De Duitse sportgroep Adidas zag de omzet in het tweede kwartaal met 13 procent toenemen naar 4,4 miljard euro (+21 procent bij constante wisselkoersen), met name door groei in China en omstreken, Noord Amerika en West Europa.

Het nettoresultaat van voortgezette bedrijfsactiviteiten bedroeg 291 miljoen euro, een stijging van maar liefst 99 procent, terwijl de operationele winst met 77 procent steeg 414 miljoen euro, mede dankzij het vervroegd afbreken van het sponsorschap van de Chelsea Football Club, dat met een geldsom werd afbetaald.

In Europa steeg de omzet met 29,2 procent, terwijl deze in de regio China en omstreken met 30,1 toenam. In Noord-Amerika groeide de omzet 25,6 procent. Zuid-Amerika en Rusland en omgeving boekten, in vergelijking, een bescheiden groei van respectievelijk 7,9 en 7,2 procent.

Topman Herbert Hainer, die dit najaar wordt opgevolgd door Kaspar Rorsted, noemde de prestaties ‘uitstekend’. “Met trots kan ik bevestigen dat we er financieel goed aan toe zijn. 2016 wordt een recordjaar voor de Adidas Group,” zei hij.

Adidas heeft de verwachtingen voor het lopende boekjaar verhoogd. Het bedrijf verwacht een groei van het nettoresultaat uit voortgezette bedrijfsactiviteiten van 35 tot 39 procent tot 975 miljoen tot 1 miljard euro. Dat is aanzienlijk hoger dan de aanvankelijke groeiverwachting van 25 procent.

De brutomarge zal naar verwachting 48 tot 48,3 procent bedragen, vergeleken met 48,3 procent vorig jaar. Daarnaast zal de operationele marge naar verwachting met 7,5 procent stijgen. Adidas verwacht voorts een jaaromzetstijging van tussen de 16 en 20 procent. Aanvankelijk had het bedrijf een prognose van ongeveer 15 procent gemaakt.

De Duitse sportgroep Adidas zag de omzet in het tweede kwartaal met 13 procent toenemen naar 4,4 miljard euro (+21 procent bij constante wisselkoersen), met name door groei in China en omstreken, Noord Amerika en West Europa.

Het nettoresultaat van voortgezette bedrijfsactiviteiten bedroeg 291 miljoen euro, een stijging van maar liefst 99 procent, terwijl de operationele winst met 77 procent steeg 414 miljoen euro, mede dankzij het vervroegd afbreken van het sponsorschap van de Chelsea Football Club, dat met een geldsom werd afbetaald.

In Europa steeg de omzet met 29,2 procent, terwijl deze in de regio China en omstreken met 30,1 toenam. In Noord-Amerika groeide de omzet 25,6 procent. Zuid-Amerika en Rusland en omgeving boekten, in vergelijking, een bescheiden groei van respectievelijk 7,9 en 7,2 procent.

Topman Herbert Hainer, die dit najaar wordt opgevolgd door Kaspar Rorsted, noemde de prestaties ‘uitstekend’. “Met trots kan ik bevestigen dat we er financieel goed aan toe zijn. 2016 wordt een recordjaar voor de Adidas Group,” zei hij.

Adidas heeft de verwachtingen voor het lopende boekjaar verhoogd. Het bedrijf verwacht een groei van het nettoresultaat uit voortgezette bedrijfsactiviteiten van 35 tot 39 procent tot 975 miljoen tot 1 miljard euro. Dat is aanzienlijk hoger dan de aanvankelijke groeiverwachting van 25 procent.

De brutomarge zal naar verwachting 48 tot 48,3 procent bedragen, vergeleken met 48,3 procent vorig jaar. Daarnaast zal de operationele marge naar verwachting met 7,5 procent stijgen. Adidas verwacht voorts een jaaromzetstijging van tussen de 16 en 20 procent. Aanvankelijk had het bedrijf een prognose van ongeveer 15 procent gemaakt.

Het is een doorn in het oog voor veel modebedrijven; het aanbod van
namaakartikelen op online platforms zoals Marktplaats of eBay.
Geregeld worden namaak­ en nepproducten van bekende merken aangeboden
door particulieren en louche bedrijven. Het is niet altijd gemakkelijk
om deze aanbieders aan te pakken. Soms is de identiteit moeilijk te
achterhalen of komt de merkhouder voor bewijsproblemen te staan.
Gelukkig kan het ook goed aflopen voor de merkhouder, zoals recent in
een zaak tussen lingeriemerk Victoria’s Secret en een
Marktplaats­verkoper. Victoria’s Secret riep met succes haar
merkrechten in tegen een particulier die namaak­lingerie aanbood op
Marktplaats. Wat speelde er in dit geschil en welke successen heeft
Victoria’s Secret kunnen behalen?

