Hoewel Houtbrox eerder werd overgenomen voor Berden Mode en Wonen, zijn
er inmiddels al twaalf filialen overgegaan naar een nieuwe eigenaar: Van
Uffelen Mode uit Delft. In de komende twee weken onderhandelt directeur
Pieter Cox van Uffelen over de toekomst van de panden met de verhuurders.

Het is nog niet duidelijk welke winkels er open blijven. “Maar het is
mijn uitdrukkelijke bedoeling om met zoveel mogelijk Houtbrox-filialen door
te gaan,” zegt directeur Cox in een persbericht. Door de overname worden de
nieuwe winkels allemaal Van Uffelen-filialen.

De overname van de Houtbrox-winkels biedt goede kansen voor het Delftse
modebedrijf, zegt Van Uffelen. “De formules van Houtbrox en Van Uffelen
passen naadloos op elkaar,” licht hij toe in een persbericht. “Bovendien is
er door de schaalvergroting meer ruimte om te investeren in verbetering van
de dienstverlening aan onze klanten.” De directeur verwacht rond 15 juni
meer duidelijkheid te kunnen geven over welke filialen van Houtbrox een
doorstart zullen maken.

De aankoop is opmerkelijk, want eerder deze maand nam Berden samen met
het Belgische Shopinvest nog zo’n twintig filialen van Houtbrox en Duthler
over van de Brova Group.

Van Uffelen Mode neemt twaalf Houtbrox-winkels over van Berden Mode &
Wonen

Houtbrox werd in mei overgenomen door het Limburgse familiebedrijf
Berden Mode & Wonen, samen met het Belgische Shopinvest. Berden liet toen
weten alle bedrijfspanden alsmede de winkels in Uden en Veghel in eigen
beheer te nemen. Hoeveel van de 24 HoutBrox-winkels uiteindelijk worden
overgenomen was nog afhankelijk van de gesprekken met de verhuurders.

Algemeen directeur Paul Berden zei in een reactie: “Familiebedrijven
hebben altijd een bepaald soort dynamiek die voor buitenstaanders soms
lastig te duiden is. We kunnen enkel tevreden terugkijken op succesvolle
overnames die we in het verleden hebben gedaan, allen waren het ook
familiebedrijven. HoutBrox past uitstekend bij ons!”

Naast Houtbrox vond Purdey onderdak bij de oprichters van het
damesmodebedrijf. Samen met de familie Berden, de familie Van Hout en een
aantal Purdey leveranciers hebben de oprichters Neel en Tim Wolters de
aandelen verworven van Purdey Mode B.V., die 22 vestigingen telt. Beide
overnames nog worden goedgekeurd door de rechter-commissaris.

Van Uffelen Mode is al sinds 1945 actief op de Nederlandse markt. De
heer van Uffelen opende zijn eerste dames- en herenmodezaak in Delft. Zo’n
zeventig jaar later zijn er zestien winkels in Gelderland, Noord- en
Zuid-Holland. De meeste winkels bieden dames- en herenmode aan, maar de
winkels in Gorinchem en Leerdam beschikken ook over een assortiment
kinderkleding.

Beeld: Facebook Houtbrox, Facebook Van Uffelen Mode

Louis Vuitton’s creatief directeur Nicolas Ghesquire heeft zijn nieuwe
cruise collectie 2017 voorgesteld in Rio de Janeiro, Brazilië. De show vond
zaterdagmiddag plaats in het Museum voor Hedendaagse Kunst (MAC) van
Niterói. Volgens Ghesquire zorgde de futuristische bouwkunst van het museum
voor een ‘zintuigelijke ervaring’.

