Maand: oktober 2015

Coach heeft in het eerste kwartaal van 2015 de netto-omzet met 1 procent
zien dalen. Zonder te corrigeren voor schommelingen in de wisselkoersen, is
de omzet met 3 procent licht gestegen.

De netto-omzet bedroeg in Q1 van 2014 1,04 miljard dollar (0,94 miljard
euro), en dit jaar kwam dit neer op 1,03 miljard dollar (0,93 miljard
euro). Ook de brutowinst van het bedrijf viel dit jaar lager uit dan in
dezelfde periode van vorig jaar: in 2014 bedroeg de brutowinst 719 miljoen
dollar (650,5 miljoen euro), terwijl het bedrijf dit jaar 697 miljoen
dollar (630,6 miljoen euro) mocht bijschrijven. Verder meldt het bedrijf
dat de bedrijfsopbrengsten, die vorig jaar 217 miljoen dollar (196,3
miljoen euro) bedroegen, dit jaar op 165 miljoen dollar (149,3 miljoen
euro) waren blijven steken.

Wanneer alleen wordt gekeken naar het merk Coach, is sprake van een
netto-omzetdaling van 9 procent. In dezelfde periode van 2014 bracht het
merk nog 1.04 miljard dollar (0,94 miljard euro) op, maar in Q1 van 2015
ging het om een bedrag van 943 miljoen dollar (853,2 miljoen euro). Het
bedrijf had de daling vooral te wijten aan de lagere verkoopcijfers in
Noord-Amerika. Een jaar eerder bracht de verkoop in deze regio 634 miljoen
dollar (573,6 miljoen euro) op, maar dit jaar bedroeg de netto-omzet 561
dollar (507,6 miljoen euro). De internationale verkoop van het merk was
weliswaar ook gedaald, maar in deze regio bedroeg het verschil maar 3
procent. In Azië was de verkoop in China met 2 procent gegroeid, terwijl de
zwakke yen in Japan zorgde voor een daling. Op de Europese markt heeft de
verkoop van het merk ook een groei doorgemaakt, al noemt het bedrijf
hierover geen exacte cijfers.

“We zijn blij met de resultaten uit het eerste kwartaal, omdat deze
aansluiten bij het plan dat we voor het merk hebben en tegelijk laten zien
dat we goed op weg zijn met het transformeren van ons merk,” vertelde
Victor Luis, CEO van Coach, in een persbericht. Luis verwijst hiermee onder
andere naar het gebruik van betere materialen en het verbeteren van de
ontwerpen. Het bedrijf verwacht in het boekjaar 2016 een eencijferige groei
door te maken. Wel wordt verwacht dat de omzet in het eerste halfjaar van
het volgende boekjaar negatief zal worden beïnvloed door schommelingen in
buitenlandse valuta’s.

Ierse kledinggigant Primark heeft genoeg zelfvertrouwen om zich met
steeds grotere filialen op duurdere locaties te vestigen. Dat meldt Paul
Lister, woordvoerder van Primark’s moederbedrijf AB Foods, in het
Financieele Dagblad.

De komende tijd wordt flink geïnvesteerd in zowel bestaande als nieuwe
filialen van Primark, zo zegt Lister. “Sommige filialen worden deels
omgebouwd. Zo krijgen ze bredere gangpaden en komen er meer mannequins en
videoschermen.”

Nieuwe winkels van Primark worden bovendien steeds groter. Het grootste
filiaal in Nederland staat in Arnhem en heeft een winkeloppervlak van 6.000
vierkante meter, een kleine winkel in vergelijking met de pas geopende
Primark vestiging op de Gran Vía in Madrid, die ruim twee keer zo groot is. Naar
eigen zeggen heeft het bedrijf genoeg vertrouwen om grotere winkels op
duurdere locaties te openen. “Natuurlijk is het voor ons duurder, maar we
verkopen er ook veel meer,” aldus Lister.

