Maand: mei 2016

Adidas heeft besloten de Amerikaanse sportmode retailer Mitchell & Ness te verkopen aan het Amerikaanse private equity bedrijf Juggernaut Capital Parnters. Dat heeft de Duitse sportgroep onlangs gemeld.

De groep zal de opbrengsten van de verkoop, die naar verwachting zo’n tien tot vijftien miljoen euro zal opleveren, investeren in zijn ‘Creating the New’ strategie, het businessplan dat het bedrijf heeft ingevoerd om groei te stimuleren tot 2020.

Adidas zei in een persverklaring dat ‘nostalgische petten en kleding’, waar Mitchell & Ness in specialiseert, niet tot de kerngebieden van de nieuwe strategie behoren. Volgens het bedrijf zal de verkoop leiden tot een directere aanpak met kernmerken.

Mitchell & Ness is gespecialiseerd in klassieke Amerikaanse sportpetten en kleding. Het bedrijf werd in 1904 opgericht en maakt ook de uniforms voor, onder andere, de National Football League (NFL) en de National Baseball Association (NBA).

In boekjaar 2015 rapporteerde Mango MNG Holding een omzet van 2,327
miljard euro, wat neerkomt op een stijging van 15,3 procent. In 2014
bedroeg de omzet nog 2,017 miljard euro en een stijging van 9,3 procent.
Oorspronkelijk waren de omzetverwachtingen ingezet op 13 procent.

“We hebben onze business model omgevormd om veel aantrekkelijker voor
onze klanten te worden en hun vertrouwen te winnen. De inzet voor de groei
ten koste van de winst op korte termijn werd gepland en zal resulteren in
een terugkeer naar een grotere winstgevendheid in de komende jaren. We
hebben het beste team om het uit te voeren ,” aldus de vicevoorzitter van
het bedrijf, Daniel López.

Volgens Mango was de groei in verkoop te danken aan ‘een geleidelijke
voortzetting van het consolidatie van de commerciële transformatieproject’.
De groep heeft in de afgelopen drie jaar 1,2 miljard euro geïnvesteerd in
het project en daardoor kon het de totale verkoopoppervlakte uitbreiden met
300.000 vierkante meter door 164 megastores te openen.

Omzet Mango groeit dankzij megawinkels

Zeker 81 procent van de omzet kwam uit internationale activiteiten,
tegenover 19 procent vanuit de binnenlandse markt. In Spanje, het land dat
het hoogste aantal megastores heeft (25, red.) groeide de omzet met 20,1
procent, dankzij het nieuwe winkelformat.

Met het nieuwe winkelformat zet Mango in op zowel nationale als
internationale expansie door middel van megastores, die in 2013
gelanceerd zijn. De winkels bieden alle of bijna alle lijnen van het merk;
vrouwen-, mannen- en kindercollecties. Daarnaast is zowel het aanbod als de
klantenervaring verbeterd.

In 2015 werden er 63 megastores geopend, waarmee het totaal
aantal megawinkels op 164 kwam aan het einde van het jaar. Voor 2016 staan
er 45 nieuwe winkels gepland. Aan het einde van 2015 had Mango in totaal
2.730 winkels in 109 landen. De totale verkoopoppervlakte kwam daarmee op
804.500 vierkante meter en dat is 100.000 vierkante meter meer dan vorig
jaar.

Online verkoop stuwt omzetcijfers Mango

De omzet uit online verkoop blijft de totale omzet van de groep
verhogen. Aan het einde van het jaar was de online omzet goed voor 10,7
procent van totale omzet. De online verkoop kwam uit op 234 miljoen euro,
wat een stijging van 27 procent betekent. Inmiddels heeft Mango webwinkels
in 83 landen. Vorig jaar focuste Mango de online expansie op Zuid-Amerika,
Azië en Afrika, met als doel om het productaanbod in de landen waar al
fysieke winkels zitten te verstevigen. Onlangs zijn de markten Egypte en
Zuid-Afrika toegevoegd aan het netwerk, waarmee Mango nu vertegenwoordigd
is op 5 continenten.