Opnieuw lijkt Ghesquire zijn inspiratie te hebben gehaald uit de
sportwereld, maar ook brengt de 2017 cruise collectie een eerbetoon aan
twee grote Braziliaanse kunstenaars: Hélio Oiticica, oprichter van de
‘neo-concrete’ kunststroming en Aldemir Martins die voornamelijk flora en
fauna schilderde. Het model dat de Louis Vuitton show opent is gekleed in
een jurk met scuba-achtige details op de body, en een strokenrok in een
blauw, geel, rood en wit kleurenpalet. Een beeldverslag.

“>

Foto’s: Louis Vuitton Women Collection Fall-Winter 2016/2017 © Louis
Vuitton Malletier – All rights reserved

Louis Vuitton’s creatief directeur Nicolas Ghesquire heeft zijn nieuwe
cruise collectie 2017 voorgesteld in Rio de Janeiro, Brazilië. De show vond
zaterdagmiddag plaats in het Museum voor Hedendaagse Kunst (MAC) van
Niterói. Volgens Ghesquire zorgde de futuristische bouwkunst van het museum
voor een ‘zintuigelijke ervaring’.

Opnieuw lijkt Ghesquire zijn inspiratie te hebben gehaald uit de
sportwereld, maar ook brengt de 2017 cruise collectie een eerbetoon aan
twee grote Braziliaanse kunstenaars: Hélio Oiticica, oprichter van de
‘neo-concrete’ kunststroming en Aldemir Martins die voornamelijk flora en
fauna schilderde. Het model dat de Louis Vuitton show opent is gekleed in
een jurk met scuba-achtige details op de body, en een strokenrok in een
blauw, geel, rood en wit kleurenpalet. Een beeldverslag.

“>

Foto’s: Louis Vuitton Women Collection Fall-Winter 2016/2017 © Louis
Vuitton Malletier – All rights reserved

R&S Retail Group heeft al een deel van de FNG Group in handen, maar wil
nu ook de resterende aandelen van het Belgische concern in handen krijgen.
Daarom heeft R&S een ruilbod gedaan voor de aandelen van FNG Group die het
nog niet in zijn bezit had.

Het moederbedrijf van Miss Etam heeft nieuwe aandelen geboden voor een
belang in FNG. “Het Ruilbod strekt zich uit tot alle aandelen (met inbegrip
van de eigen aandelen) en warranten uitgegeven door FNG, die nog niet in
het bezit zijn van R&S of de met R&S verbonden personen,” laat R&S in een
persbericht weten.

Het is de tweede keer dat R&S aandelen aanbied om het belang in FNG te
vergroten. Ook toen was er sprake van een aandelenruil. De aandeelhouders
van FNG kregen toen nieuwe aandelen aangeboden van R&S.

In maart
werd
bekend dat R&S Retail Group, het moederbedrijf van Miss Etam, het Belgische
FNG, eigenaar van Claudia Sträter, Expresso, CKS en Fred & Ginger, wilde
overnemen nadat de bedrijven in januari 2016 al lieten weten de krachten te
bundelen en intensiever samen te werken. De strategie van de R&S Retail
Group is gericht op het verwerven van retail- en fashion ketens en het
creëren van waarde door optimalisering van bedrijfsprocessen.

Sinds januari 2016 is R&S Retail Group
eigenaar van Miss Etam
, die meer dan 100 verkooppunten en 800 medewerkers heeft. FNG Group heeft
meer dan 1.800 medewerkers, 365 verkooppunten en meer dan 1.500 multi
brand stores
. FNG is eigenaar van modewinkelketens als Claudia Sträter
en Steps. Gezamenlijk hebben R&S en FNG een jaaromzet van ongeveer 350
miljoen euro en ruim 2.500 medewerkers.

Meer weten over FNG? Lees hier hoe drie ingenieurs met de slogan ‘excel je rijk’ een modeimperium hebben opgebouwd.

Beeld: FNG website

Gemma Metheringham, creatief directeur van het Britse modemerk Karen Millen, stapt over naar de Britse modeketen Next, zo meldt FashionMag.com.