In de eerste negen maanden van dit boekjaar zag Primark een
omzetstijging van 13 procent ten opzichte van vorig jaar vanwege de opening
van meerdere filialen en hogere verkoopcijfers in bestaande winkels.

In Nederland en België beschikt de modeketen momenteel over bijna
twintig winkels, waarvan twaalf in Nederland. Bovendien staat er een aantal
nieuwe vestigingen op de planning. Welke dat zijn, wil Ronald Voogd,
directeur van Primark Benelux, echter nog niet zeggen.

Fast Retailing is op dit moment hard aan het groeien. Het bedrijf heeft
dit voornamelijk te danken aan het succes van Uniqlo. Het Japanse
modebedrijf betrad de FashionUnited Top 100 Index voor het eerst in 2010
met een marktwaarde van 16,2 miljard dollar (14,7 miljard euro). In vijf
jaar tijd is de waarde van het bedrijf tweeënhalf keer zo groot geworden,
waardoor het inmiddels uitkomt op een waarde van 40 miljard dollar (36,3
miljard euro).

Maar niet alleen het bedrijf is groter geworden: ook de ambities van
Fast Retailing zijn gegroeid. CEO Tadashi Yanai zei in 2011 dat Fast
Retailing ernaar streeft in 2020 met een omzet van ongeveer 5 biljoen yen
(37,8 miljard euro) het grootste modebedrijf ter wereld te zijn. De
prestaties van Fast Retailing zijn inderdaad indrukwekkend, maar hoe
realistisch is deze ambitie van het bedrijf? De Japanse modegigant moest in
2015 een verlies van 135 miljoen dollar (122,4 miljoen euro) incasseren
door een dalende omzet in de Verenigde Staten, waardoor de vraag rijst:
hoe haalbaar is het doel van Fast Retailing? Een analyse.

Zal Fast Retailing de grote doelstelling voor 2020 behalen?

Hoewel Uniqlo in de Verenigde Staten niet van de ene op de andere dag
een doorslaand succes werd, is het bedrijf er in thuisland Japan in
geslaagd een heel goed concept neer te zetten. Uniqlo heeft op dit moment
811 zelfstandig opererende winkels en nog eens 30 franchises. In
2013 had de retailer nog 834 winkels en 19 franchises, maar
moederbedrijf Fast Retailing koos bewust voor een nieuwe strategie waarbij
het bedrijf zou gaan werken met een kleiner aantal grotere winkels. Afgaand
op de omzetcijfers van het bedrijf lijkt het een slimme zet te zijn
geweest. De 834 winkels die Uniqlo in 2013 had, brachten een omzet van 5,3
miljard dollar (4,8 miljard euro) op, terwijl het bedrijf in 2015 met 811
winkels een omzet genereerde van 6 miljard dollar (5,4 miljard euro). De
gemiddelde verkoop per winkel is hiermee gestegen van 6,4 miljoen dollar
(5,8 miljoen euro) in 2013 tot 7,3 miljoen dollar (6,6 miljoen euro) in
2015.

De verkoop van Uniqlo in Japan is in de afgelopen jaren alleen maar
omhoog gegaan, maar de angst voor een toekomstige marktverzadiging heeft
Fast Retailing ertoe geleid ook in te zetten op uitbreiding in het
buitenland. Ook dit is een verstandige beslissing gebleken: Uniqlo
International is momenteel namelijk de snelst groeiende afdeling van Fast
Retailing, waarmee het de bedrijfstakken Uniqlo Japan en Global Brands
achter zich laat. Vanaf volgend jaar zal Fast Retailing dan ook meer Uniqlo
winkels openen in het buitenland dan in Japan.