In 2015 heeft Mango flink ingezet op de omnichannelstrategie, ‘waarbij
de klant het middelpunt van alle activiteiten Vorig jaar werden er bijna
600.000 internetbestellingen opgehaald bij fysieke winkels, en er werden
meer dan 540.000 orders in de winkels geplaatst via een iPad. Om aan de
klantenbehoefte te voldoen op alle verkoopkanalen is die jaar een nieuw
logistiek centrum geopend in Lliçà d’Amunt (Barcelona). In het afgelopen
jaar creëerde de groep maar liefst 838 nieuwe arbeidsplaatsen, waarvan 35
procent in Spanje. Mango heeft nu 16.625 werknemers wereldwijd.

Naast de omzetstijging steeg ook de winst. Mede door de sterke dollar en
de investeringen die de groep deed werd er een winst geboekt van 4 miljoen
euro, tegenover 107 miljoen euro vorig jaar. De impact van de dollar en de
afgeschreven kosten door investeringen kostten de groep zo’n 100 miljoen
euro. De wisselkoerscorrecties waren goed voor 70 miljoen euro, terwijl de
afschrijvingen zo’n 30 miljoen euro kosten. De EBITDA van Mango MNG Holding
170 miljoen euro, tegenover 223 miljoen euro vorig jaar.

Mango werd opgericht in 1984 en is inmiddels een van de grote
modegroepen in de wereld. Aan het einde van 2015 had het bedrijf uit
Barcelona een uitgebreid netwerk van 2.730 winkels in 109 landen, waarvan
1.567 zijn franchise-vestigingen.

Beeld: Mango

De komende editie van de Modefabriek staat in het teken van ‘Meer dan
Mode’. Dat heeft de organisatie bekend gemaakt. Zo is het evenement
voorzien van een nieuwe huisstijl en komt de catwalk terug op de
Modefabriek.

De nieuwe huisstijl bestaat onder meer uit een nieuw logo:

Verder komt de catwalkshow weer terug bij de Modefabriek, maar ‘wel op
een nieuwe manier’, aldus de organisatie. “De catwalk komt in de
Verbindinghal en is geïnspireerd op de drukte van de stad en de vele
crossings. The Fashion Show, samengesteld door stylist Pascal Joel
Weber en creative Carlo Wijnands, vindt meerdere keren per dag
plaats en alle belangrijke trends komen voorbij.”

In District C komt een aantal premium menswear innovators samen
om het stijl-DNA van de Nederlandse man op inspirerende wijze bloot te
analyseren en te verbeelden. The Dutch is een project rond
‘new tailoring’, samengesteld door Spike Spijker, en laat onder
meer zien hoe Sam Lambert en Shaka Maidoh van Londense collectief Art
Comes First hun liefde voor traditie ter plekke vertalen naar
contemporary menswear.

Beeld: Modefabriek

Onvoorbereid naar een nieuwe klant? Dat zal u niet overkomen. U bereidt uw businessgesprekken goed voor. U checkt de achtergrond van uw klant, bereidt uw aanbod voor en schat uw onderhandelingsruimte in. Zeker als u voor het eerst bent uitgenodigd bij een Duitse prospect. Want wie weet opent zich een totaal nieuwe markt via deze potentiële klant. Een goede, eerste indruk maken, is daarom belangrijk. Weet u waar u in Duitsland op moet letten?

Punctueel

Van Duitsers is bekend dat ze hechten aan punctualiteit. Ook zijn Duitsers formeler dan Nederlanders, zowel in kleding als in omgangsvormen. Wat betreft die punctualiteit: zorg dat u op tijd komt op uw afspraak. En mocht dat door een file, ‘Stau’, of een ongeluk ‘Unfall”, echt niet lukken, meldt dit meteen aan uw gastheer.