Metheringham werkte zeventien jaar voor Karen Millen. Daarvoor was zij drie jaar lang werkzaam als hoofdontwerpster damesmode voor Next. Zij wordt opgevolgd door Ainsley Walker, huidig hoofd van Design Trend bij Karen Millen, die interim creatief directeur wordt.

Volgens Metheringham was het na zeventien jaar tijd voor een ‘nieuwe uitdaging’. Neil McCausland, voorzitter van Karen Millen, bedankte haar voor ‘haar passie voor kwaliteit, design en vakmanschap’ die het merk tot ‘een internationaal succes’ voerde. “Zij heeft een indrukwekkend creatief team opgebouwd en ik verheug me op het voortgezette succes van Karen Millen,” aldus McCausland.

Het zijn roerige tijden voor Karen Millen. Vorig jaar stapte CEO Mike Shearwood op, en nam McCausland veel van de taken van de topman over. In maart verliet ook CFO Andrew Ware het bedrijf. Ondertussen maakte Karen Millen de benoeming van Beth Butterwick, voormalig CEO van Bonmarche, als algemeen directeur bekend.

Wat er deze week in ieder geval gaat gebeuren? FashionUnited blikt
vooruit op het modenieuws van week 22. Hieronder volgen de hoofdpunten uit
de redactie agenda in de periode van 30 mei tot en met 5 juni.

Reportage: Maastrichtse V&D wordt pop-up winkel

Temporary Lane, het innovatieve retail concept van het Hasseltse bedrijf Comosie, trekt naar Maastricht. Het voormalige V&D pand in De Grote Straat wordt omgevord tot een tijdelijk pop-up mall. Van 26 mei tot 30 juni wordt mode en design aangeboden van 60 merken. FashionUnited rapporteert op maandag 30 mei.

In beeld: Louis Vuitton show in Rio

Louis Vuitton heeft zijn nieuwe cruisecollectie 2017 voorgesteld in Rio de Janeiro. Bekijk de foto’s van de show in het Museum voor Hedendaagse Kunst (MAC) van Niterói, maandag op FashionUnited.

Winnaar ‘Beste Etalage 2016’

Negen genomineerden maken kans op de titel ‘Beste etalage van jaar 2016’
van Beekwilder. Benieuwd wie er dit jaar de mooiste etalage van Nederland
heeft? Lees het deze week.

Bruidsmodetrends

31 mei publiceren we de laatste trends op het gebied van bruidsmode.
Tipje van de sluier: Pasteljurken, een kanten jumpsuit met jaren 70
invloeden, en samengestelde jurken De laatste trend werd wellicht gezet
door Olivia Palermo; het Amerikaanse stijlicoon droeg tijdens haar huwelijk
in 2014 een cashmere trui in een tule rok.

Lees ook: Waarom
goedkope bruidsmode een trend is

In mei besteedt FashionUnited aandacht aan het thema bruidsmode. . Voor
alle reads over bruidsmode, klik hier. Lees op FashionUnited.uk
ook alles over de grootte van de
bruidsmodeindustrie in India en China.

Trendstop

Trendstop brengt een trendananalyse- en prognose voor FashionUnited over
de belangrijkste womenswear trends voor Lente/Zomer 2017. Lees het woensdag
1 juni.

Michael Kors Q4 en FY15

Het derde kwartaal zag het Amerikaanse modebedrijf zijn omzet van
boekjaar 2016 met 6,3 procent zien stijgen tot een bedrag van 1,4 miljard
dollar (1,28 miljard euro). Ziet het bedrijd voor het vierde kwartaal en
voor het gehele jaar 2015 ook een stijging in de omzet? Meer donderdag 2
juni.

Mode in de Media

De modebranche figureert steeds vaker in de landelijke dagbladen en
media. Waar fashion vroeger nog vaak werd verbannen naar een hoekje op de
cultuurpagina, zijn nu hele (weekend)bijlagen aan de sector gewijd.
FashionUnited selecteert iedere maand een aantal lezenswaardige artikelen.
Lees woendsdag 1 juni meer.