2015: 1.639 Uniqlo winkels – 841 in Japan en 798 in het buitenland

2016: 1.804 Uniqlo winkels – 846 in Japan en 958 in het buitenland

2020: 2.669 Uniqlo winkels – 866 in Japan en 1.803 in het buitenland

Fast Retaling verwacht dat de drie de afdelingen van het bedrijf het in
2016 beter zullen doen dan ooit tevoren, maar is dat genoeg voor het
behalen van de doelstelling in 2020? De omzet van Fast Retaling bedroeg in
het financiële jaar 2015 13,8 miljard dollar (12,5 miljard euro), en naar
verwachting zal dit bedrag in 2016 groeien tot 15,6 miljard dollar (14,2
miljard dollar). In 2010 behaalde het bedrijf nog een omzet van 6,8 miljard
dollar (6,2 miljard euro), waarvan 85 procent afkomstig was van Uniqlo. De
omzet van Uniqlo bedroeg in 2015 13,8 miljard dollar (12,5 miljard euro):
een groei van 206,4 procent ten opzichte van vijf jaar eerder.

Gebaseerd op de gemiddelde omzetgroei van Fast Retailing in de afgelopen
jaren, zal de omzet van het bedrijf in 2020 waarschijnlijk uitkomen op
ongeveer 28,5 miljard dollar (25,8 miljard euro), wat gelijkstaat aan 3,4
biljoen yen. Volgens de voorspellingen van FashionUnited zal Fast
Retailing, ondanks de exponentiële groei van het bedrijf, dus heel wat
moeite hebben met het behalen van de doelstelling die in 2011 werd gesteld
door Yanai.

Hoe waarschijnlijk is het dat Fast Retailing in 2020 een omzet van 5
biljoen yen haalt?

Wanneer wordt gekeken naar de gemiddelde groei van de drie afzonderlijke
afdelingen van het bedrijf, schat FashionUnited dat Fast Retailing in 2016
exponentieel zal groeien met een percentage dat ligt tussen de 12,2 procent
en 24,9 procent en in 2020 met een percentage tussen de 16,8 procent en
39,8 procent.

Kijkend naar deze groeicijfers, zal het bedrijf in 2020 tussen de 3,2
biljoen yen (24,5 miljard euro) en 6,8 biljoen yen (50,8 miljard euro)
omzet behalen. De gemiddelde omzet komt in 2020 dan neer op 37 miljard
dollar (33,6 miljard euro), waarvan 32 miljard dollar (29 miljard euro)
direct afkomstig is van de winkels van Uniqlo. Het zijn indrukwekkende
cijfers, maar het betekent wel dat Fast Retailing toch 0,5 biljoen yen
onder het gestelde doel zal eindigen.

Het ziet ernaar uit dat het doel dat Fast Retailing heeft gesteld voor
2020 misschien iets te optimistisch is, maar dat betekent niet dat het
onmogelijk is. “Het doel dat we hebben gesteld is ambitieus, en dat
beseffen we,” vertelde Takao Kuwahara, COO van Uniqlo Europa aan
FashionUnited bij de opening van de eerste Belgische winkel van de
keten.

Als de internationale verkoop van Uniqlo blijft groeien en het bedrijf
de komende vijf jaar ook de gemiddelde groei van 153 procent weet te
behouden, is de doelstelling van 2020 toch weer een stap dichterbij.

Dit is de zesde aflevering van een nieuwe serie die is gebaseerd op
FashionUnited´s Unique Business Intelligence Top 100
Index. In de volgende aflevering: TJX Companies.

Tekst: Vivian Hendriksz voor Fashionunited.uk.
Vertaling en bewerking: May-Anne Oltmans

De Helmondse textielfabrikant Vlisco gaat reorganiseren om verliezen tegen
te gaan. Van de in totaal 2.700 banen verdwijnen er 320, waarvan 200 in
Nederland. Dat maakte het bedrijf dinsdag bekend aan het personeel.

Vlisco, dat stoffen maakt …

Frans damesmodemerk Gerard Darel, dat afgelopen zomer onder curatele werd geplaatst door de Parijse
rechtbank, wordt voor 40 miljoen euro overgenomen door de
oprichtersfamilie. Dat meldt Frans online dagblad La Tribune.