Auto door wasstraat

Let op dat u uw auto van tevoren even door de wasstraat haalt. Neem meteen het interieur mee bij deze schoonmaakbeurt. Als de klant met u gaat lunchen, dan is het geen pluspunt als u eerst frisdrankblikjes en folders van de stoelzitting moet verwijderen.

Verzorgd

Het kledingadvies voor een bezoek aan onze oosterburen is zakelijk, klassiek en verzorgd. Zorg dat uw overhemd of blouse gestreken is, en uw donkere schoenen gepoetst. Het laat zien dat u uw gesprekspartner serieus neemt, en op alle fronten goed voorbereid bent. Een tip die eigenlijk voor al uw partners geldt, waar ze zich ook bevinden.

Meer tips bij Road2theWorld 2016

De adviseurs van Kamer van Koophandel spreken jaarlijks honderden ondernemers die willen starten op de Duitse markt. Ook het goede netwerk
van onze adviseurs in Duitsland helpt u om snel de juiste contacten te leggen. Spreek ze aan tijdens het event: Road2TheWorld op 14 juni 2016.

Klik hier voor meer informatie via de Kamer van Koophandel.

Klik hier meer informatie via FashionUnited.

De Bijenkorf is een van de eerste retailers die het nieuwe convenant
Duurzame kleding en Textiel gaat ondertekenen. Het convenant heeft als doel
om als kleding- en textielindustrie zelf actief invulling te geven aan de
verantwoordelijkheid tot het voorkomen en verminderen van schendingen van
mensenrechten, schendingen van dierenwelzijn en natuur- en milieuschade in
de productie- of toeleveringsketen.

“Als retailer zullen wij initiatieven nemen om transparantie en duurzaam
ondernemerschap te vergroten, ook in de samenwerking met onze partners,”
aldus de Bijenkorf. Naast het tekenen van het convenant roept De Bijenkorf
tevens andere retailers op om hetzelfde te doen. Het warenhuis is overtuigd
dat ‘een gezamenlijke aanpak een fundamentele positieve beweging qua
duurzaam ondernemen in gang zet’.

In het convenant worden de volgende thema’s aangepakt: discriminatie en
gender, kinderarbeid, gedwongen arbeid, vrijheid van vakvereniging,
leefbaar loon, veiligheid en gezondheid werkplek, grondstoffen,
watervervuiling en gebruik chemicaliën/water en energie en dierenwelzijn.

De brancheorganisaties VGT, Modint en Inretail,
de vakbonden, de Rijksoverheid en vijf maatschappelijke organisaties
ondertekenden al eerder het convenant. Op deze manier wil de kledingsector de strijd aangaan met slechte
werkomstandigheden, hongerlonen, kinderarbeid en gedwongen arbeid.

Beeld: De Bijenkorf

Het voormalige V&D-pand aan de Grote Straat in het centrum van
Maastricht heeft sinds eind vorige week een nieuwe bestemming. Temporary
Lane, het innovatieve retailconcept van het Belgische bedrijf Comosie,
heeft het winkelgebouw omgevormd tot een pop-up warenhuis genaamd
Temporama. Verdeeld over de onderste twee verdiepingen van het pand biedt
het tijdelijke warenhuis mode en design van zestig bekende en onbekende,
voornamelijk Belgische merken. FashionUnited neemt je mee op een virtuele
tour door de winkel.

Temporama is geopend tot en met 30 juni 2015. Wil je meer weten over het
pop-up warenhuis? Lees dan hier de reportage.