Rechtspraak

Esther Schnepper in advocaat bij Koster advocaten en regelmatig
behandelt zijn hier actuele juridische kwesties op het gebied van mode.
Voor FashionUnited beschrijft ze elke eerste donderdag van de maand een
behandelde case. Lees donderdag 2 juni de volgende case op FashionUnited.

Verder op de kalender

Dinsdag 31 mei tot en met donderdag 3 juni

Hunkemöller fabrieksverkoop

Donderdag 2 juni

Opening brandstore Tailor&Elbaz Amsterdam

Donderdag 2 juni en Vrijdag 3 juni

ArtEZ fashionshows 2016

Vrijdag 3 juni

Opening Fashion Design Festival Arnhem

Vrijdag 3 juni en Zaterdag 4 juni

Samsøe Samsøe Benelux Sample sale

Zaterdag 4 juni en Zondag 5 juni

Sample Sale CheapMonday / BlackLily / Black by K&M / BombersOriginal

Zaterdag 4 juni

Opening Tijdelijke expositie van Bruno Pieters open in
Antwerpen

Zondag 5 juni

Opening Born in Antwerp: (Behind) The Clothes

Beeld: Needle & Threats & Michael Kors Facebook

Couture BV, een van de BV’s van Sheila de Vries, is niet meer
levensvatbaar. Dat heeft de ontwerpster in een statement op Facebook laten
weten. Ze reageerde daarmee op geruchten over een faillissement die eerder
deze week de ronde deden.

“Ik betreur de berichtgeving in de media over de ophef rond het
faillissement van één van mijn werk BV’s. Ik ben inderdaad in liquidatie
met de Couture BV,” laat ze weten. “Dat is niet zo bijzonder, want het werk
dat ik daarin verricht heb, doe ik niet meer.”

Eerder berichtten Telegraaf en Quotenet over het faillissement. Volgens
de media was het failliet gaan van het bedrijf Couture BV het directe
gevolg van het aftreden van koningin Beatrix, die nog gekleed werd door De
Vries. “De activiteiten van de onderneming bestonden uit het ontwerpen en
maken van couture voor één specifieke klant,” citeerde Quotenet uit het
faillissementsverslag. “Deze klant heeft een verandering van functie
ondergaan, waardoor de bestellingen in de afgelopen jaren steeds minder
werden.”

Sheila de Vries neemt de berichtgeving niet te zwaar. “Gelukkig hebben
ze mijn naam goed gespeld in de media; dat dan weer wel.” Ook laat ze weten
dat ze nog steeds aan het werk ik. “Ik ben zoals altijd bezig met ontwerpen
in mijn salon en mijn kleding- en meubelontwerpen gaan gewoon door. Deze
worden zoals altijd verricht in mijn reguliere werk BV.”

Het nieuws kwam tegelijkertijd met het bericht dat de ontwerpster haar
pand in Amsterdam-Zuid na 24 jaar heeft verkocht. Daarover zei de
ontwerpster: “Ik sta op het punt om te verhuizen van de Cornelis
Schuytstraat, naar mijn prachtige nieuwe pand in de Johannes
Verhulststraat, waar ik nog jaren mijn vak blijf uitoefenen.” De nieuwe
locatie is vanaf 1 juli geopend.

Beeld: Facebook Sheila de Vries

Het aandeel van Abercrombie & Fitch daalde donderdag met bijna 14
procent nadat het kledingbedrijf de kwartaalcijfers bekend had gemaakt.
Beleggers schrokken behoorlijk op de berichten dat de verkoop in thuisland
Amerika terugliep.

Ambercrombie & Fitch zegt last te hebben van concurrentie van fast
fashionketens als Zara en H&M. De totale omzet daalde met 3,4 procent tot
658,5 miljoen dollar. Volgens Reuters hadden analisten op 710,3 miljoen
dollar gerekend. Het nettoverlies daalde tot 39,6 miljoen dollar, oftewel
59 cent per aandeel.