De Gerbi familie, die het luxelabel in 1971 oprichtte en acht jaar
geleden voor 300 miljoen euro verkocht aan het Britse investeringsfonds
Advent, is van plan verder te gaan met 630 van de in totaal 760 medewerkers
in Frankrijk. De familie betaalt 40 miljoen euro voor het merk, dat
jaarlijks een omzet van 200 miljoen euro boekt. Concurrentie en slechte
resultaten zorgden er de laatste tijd echter voor dat Gerard Darel zijn
schulden niet op tijd terug kon afbetalen. Dat leidde ertoe dat het merk op
15 juni onder curatele werd geplaatst.

Sandrine Lilienfeld, sinds 2013 algemeen directeur van Gerard Darel,
heeft in een brief aan de medewerkers aangekondigd het bedrijf per direct
te verlaten.

Vorige maand stonden nog vier potentiële kopers in de rij voor Gerard
Darel. Toen was het Amerikaanse investeringsfonds KKR, eigenaar van
modemerken Sandro, Maje en Claudie Pierlot, de meest waarschijnlijke
kandidaat. De Parijse rechtbank heeft echter gekozen voor de Gerbi familie,
omdat die doorgaat met het grootste aantal werknemers.

Gerard Darel telt momenteel 300 eigen winkels wereldwijd, waarvan de
helft in Frankrijk. Het merk heeft in totaal 1100 mensen in dienst. In
Nederland heeft Gerard Darel geen eigen winkels. De collecties worden hier
verkocht bij onder andere De Bijenkorf.

Vanaf nu kunnen modefans die van koopjes houden terecht op
BargainHill.nl voor een overzicht van alle mode items die op dat moment in
de sale zijn.

De website zet alle afgeprijsde artikelen van webshops op een rij, en
daarnaast geeft het platfo…

De P.C. Hooftstraat is weer een pareltje rijker. Na shop in
shops in De Bijenkorf in Den Haag, Amsterdam en Rotterdam en winkels
in Europese hoofdsteden als Parijs, Londen en Brussel, was het voor Frans
modelabel Sandro wel eens tijd voor een eigen winkel in Nederland.
Afgelopen juli openden de deuren van de allereerste Nederlandse Sandro
flagshipstore in de Amsterdamse P.C. Hooftstraat al. FashionUnited bezocht
de officiële opening op maandagavond.

Het drie verdiepingen tellende pand van Sandro heeft een
winkeloppervlak van 155 vierkante meter en ligt aan de rustige kant van de
P.C. Hooftstraat, tussen de Hobbemastraat en de Stadhouderskade. Het
filiaal is niet groot, maar wel ruimtelijk ingedeeld met veel
zwart-witcontrasten. Verdiepingen worden gescheiden door houten trappen met
zwarte balustrades. Boven de mannencollectie, beneden die voor de vrouwen.
Op de begane grond, de kleinste verdieping van de drie, is alleen een witte
toonbank. Naast de modecollecties, zijn in de winkel ook accessoires van
Sandro verkrijgbaar.

Sandro Amsterdam: “Een manier om het merk bekend te maken”

“Sandro werd al drie jaar verkocht bij De Bijenkorf, maar daar is niet
het hele assortiment verkrijgbaar,” vertelt Franz Olivier, store manager
van Sandro Amsterdam, aan FashionUnited. “We merkten dat het merk erg
populair is in Nederland, dus het werd wel eens tijd voor een eigen winkel.
En die winkel werd maandagavond groots gevierd met hapjes, drankjes en
muziek. Naar eigen zeggen is Olivier erg tevreden over het eindresultaat.
“De opening stond al bijna twee jaar op de planning. Het heeft lang
geduurd, maar ik ben erg blij met de inrichting. Het is heel ruimtelijk en
dat past goed bij het merk.”