Feiten

De gedaagde in deze procedure handelde op Marktplaats onder de naam
‘Victoria’s Secret Lady’. Zij bood daarbij producten aan voorzien met
het merk van Victoria’s Secret. Uit testaankopen die Victoria’s Secret
deed bij deze aanbieder, bleek dat de betreffende producten echter
namaakartikelen betroffen. Daarop nam Victoria’s Secret actie en werd
de aanbieder gesommeerd om de merkinbreuk te staken. Daarop haalde de
aanbieder wel de advertenties offline, maar werd niet aan de overige
sommaties voldaan. Dus zette Victoria’s Secret door, en vorderde in
een gerechtelijke procedure naast een verbod voor de toekomst ook
opgave, vernietiging van de namaakproducten (versterkt met een
dwangsom), schadevergoeding en/of winstafdracht en vergoeding van de
gemaakte proceskosten. Met alleen het staken van het aanbieden van de
namaakartikelen was de ‘Secret Lady’ er dus niet.

De beoordeling in de procedure

De aanbieder betwistte niet dat zij geen toestemming had voor het
gebruik van de Victoria’s Secret merken. Haar verweer bestond er
echter uit, dat zij de door haar aangeboden artikelen voor eigen
gebruik had gekocht en dus geen economisch voordeel zou nastreven. Dat
laatste is in de meeste gevallen wel vereist om aan merkgebruik en dus
merkinbreuk toe te komen. De rechter ging daar niet in mee. Alleen al
het feit dat de gedaagde een grote hoeveelheid verschillende – en
ongebruikte – producten aanbod, maakte dat haar verweer onaannemelijk
was. Daarbij werd door de rechtbank ook nog opgemerkt, dat de gedaagde
niet haar eigen naam maar een gebruikersnaam had gekozen, waarin het
merk van Victoria’s Secret was verwerkt. Kortom: het verweer van de
gedaagde werd verworpen.

Vervolgens werd aan de orde gesteld of Victoria’s Secret nog wel
voldoende belang had bij haar vorderingen. Zonder voldoende belang
komt namelijk niemand een rechtsvordering toe, zo blijkt uit art.
3:303 van het Burgerlijk Wetboek. De gedaagde betoogde dat het
gevorderde verbod voor de toekomst ‘overbodig’ zou zijn, nu zij haar
advertenties al offline had gehaald. Ook dat beroep slaagde niet. De
rechter merkte op:

“[gedaagde] heeft weliswaar na sommatie direct de betreffende
advertenties verwijderd maar heeft geen enkele toezegging gedaan voor
de toekomst. Daarmee is nog steeds sprake van een dreiging van
inbreuk, zodat Victoria’s Secret belang heeft bij een
verbod.”

Het derde verweer van de gedaagde werd eveneens door de rechter
verworpen. De gedaagde stelde dat zij niet te kwader trouw zou hebben
gehandeld, en derhalve niet tot winstafdracht gehouden zou zijn. Dat
argument werd snel van tafel geveegd, gezien de wijze van verkoop en
het feit dat de gedaagde niet duidelijk had gemaakt dat de ‘voor eigen
gebruik aangeschafte producten’ van een betrouwbare verkoper kwamen en
voor een reële prijs zouden zijn aangeschaft.

De uitspraak

Het verbod tot het aanbieden en het (verder, in de toekomst)
verkopen van de waren werd toegewezen. Bovendien werd de gedaagde
veroordeeld om opgave te doen van het aantal inbreukmakende producten,
de door de inbreuk genoten winst af te dragen, een schadevergoeding
(nog te begroten in een schadestaatprocedure) te betalen, alles op
straffe van een dwangsom van 100 euro per inbreukmakend product of per
dag. Alleen ten aanzien van de proceskosten moest Victoria’s Secret
inschikken. Hoewel doorgaans in procedures over merkinbreuk de
volledige advocaatkosten van de winnende partij door de verliezende
partij moeten worden vergoed (ex art. 1019h Wetboek van Burgerlijke
Rechtsvordering), zag de rechter in dit specifieke geval aanleiding om
de proceskosten te matigen, nu de gedaagde (een bijstandsmoeder met
twee kinderen) zodanige financiële problemen had, dat zij niet in
staat zou zijn om de gevorderde proceskosten te betalen.

Kortom: het inroepen van merkrechten tegen aanbieders van
namaakproducten kan zeer zinvol zijn, ook nadat de artikelen van
Marktplaats (of andere platforms) zijn gehaald. Afhankelijk van de
financiële situatie van de wederpartij moet er echter wel rekening mee
worden houden dat de proceskosten gematigd kunnen worden, of dat men
tegen (verhaals)problemen aan zal lopen bij de executie van het
vonnis.