De vergelijkbare omzet van internationale winkels daalde met 7 procent
in het eerste kwartaal. Volgens onderzoeksbureau Consensus Metrix hadden
analisten juist op een stijging van 0,2 procent gerekend. De Same-winkels
van het merk zagen de omzet met wel 8 procent dalen, terwijl analisten
juist een daling van 0,6 procent verwachtten.

Volgens Arthur Martinez blijven de marktomstandigheden nog langere tijd
onzeker, maar zal het tweede halfjaar beter worden.

Voor het luiden van de bel op donderdag stond een aandeel van
Abercrombie & Fitch op 21,83 dollar.

Beeld: Facebook Abercrombie & Fitch

Een bril uitzoeken is vaak opgave: een model kiezen dat een tijdje
meegaat en dan is er nog een bijbehorend prijskaartje. Dat kan anders,
dacht de Franse Pierre Wizman, oprichter van Polette. Het brillenbedrijf
bedacht een uniek concept: hippe brillen verkopen vanuit de fabriek, direct
aan de klant. Het begon als webwinkel, maar inmiddels wordt er hard gewerkt
aan een eigen winkelnetwerk. Onlangs is de eerste winkel in Nederland
geopend, aan de Kinkerstraat in Amsterdam. FashionUnited sprak oprichter
Pierre Wizman tijdens de lancering van de zomercollectie over het concept,
de eerste Nederlandse winkel en de toekomstplannen.

Wat is het concept precies?

“Ons concept is simpel: we willen brillen verkopen, direct vanuit de
fabriek aan de klant, Zonder tussenpersoon dus, zo bespaar je veel kosten.
Toen ik 5 jaar geleden in Azië woonde, zag ik dat brillen daar heel
goedkoop zijn, denk maar aan 50 euro. Het kost maar 2 euro om ze te maken.
Maar in Frankrijk en Europa betaalde je voor eenzelfde bril zo’n 350 tot
400 euro. Het idee ontstond toen om brillen zelf te ontwerpen en produceren
en deze te verkopen via een webshop. Nu breiden we uit naar fysieke
winkels.”

Hoe is Polette begonnen?

“We hebben dit bedrijf 5 jaar geleden opgericht in Frankrijk. Het
bijzondere is dat we zonder geld zijn begonnen. Ik werkte in New York bij
een social mediabedrijf dat failliet ging. Dat was echt het beste wat me
ooit is overkomen. Ik had geen geld meer en kon eigenlijk mijn huis niet
meer betalen. Ik had nog maar 2.000 euro en ben naar China gegaan. In
Shanghai ben ik begonnen; ik ben brillen gaan tekenen (dat had ik nog nooit
gedaan), zette een webwinkel op (had ik ook geen ervaring mee), ging met
producenten praten en leerde veel mensen kennen. Omdat ik geen geld had,
tekende ik eerst een bril waar ik vervolgens een gratis sample van liet
maken. Die ik plaatste online en als ik een order ontving kon ik 5
exemplaren laten produceren. Zo is het balletje gaan rollen. Inmiddels
hebben we een miljoen brillen in onze warehouse.”

Wat betekent de naam Polette?

“Dat is trouwens afgeleid van onze mede-oprichter en managing
director
Pauline Cousseau; het is haar koosnaampje. Zo noemen vrienden
en ik haar altijd.”

Hoe is Polette sinds de oprichting gegroeid?

“In een paar maanden werden we al heel populair op onze eigen markt in
Frankrijk. Mensen waren gewend om veel geld te betalen voor een bril, maar
onze eerste bril kostte slechts 7 euro, inclusief glazen. In 5 jaar tijd
hebben we ons bedrijf opgebouwd tot 200 medewerkers. We verschepen nu
brillen over de hele wereld. Er is een hoofdkantoor in Amsterdam en we
hebben ook kantoren in Parijs, Shanghai, Hongkong en Jakarta.”