REPORTAGEIn de Grote Straat in
Maastricht valt dit weekend één pand op. Niet door extreme drukte of een
opvallende etalage, maar door de groep mensen die er voor de ingang staat
en vragend naar binnen kijkt. Temporary Lane, het innovatieve retailconcept
van het Belgische bedrijf Comosie, heeft dit voormalige V&D-pand namelijk
omgevormd tot een pop-up warenhuis genaamd Temporama. Hier wordt komende
maand mode en design van zestig bekende en nieuwe merken aangeboden. En dat
is het winkelend publiek in de Limburgse stad niet gewend. FashionUnited
reisde af naar het zuiden en bezocht het tijdelijke warenhuis.

Met
de definitieve sluiting van de V&D kwam er een einde aan een stukje
winkelhistorie in Maastricht. Het vier verdiepingen tellende pand in de
Grote Straat, één van de belangrijkste winkelstraten van de stad, zag er
sinds de laatste uitverkoop kaal uit. Nu, een maand later, zijn de onderste
twee verdiepingen gevuld met innovatieve, voornamelijk Belgische kleding-,
accessoire- en lifestylemerken die het Nederlandse winkelpubliek iets
vernieuwends willen bieden.

Voormalig V&D-pand Maastricht omgevormd
tot pop-up warenhuis Temporama

Temporary Lane is een Belgisch
retailconcept dat leegstaande gebouwen in winkelsteden opvult met pop-up
stores, om winkelstraten levendig te houden en zo de doorstroom van publiek
te bevorderen. Het Hasseltse Comosie, bedenker van Temporary Lane, huurt de
panden en retailers kunnen daarin dan ruimtes onderhuren. Vorig jaar is het
concept gestart in het Belgische Genk, vlak over de grens bij Limburg. Het
was toen zo succesvol, dat Comosie werd benaderd door andere steden om
leegstand op te vullen. “Omdat Maastricht vlak over de grens met België
ligt, waren we daar al van plan om leegstaande panden in winkelstraten te
vullen. Toen de V&D leeg kwam te staan, hebben we die kans meteen
aangegrepen,” vertelt Leen Thys, woordvoerder van Comosie, aan
FashionUnited.”

A photo posted by Design In Belgium (@designinbelgium) on May 25, 2016 at 2:03pm PDT

Temporama: “Voor
ieder wat wils”

Temporary Lane richt zich niet op een specifieke
doelgroep en dat is volgens Thys de reden waarom het concept in alle
Nederlandse steden goed zou kunnen werken. “Het gegeven dat een pop-up
store op korte termijn iets aanbiedt, spreekt iedereen wel aan. Of het nu
in Maastricht of in Amsterdam is, mensen worden nieuwsgierig en moeten wel
komen kijken, omdat de winkel ook snel weer weg is. Met ons brede aanbod
van moderne, voornamelijk Belgische merken is er voor ieder wel wat
wils.”

Het aanbod is inderdaad breed. Op de begane grond, waar zich
voorheen de accessoiresafdeling van V&D bevond, kunnen consumenten terecht
voor meubilair, sieraden, lifestyleproducten en woon- en modeaccessoires.
Via een roze loper worden bezoekers langs merken als Luxury for Men, Ciao
Tutti, NiceNiceNice en Kiwi InterieurDesign geleid. Op de eerste verdieping
is dames-, kinder- en babykleding te vinden, samen met sieraden en
lifestyleproducten. Hier bevinden zich labels als Elysee Fashion, Deux
Belges, Chat Mechant en ByAnouk.

”Kunstzinnige
zielen kunnen zich hier laten zien”

Driekwart van de aanwezige
merken komt uit België en dat is volgens Thys een goede prestatie. “Belgen
zijn over het algemeen heel introvert en gaan niet graag buiten de
landsgrenzen, terwijl Nederlanders juist erg internationaal zijn. Het is
leuk dat Belgen nu eens aan het Nederlands publiek kunnen laten zien wat ze
hebben.” Dat is volgens Rafaëlle Vetrugno, ontwerper van modelabel Deux
Belges, dan ook het doel van Temporama. “Deux Belges is een merk dat werkt
met een gelimiteerd aantal producten en dus niet met een grote collectie.
Wij willen het merk op deze manier niet bekender maken in Nederland, we
zien het meer als een test om te kijken hoe consumenten op het merk
reageren.” Dat is ook de reden waarom Vetrugno Temporary Lane een goed
concept vindt. “Op deze manier kunnen kunstzinnige zielen zich laten
zien.”