De openingsavond moet volgens Olivier voor meer bekendheid voor Sandro
zorgen. “We zitten in het rustige gedeelte van de P.C. Hooftstraat. Mensen
in Nederland kennen het merk eigenlijk nog niet zo goed, juist omdat we
alleen bij De Bijenkorf werden verkocht. In de P.C. komen vooral de mensen
die Sandro toch al kennen, maar we willen die grens verleggen. Daarom laten
we vanavond onze aanwezigheid zien,” legt hij uit. De nieuwe winkel wordt
tijdens de opening gevuld door genodigden, bekende Nederlanders en
bloggers, die social media als Instagram en Facebook inzetten om Sandro in
de spotlight te zetten.

Fun and drinks with @carolienspoor
& @marlyvd at @sandroparis opening #amsterdam #sandroamsterdam
#sandroopening #pchooftstraat

A photo
posted by FashionistaChloë (Chloë Sterk) (@fashionistachloe) on Oct 26, 2015 at 1:03pm
PDT

Het gaat Sandro voor de wind

De eerste Nederlandse winkel van Sandro is inmiddels vier maanden open.
“Het loopt tot nu toe heel goed, we zien het publiek groeien,” zegt
Olivier. Volgens hem is het niet gek dat Sandro deze stap heeft gezet. “Het
gaat al lange tijd goed met het merk. Dat zien we terug in alle landen waar
Sandro wordt verkocht,” vertelt hij. Sandro is onder andere verkrijgbaar in
Frankrijk, Groot-Brittannië, de Verenigde Staten en ook in België had het
label al vijf eigen winkels.

Sandro werd in 1989 in Frankrijk opgericht door Evelyne Chétrite. Het
merk staat vooral bekend om haar vrouwelijke jurken en vormt samen met
zusterlabel Maje en Claudie Pierlot de Franse SMCP Group. In 2004 ging de
allereerste winkel van het merk open in eigen land, waar het nu wordt
verkocht in bijna honderd eigen winkels en shop in shops bij
warenhuizen Printemps, Galeries Lafayette en Bon Marche. Sandro is sinds
drie jaar verkrijgbaar in Nederland: in 2012 werd het merk samen met Maje
geïntroduceerd in De Bijenkorf. In 2010 namen investeringsmaatschappijen L
Capital, het private-equitybedrijf van luxeconcern LVMH, en Florac een
meerderheidsbelang in de SMCP Group. Sinds april 2013 is het bedrijf in
handen het Amerikaanse KKR. In 2014 boekte de groep een totale omzet van
509 miljoen euro, ten opzichte van 422 miljoen euro in het jaar daarvoor.
In de eerste zes maanden van dit boekjaar, zag SMCP een omzetstijging van
32 procent.

Buddha to Buddha, het merk dat vooral bekend staat om haar sieraden,
heeft een eerste brandstore geopend. De winkel bevindt zich in
het centrum van Antwerpen, meldt het bedrijf in een persbericht.

In de nieuwe winkel van het merk kunnen klanten terecht voor het
volledige assortiment van het merk, bestaande uit onder andere kleding,
tassen en horloges. Voor het openen van de brandstore heeft
Buddha to Buddha samengewerkt met Your: een Antwerpse concept
store. “Buddha to Buddha heeft gekozen voor Antwerpen omdat het merk
graag wilde samenwerken met Your, waar het merk al jarenlang te koop is.
Daarnaast is de ligging van Antwerpen ideaal, omdat behalve Belgen ook veel
Nederlanders hier vaak winkelen,” licht een vertegenwoordiger van het merk
toe.

Buddha to Buddha heeft inmiddels meer dan 500 verkooppunten wereldwijd.
Het merk is onder andere verkrijgbaar in Spanje, Noorwegen en de Verenigde
Staten. In België heeft het merk ruim 50 verkooppunten in onder andere
Gent, Hasselt en Kortrijk.

Buddha to Buddha, het merk dat vooral bekend staat om haar sieraden,
heeft een eerste brandstore geopend. De winkel bevindt zich in
het centrum van Antwerpen, meldt het bedrijf in een persbericht.