Waarom hebben jullie een hoofdkantoor geopend in Amsterdam?

“Na Jakarta was dat een logische uitbreiding. Ik ben 10 jaar in Azië
geweest; daar hebben we het bedrijf opgebouwd. En een jaar geleden hebben
we besloten om te verhuizen naar onze nieuwe markten; het is best lastig om
4.000 brillen te verkopen terwijl je aan de andere kant van de wereld
zit.”

Hoe verklaar je het succes?

“We sprongen op het juiste moment in de markt. In de optiekmarkt is het
probleem dat je veel geld moet betalen voor een montuur en glazen. Je
draagt een bril daarom ook vaak meerdere jaren. Wij willen dit gedrag
veranderen; een bril moet een mode-item zijn dat ook te betalen is. We
verkopen brillen van rond de 10-20 euro.” Pierre denkt na en vervolgt: “Een
bril is een product dat iemand nodig heeft, als je niet kunt lezen of goed
kunt zien kan je niet zonder. Maar onze prijs maakt het verschil; nu kan je
iedere maand een nieuwe bril kopen. Het doel is dat iedereen straks een
stuk of 5 brillen heeft en dat je daaruit kiest welke je die dag draagt.
Het is een nieuwe manier van brillen kopen: het is mode.”

Hij loopt naar de displays, pakt een montuur en licht toe: “Je kan de
brillen ook helemaal customizen met verschillende kleuren glazen:
van verschillende kleuren en verschillende typen glas. De glazen worden
gratis ontspiegeld en zijn kraswerend, iets waar je normaal veel voor
betaalt. Het is een fractie van wat je bij andere brillenwinkels betaalt.”

Wat zijn de belangrijke waarden van Polette?

Simplicity, creativiteit en betaalbaar zijn.”

En de visie?

“We willen mensen voorzien van betaalbare brillen die ook een heel hip
ontwerp hebben.”

Welk doel heb je voor ogen?

“We hebben nu onze eerste fysieke winkel in Amsterdam geopend, maar we
zitten natuurlijk al wereldwijd online. Ons streven is om overal ter wereld
winkels te vestigen.”

Wat zijn de plannen met de Nederlandse markt?

“We hebben al een contract getekend voor een winkel in Utrecht en die
gaan we snel openen. We zoeken naar een geschikte locatie voor een winkel
in Rotterdam. We hebben er nu de capaciteit voor. Naast 3 Nederlandse
winkels opent er ook een vestiging in Parijs en Lille. Aan het eind van het
jaar hebben we zo’n 8 winkels, denk ik. Maar over 2 jaar hebben we zo’n 100
winkels wereldwijd.”

Waarom is Nederland een interessante markt?

“In Shanghai ontmoette ik Florijn, onze Nederlandse country
manager
, en zo’n 1,5 jaar geleden hebben we hem aangenomen. Toen werd
Nederland een potentiële markt voor ons, hij kent de Nederlandse markt erg
goed. Dit is de eerste fysieke winkel in Europa.”

De eerste fysieke winkel is gevestigd aan de Kinkerstraat. Waarom is er
voor die locatie gekozen?

“Niet iedereen was daar meteen enthousiast over, maar ik wilde per se op
een locatie zitten waar de winkel voor ‘iedereen’ kon zijn. We zijn geen
merk voor rijke mensen. Het is daarnaast ook niet eenvoudig om een winkel
met veel oppervlakte te vinden. We hebben hier meer dan 900 verschillende
monturen liggen, die hebben de ruimte nodig. Dit is ook onze showroom. We
hopen wel een klein winkeltje te openen aan de Negen Straatjes, maar daar
zoeken we nog naar.”

Aan de overkant zitten twee concurrenten: Eye Wish Opticiens en Teeling
Optiek. Wat merk je van de concurrentie?