“V&D ging failliet omdat er niet vernieuwd werd”

Een
permanent innovatief warenhuis in het voormalige V&D-pand zou het goed
doen, denkt Thys. “Consumenten zijn blij als ze steeds nieuwe dingen zien.
Het zou goed werken als Temporama zou blijven zitten, maar ook dan zou het
aanbod steeds moeten worden veranderd. V&D is failliet gegaan omdat er niet
werd vernieuwd. Als retailer moet je meegaan met de tijd en de wensen van
het publiek.” Volgens Thys is de kans nog klein dat Temporary Lane komend
jaar in meerdere Nederlandse steden te vinden zal zijn. “We zitten nu in
Hasselt en we hebben al een aantal aanvragen gekregen. We gaan onszelf niet
voorbijlopen. We zijn nog maar net begonnen, dus we willen het wel goed
aanpakken,” aldus Thys.

Temporama is van 26 mei tot en met 30 juni
2016 geopend aan de Grote Straat 5 in Maastricht.

Beeld: FashionUnited

REPORTAGEIn de Grote Straat in
Maastricht valt dit weekend één pand op. Niet door extreme drukte of een
opvallende etalage, maar door de groep mensen die er voor de ingang staat
en vragend naar binnen kijkt. Temporary Lane, het innovatieve retailconcept
van het Belgische bedrijf Comosie, heeft dit voormalige V&D-pand namelijk
omgevormd tot een pop-up warenhuis genaamd Temporama. Hier wordt komende
maand mode en design van zestig bekende en nieuwe merken aangeboden. En dat
is het winkelend publiek in de Limburgse stad niet gewend. FashionUnited
reisde af naar het zuiden en bezocht het tijdelijke warenhuis.

Met
de definitieve sluiting van de V&D kwam er een einde aan een stukje
winkelhistorie in Maastricht. Het vier verdiepingen tellende pand in de
Grote Straat, één van de belangrijkste winkelstraten van de stad, zag er
sinds de laatste uitverkoop kaal uit. Nu, een maand later, zijn de onderste
twee verdiepingen gevuld met innovatieve, voornamelijk Belgische kleding-,
accessoire- en lifestylemerken die het Nederlandse winkelpubliek iets
vernieuwends willen bieden.

Voormalig V&D-pand Maastricht omgevormd
tot pop-up warenhuis Temporama

Temporary Lane is een Belgisch
retailconcept dat leegstaande gebouwen in winkelsteden opvult met pop-up
stores, om winkelstraten levendig te houden en zo de doorstroom van publiek
te bevorderen. Het Hasseltse Comosie, bedenker van Temporary Lane, huurt de
panden en retailers kunnen daarin dan ruimtes onderhuren. Vorig jaar is het
concept gestart in het Belgische Genk, vlak over de grens bij Limburg. Het
was toen zo succesvol, dat Comosie werd benaderd door andere steden om
leegstand op te vullen. “Omdat Maastricht vlak over de grens met België
ligt, waren we daar al van plan om leegstaande panden in winkelstraten te
vullen. Toen de V&D leeg kwam te staan, hebben we die kans meteen
aangegrepen,” vertelt Leen Thys, woordvoerder van Comosie, aan
FashionUnited.”