In de nieuwe winkel van het merk kunnen klanten terecht voor het
volledige assortiment van het merk, bestaande uit onder andere kleding,
tassen en horloges. Voor het openen van de brandstore heeft
Buddha to Buddha samengewerkt met Your: een Antwerpse concept
store. “Buddha to Buddha heeft gekozen voor Antwerpen omdat het merk
graag wilde samenwerken met Your, waar het merk al jarenlang te koop is.
Daarnaast is de ligging van Antwerpen ideaal, omdat behalve Belgen ook veel
Nederlanders hier vaak winkelen,” licht een vertegenwoordiger van het merk
toe.

Buddha to Buddha heeft inmiddels meer dan 500 verkooppunten wereldwijd.
Het merk is onder andere verkrijgbaar in Spanje, Noorwegen en de Verenigde
Staten. In België heeft het merk ruim 50 verkooppunten in onder andere
Gent, Hasselt en Kortrijk.

Amerikaans lifestylelabel Gant heeft de licentieovereenkomst met
Fashion Concept Group beëindigd. Het in Amersfoort gevestigde bedrijf was
bijna dertig jaar lang de distributeur van Gant Benelux. Dat bevestigt
Patrik Nilsson, CEO van Gant, aan FashionUnited.

Gant stopt licentieovereenkomst met Fashion Concept Group

“Na bijna dertig jaar hebben we de licentieovereenkomst met Fashion
Concept Group een paar dagen geleden beëindigd,” verklaart Nilsson. “We
hebben al die tijd een fijne samenwerking gehad, maar de laatste vier jaar
ging het wat minder.” Gant heeft in de Benelux honderden verkooppunten en
twintig eigen winkels. Fashion Concept Group verzorgde de distributie van
Gant Benelux. Inmiddels is het niet meer mogelijk te bestellen via de
webshop.

Volgens Nilsson is de licentie beëindigd wegens gebrek aan
investeringen door de Fashion Concept Group. Vorige maand maakte het merk
bekend grootse plannen te hebben voor de toekomst. Met
een nieuwe strategie die tijdens afgelopen New York Fashion Week werd
gepresenteerd, wil Gant in 2020 het beste lifestylelabel ter wereld worden.
“We zijn al een tijd bezig ons te richten op het nieuwe imago van Gant,
maar we merkten dat de Benelux hierin achterloopt. Door te weinig
investeringen moesten we de samenwerking stopzetten,” legt Nilsson uit. “We
hebben al die tijd fijn met elkaar gewerkt. Ik wil Fashion Concept daarom
ook bedanken voor de inzet.”

De toekomst van Gant Benelux

Gant gaat vanaf nu de distributie van Gant Benelux zelf regelen. “We
zijn van plan een eigen dochteronderneming op te bouwen voor de
distributie. Wanneer dat precies wordt gerealiseerd, kan ik nu nog niet
zeggen.”

Wat er komende tijd gaat gebeuren met winkels en verkooppunten van Gant
Benelux, weet Nilsson nog niet te vertellen. “Ik kan nog niet zeggen wat er
gaat gebeuren met de winkels, want de overeenkomst is pas een aantal dagen
geleden stopgezet,” verklaart hij.

Fashion Concept Group is een Nederlands bedrijf dat bijna dertig jaar
lang distributeur van Gant was. Gant heeft in Nederland en België veertien
eigen winkels in steden als Brussel, Amsterdam en Breda. Verder heeft het
merk honderden verkooppunten in de Benelux. Fashion Concept heeft nog niet
gereageerd. Het is nog niet bekend wat de gevolgen zijn voor Gant Benelux.

Modemerk Gant werd in 1949 in New Haven, Amerika opgericht en is
momenteel eigendom van het Zwitserse Maus Frères. Gant heeft 750 eigen
winkels in 70 landen wereldwijd. Gant, dat is gespecialiseerd in het maken
van shirts, naast de sportieve Gant Originals lijn en het modieuze Rugger
heeft Gant sinds kort een nieuwe kledinglijn: Gant Diamond G, gericht op
zakenreizigers.