Lacht: “We zien ze niet als concurrent. Ik geloof zelf niet in winst
maken door hoge verkoopprijzen. Maar ik hoorde dat zij niet erg blij zijn
met onze komst.”

De inrichting bestaat uit beton, OBS-platen en witte metalen displays.
Wat is het concept van het interieur?

“We houden van simplicity. Zoals ik al zei, we zijn voor
iedereen en met deze eenvoudige inrichting hopen we iedereen naar de winkel
te trekken. Op deze manier gaat de meeste aandacht uit naar het
product.”

Hoe vaak wisselt de collectie?

“Heel vaak! Eigenlijk komen er dagelijks nieuwe modellen bij; zeker 30
tot 50 per week. Er gaan dus ook 50 modellen per week uit. Onze collectie
wisselt constant en dus je moet er ook snel bij zijn als je een mooi model
ziet.”

Je hebt verschillende stijlen in de collectie, zoals trendy, klassiek,
hout, metaal en l’atelier. Welke is je favoriet?

“L’atelier. Die brillen worden met de hand gemaakt door onze designers;
we hebben 6 designers die vanuit ons hoofdkantoor in Amsterdam werken. Het
duurt 2 maanden voor een bril helemaal af is. De prijs ligt meestal rond de
20 of 30 euro per montuur.”

Hoe werkt de online en offline verkoop samen?

“In de winkel laat je een gratis oogmeting doen, dat duurt maar 10 tot
30 seconden. Je krijgt een soort ‘recept’ mee, waar de sterktes op staan.”
Hij loopt naar het displays en laat zien: “Vervolgens zoek je een model uit
en scan je de QR-code of het artikelnummer op je mobiel via onze site. Dan
kan je de bril online kopen. Na verzending ontvang je de bril zo’n 8 à 12
werkdagen later per post.”

Per jaar draai je nu een omzet van 14 miljoen euro. Hoeveel omzet wil
je in Nederland draaien met de nieuwe winkels?

“Dat kan ik niet zeggen, maar we hopen heel groot te worden in de
komende 2 jaar. Maar in de eerste maanden sinds de opening hebben we alle
onkosten er al uit gehaald.”

Met welke andere markten zijn jullie bezig?

“Duitsland staat hoog op het lijstje voor een fysieke winkel. Ook gaan
we een winkel in Londen openen. Deze winkel in Amsterdam is onze
testcase.”

Waar ben je het meest trots op?

Valt even stil en zegt: “Dat ik dit zonder geld ben begonnen en helemaal
heb opgebouwd. En ik heb een geweldig team.”

Beeld: Polette

Het ready to wear label Vetements zal in juli een coutureshow
presenteren. Daarnaast zullen mannen- en vrouwencollecties getoond worden.
Dat meldt WWD.

Vetements zal de catwalkshow ‘op eigen voorwaarden’ presenteren. Hoewel
de couture fashion week in juli bedoeld is voor de herfstcollecties, zal
het modelabel juist de lentecollectie 2017 showen.

“Het merk heeft de herfst-/wintercollectie al getoond,” zegt een
woordvoerder van Vetements tegen WWD, aangevend dat de catwalkshow in juli
meer focust op ready to wear. “De collectie zal verschillende
elementen bevatten, waaronder een aantal van Vetements’ interpretaties van
couture.” Het modemerk maakt geen gebruik van de see-now-buy-now
strategie, maar loopt op een normaal schema volgens de modekalender. Voor
de rtw-collectie stapte het label wel over op de nieuwe strategie.

Vetements, dat onlangs werd verkozen om toe te treden tot het officiële
coutureprogramma in Parijs, wordt geleid door artistiek directeur Demna
Gvasalia. Hij werkt ook aan de mannencollecties van modehuis Balenciaga.
Eerder liet Vetements weten dat Gvasalia zijn ‘mannelijke visie’ op het
label zou presenteren op 22 juni tijdens de Parijse modeweek.