A photo posted by Design In Belgium (@designinbelgium) on May 25, 2016 at 2:03pm PDT

Temporama: “Voor
ieder wat wils”

Temporary Lane richt zich niet op een specifieke
doelgroep en dat is volgens Thys de reden waarom het concept in alle
Nederlandse steden goed zou kunnen werken. “Het gegeven dat een pop-up
store op korte termijn iets aanbiedt, spreekt iedereen wel aan. Of het nu
in Maastricht of in Amsterdam is, mensen worden nieuwsgierig en moeten wel
komen kijken, omdat de winkel ook snel weer weg is. Met ons brede aanbod
van moderne, voornamelijk Belgische merken is er voor ieder wel wat
wils.”

Het aanbod is inderdaad breed. Op de begane grond, waar zich
voorheen de accessoiresafdeling van V&D bevond, kunnen consumenten terecht
voor meubilair, sieraden, lifestyleproducten en woon- en modeaccessoires.
Via een roze loper worden bezoekers langs merken als Luxury for Men, Ciao
Tutti, NiceNiceNice en Kiwi InterieurDesign geleid. Op de eerste verdieping
is dames-, kinder- en babykleding te vinden, samen met sieraden en
lifestyleproducten. Hier bevinden zich labels als Elysee Fashion, Deux
Belges, Chat Mechant en ByAnouk.

”Kunstzinnige
zielen kunnen zich hier laten zien”

Driekwart van de aanwezige
merken komt uit België en dat is volgens Thys een goede prestatie. “Belgen
zijn over het algemeen heel introvert en gaan niet graag buiten de
landsgrenzen, terwijl Nederlanders juist erg internationaal zijn. Het is
leuk dat Belgen nu eens aan het Nederlands publiek kunnen laten zien wat ze
hebben.” Dat is volgens Rafaëlle Vetrugno, ontwerper van modelabel Deux
Belges, dan ook het doel van Temporama. “Deux Belges is een merk dat werkt
met een gelimiteerd aantal producten en dus niet met een grote collectie.
Wij willen het merk op deze manier niet bekender maken in Nederland, we
zien het meer als een test om te kijken hoe consumenten op het merk
reageren.” Dat is ook de reden waarom Vetrugno Temporary Lane een goed
concept vindt. “Op deze manier kunnen kunstzinnige zielen zich laten
zien.”

“V&D ging failliet omdat er niet vernieuwd werd”

Een
permanent innovatief warenhuis in het voormalige V&D-pand zou het goed
doen, denkt Thys. “Consumenten zijn blij als ze steeds nieuwe dingen zien.
Het zou goed werken als Temporama zou blijven zitten, maar ook dan zou het
aanbod steeds moeten worden veranderd. V&D is failliet gegaan omdat er niet
werd vernieuwd. Als retailer moet je meegaan met de tijd en de wensen van
het publiek.” Volgens Thys is de kans nog klein dat Temporary Lane komend
jaar in meerdere Nederlandse steden te vinden zal zijn. “We zitten nu in
Hasselt en we hebben al een aantal aanvragen gekregen. We gaan onszelf niet
voorbijlopen. We zijn nog maar net begonnen, dus we willen het wel goed
aanpakken,” aldus Thys.

Temporama is van 26 mei tot en met 30 juni
2016 geopend aan de Grote Straat 5 in Maastricht.

Beeld: FashionUnited

Scotch & Soda heeft een bijzondere prijs in de wacht gesleept: een WGSN
Digital Innovation Award. Het Nederlandse label kreeg de prijs in de
categorie Digital Innovation. De prijs werd uitgereikt voor de
campagne ‘The Story of Things’.

De campagnefilm ‘The Story of Things’ gaat over de jonge vrouw
Lola. Om de campagne kracht bij te zetten, recreëerde Scotch & Soda het
huis van de hoofdpersoon en zette het appartement op Airbnb. Voor een
bepaalde periode was het huis te huur en vanaf de eerste middag dat het
appartement te huur was, was het volgeboekt. Het huis was gestyled volgens
de typische look van Scotch & Soda, en bezoekers vonden bij binnenkomst een
handgeschreven welkomstbriefje van Lola. De bezoekers van het appartement
konden tevens uit een geselecteerd assortiment van de Scotch & Soda
collectie kleding passen en kopen.

