’?
Raf Simons die Dior verliet? Of misschien de situatie rondom V&D? Benieuwd
wat de meest gelezen artikelen waren van het afgelopen jaar? FashionUnited
maakt een selectie.

Jaaroverzicht 2015

Het afgelopen jaar is er weer veel gebeurd op het gebied van modenieuws.
Hoogte- en dieptepunten, maar ook verrassend nieuws. FashionUnited duikt in
het archief en blikt nog even terug op het grootste nieuws van 2015.

Top 10 rijkste mensen uit de modewereld 2015

De grootste modebedrijven zijn elk jaar goed voor miljarden euro’s, maar
hoe zit dat met de mensen die hier aan het roer staan? FashionUnited blikt
terug en maakt een overzicht van de tien rijkste mensen uit de
modewereld.

Lees ook: Amancio Ortega even rijkste man ter wereld.
Onze andere eindejaarlijstjes al gelezen? Top 10 meest populaire modemerken van 2015.

Dit worden de mode- en retailtrends voor 2016

Vorig jaar voorspelde FashionUnited dat 2015 het jaar zou worden waarin
de culotte, modeketen Uniqlo en draagbare technologie zouden domineren. Nu
het jaar er bjina opzit, is het tijd om vooruit te kijken naar het nieuwe
jaar. Wat zijn de trends op het gebied van mode en retail die ons de
komende 365 dagen zullen bezighouden? FashionUnited zet de tien
belangrijkste trends voor 2016 op een rij.

Beeld: Jinwoo Hong

Als het aan de curatoren ligt, blijven V&D en La Place blijven in ieder
geval nog twee maanden open. Dat hebben ze bekend gemaakt in een
persbericht. Werknemers zullen in januari en februari nog werk hebben, en
ze zullen ook salaris ontvangen.

Er is tevens hoop op een doorstart; er hebben zien tientallen mogelijke
kopers gemeld, die het warenhuis of delen van het bedrijf willen overnemen.
De komende dagen en weken zullen de curatoren de geïnteresseerde partijen
bestuderen en met een aantal partijen om tafel gaan. In de loop van januari
wordt er meer duidelijkheid verwacht over een mogelijke doorstart van het
warenhuis, of delen daarvan. De winkels blijven nog even open, mede om een
doorstart te bevorderen, zeggen de curatoren. Hoe de overbrugging
gefinancierd wordt is niet bekend.

Deze week trok de Amerikaanse eigenaar Sun
Capital de stekker uit het bedrijf, nadat de resultaten in november en
december fors waren tegengevallen als gevolg van de warme wintermaanden. Zo
liep V&D tientallen miljoenen euro’s mis. Hoewel Sun Capital deze zomer nog
47 miljoen euro in het bedrijf pompte, was de situatie nu ‘onhoudbaar geworden’, aldus de
Amerikaanse eigenaar. Het reddingsplan dat eerder was op gezet, waarbij er
een flinke reorganisatie en huurverlaging werden gerealiseerd, had het
noodlijdende V&D weer op koers moeten brengen. Toen Sun Capital niet meer
wilde investeren, was het warenhuis genoodzaakt om uitstel van betaling aan te vragen.

Eerder werd al duidelijk dat de cadeaubonnen van V&D niet meer
geaccepteerd worden door de winkels. Volgens een woordvoerder van het
warenhuis betekent dat dat er meer dan 9,5 miljoen euro aan cadeaubonnen in omloop is
.

Daarnaast liet het ministerie van Economische Zaken weten dat het kabinet over ‘veel (garantie)instrumenten beschikt’
om toekomstige activiteiten van V&D te financieren
, mocht het tot
een doorstart komen.

Het Franse modelabel Isabel Marant zou in gesprek zijn met Eurazeo om
een meerderheidsbelang te verkopen aan het private equity bedrijf. Dat
melden ingewijden aan Reuters.

Private equity partij Eurazeo zou al een aantal weken in gesprek zijn
met Isabel Marant. Het zou echter nog niet dicht bij een deal zijn, en dat
zou zo maar nog weken of zelfs maanden kunnen duren. Het is zelfs nog niet
zeker dat er een deal komt.

Modelabel Isabel Marant werd in 1994 opgericht door de gelijknamige
ontwerpster, die het bedrijf nog steeds in handen heeft. De jaarlijkse
omzet wordt geschat op bijna 200 miljoen euro, zeggen bronnen. Als er een
deal wordt gesloten, zou de designer haar internationale aanwezigheid
willen uitbouwen en nieuwe productcategorieën willen lanceren, zoals tassen
en lederproducten.

’Eurazeo in gesprek over overname Isabel Marant’

Naar verluidt zou Eurazeo al een aantal investeringen hebben gedaan in
de mode- en luxe-industrie in de afgelopen jaren. Waarvan de deelname aan
de fondswerving voor de luxe e-tailer Vestiaire Collective de meest recente
was. Tevens heeft de private equity partij geïnvesteerd in het Italiaanse
outdoormerk Moncler, die twee jaar geleden op de beurs van Milaan
geïntroduceerd werd. Vorig jaar nam Eurazeo nog een belang van 10 procent
in het Spaanse merk Desigual.

Isabel Marant staat bekend om haar moderne, urban en bohemian stijl.

Haar naamsbekendheid werd een stuk groter toen ze een capsule collectie
ontwierp in samenwerking met fast fashionketen H&M. Zelf heeft het modemerk
19 eigen winkels wereldwijd. Het grootste deel van de omzet komt echter
vanuit de groothandel, zoals warenhuizen en multi brand stores.

Recentelijk kwam de ontwerpster in het nieuws wegens een plagiaatkwestie; de ontwerpster zou haar
geborduurde blouse gekopieerd hebben van de traditionele kleding uit het
Mexicaanse dorp Santa Maria Tlahuitoltepec, in de provincie Oaxaca. Marant gaf toe dat ze zich had laten inspireren
door de traditionele kledij, maar zegt ook dat ze nooit heeft beweerd dat
de tuniek door haar bedacht en ontworpen was.