“We zijn blij dat we de WGSN Futures Award hebben gewonnen. Zeker omdat
we onszelf constant uitdagen om onderscheidend en aantrekkelijk te zijn in
de markt, met alles wat we doen, en het is altijd leuk om hiervoor erkend
te worden door je collega’s,” zegt chief marketing officer Adam
Kakembo.

Scotch & Soda heeft meer dan 150 winkels wereldwijd en is verkrijgbaar
via 800 verkooppunten in warenhuizen en multibrand stores, evenals
via de webwinkel.

Beeld: Scotch & Soda

Hoewel Houtbrox eerder werd overgenomen voor Berden Mode en Wonen, zijn
er inmiddels al twaalf filialen overgegaan naar een nieuwe eigenaar: Van
Uffelen Mode uit Delft. In de komende twee weken onderhandelt directeur
Pieter Cox van Uffelen over de toekomst van de panden met de verhuurders.

Het is nog niet duidelijk welke winkels er open blijven. “Maar het is
mijn uitdrukkelijke bedoeling om met zoveel mogelijk Houtbrox-filialen door
te gaan,” zegt directeur Cox in een persbericht. Door de overname worden de
nieuwe winkels allemaal Van Uffelen-filialen.

De overname van de Houtbrox-winkels biedt goede kansen voor het Delftse
modebedrijf, zegt Van Uffelen. “De formules van Houtbrox en Van Uffelen
passen naadloos op elkaar,” licht hij toe in een persbericht. “Bovendien is
er door de schaalvergroting meer ruimte om te investeren in verbetering van
de dienstverlening aan onze klanten.” De directeur verwacht rond 15 juni
meer duidelijkheid te kunnen geven over welke filialen van Houtbrox een
doorstart zullen maken.

De aankoop is opmerkelijk, want eerder deze maand nam Berden samen met
het Belgische Shopinvest nog zo’n twintig filialen van Houtbrox en Duthler
over van de Brova Group.

Van Uffelen Mode neemt twaalf Houtbrox-winkels over van Berden Mode &
Wonen

Houtbrox werd in mei overgenomen door het Limburgse familiebedrijf
Berden Mode & Wonen, samen met het Belgische Shopinvest. Berden liet toen
weten alle bedrijfspanden alsmede de winkels in Uden en Veghel in eigen
beheer te nemen. Hoeveel van de 24 HoutBrox-winkels uiteindelijk worden
overgenomen was nog afhankelijk van de gesprekken met de verhuurders.

Algemeen directeur Paul Berden zei in een reactie: “Familiebedrijven
hebben altijd een bepaald soort dynamiek die voor buitenstaanders soms
lastig te duiden is. We kunnen enkel tevreden terugkijken op succesvolle
overnames die we in het verleden hebben gedaan, allen waren het ook
familiebedrijven. HoutBrox past uitstekend bij ons!”

Naast Houtbrox vond Purdey onderdak bij de oprichters van het
damesmodebedrijf. Samen met de familie Berden, de familie Van Hout en een
aantal Purdey leveranciers hebben de oprichters Neel en Tim Wolters de
aandelen verworven van Purdey Mode B.V., die 22 vestigingen telt. Beide
overnames nog worden goedgekeurd door de rechter-commissaris.

Van Uffelen Mode is al sinds 1945 actief op de Nederlandse markt. De
heer van Uffelen opende zijn eerste dames- en herenmodezaak in Delft. Zo’n
zeventig jaar later zijn er zestien winkels in Gelderland, Noord- en
Zuid-Holland. De meeste winkels bieden dames- en herenmode aan, maar de
winkels in Gorinchem en Leerdam beschikken ook over een assortiment
kinderkleding.

Beeld: Facebook Houtbrox, Facebook Van Uffelen Mode