Esther Schnepper is advocaat bij Köster Advocaten in Haarlem.
Regelmatig behandelt zij hier actuele juridische kwesties. Advocatenindemode.nl

Foto: Victoria’s Secret website

Het is een doorn in het oog voor veel modebedrijven; het aanbod van
namaakartikelen op online platforms zoals Marktplaats of eBay.
Geregeld worden namaak­ en nepproducten van bekende merken aangeboden
door particulieren en louche bedrijven. Het is niet altijd gemakkelijk
om deze aanbieders aan te pakken. Soms is de identiteit moeilijk te
achterhalen of komt de merkhouder voor bewijsproblemen te staan.
Gelukkig kan het ook goed aflopen voor de merkhouder, zoals recent in
een zaak tussen lingeriemerk Victoria’s Secret en een
Marktplaats­verkoper. Victoria’s Secret riep met succes haar
merkrechten in tegen een particulier die namaak­lingerie aanbood op
Marktplaats. Wat speelde er in dit geschil en welke successen heeft
Victoria’s Secret kunnen behalen?

Feiten

De gedaagde in deze procedure handelde op Marktplaats onder de naam
‘Victoria’s Secret Lady’. Zij bood daarbij producten aan voorzien met
het merk van Victoria’s Secret. Uit testaankopen die Victoria’s Secret
deed bij deze aanbieder, bleek dat de betreffende producten echter
namaakartikelen betroffen. Daarop nam Victoria’s Secret actie en werd
de aanbieder gesommeerd om de merkinbreuk te staken. Daarop haalde de
aanbieder wel de advertenties offline, maar werd niet aan de overige
sommaties voldaan. Dus zette Victoria’s Secret door, en vorderde in
een gerechtelijke procedure naast een verbod voor de toekomst ook
opgave, vernietiging van de namaakproducten (versterkt met een
dwangsom), schadevergoeding en/of winstafdracht en vergoeding van de
gemaakte proceskosten. Met alleen het staken van het aanbieden van de
namaakartikelen was de ‘Secret Lady’ er dus niet.

De beoordeling in de procedure

De aanbieder betwistte niet dat zij geen toestemming had voor het
gebruik van de Victoria’s Secret merken. Haar verweer bestond er
echter uit, dat zij de door haar aangeboden artikelen voor eigen
gebruik had gekocht en dus geen economisch voordeel zou nastreven. Dat
laatste is in de meeste gevallen wel vereist om aan merkgebruik en dus
merkinbreuk toe te komen. De rechter ging daar niet in mee. Alleen al
het feit dat de gedaagde een grote hoeveelheid verschillende – en
ongebruikte – producten aanbod, maakte dat haar verweer onaannemelijk
was. Daarbij werd door de rechtbank ook nog opgemerkt, dat de gedaagde
niet haar eigen naam maar een gebruikersnaam had gekozen, waarin het
merk van Victoria’s Secret was verwerkt. Kortom: het verweer van de
gedaagde werd verworpen.

Vervolgens werd aan de orde gesteld of Victoria’s Secret nog wel
voldoende belang had bij haar vorderingen. Zonder voldoende belang
komt namelijk niemand een rechtsvordering toe, zo blijkt uit art.
3:303 van het Burgerlijk Wetboek. De gedaagde betoogde dat het
gevorderde verbod voor de toekomst ‘overbodig’ zou zijn, nu zij haar
advertenties al offline had gehaald. Ook dat beroep slaagde niet. De
rechter merkte op:

“[gedaagde] heeft weliswaar na sommatie direct de betreffende
advertenties verwijderd maar heeft geen enkele toezegging gedaan voor
de toekomst. Daarmee is nog steeds sprake van een dreiging van
inbreuk, zodat Victoria’s Secret belang heeft bij een
verbod.”

Het derde verweer van de gedaagde werd eveneens door de rechter
verworpen. De gedaagde stelde dat zij niet te kwader trouw zou hebben
gehandeld, en derhalve niet tot winstafdracht gehouden zou zijn. Dat
argument werd snel van tafel geveegd, gezien de wijze van verkoop en
het feit dat de gedaagde niet duidelijk had gemaakt dat de ‘voor eigen
gebruik aangeschafte producten’ van een betrouwbare verkoper kwamen en
voor een reële prijs zouden zijn aangeschaft.

De uitspraak

Het verbod tot het aanbieden en het (verder, in de toekomst)
verkopen van de waren werd toegewezen. Bovendien werd de gedaagde
veroordeeld om opgave te doen van het aantal inbreukmakende producten,
de door de inbreuk genoten winst af te dragen, een schadevergoeding
(nog te begroten in een schadestaatprocedure) te betalen, alles op
straffe van een dwangsom van 100 euro per inbreukmakend product of per
dag. Alleen ten aanzien van de proceskosten moest Victoria’s Secret
inschikken. Hoewel doorgaans in procedures over merkinbreuk de
volledige advocaatkosten van de winnende partij door de verliezende
partij moeten worden vergoed (ex art. 1019h Wetboek van Burgerlijke
Rechtsvordering), zag de rechter in dit specifieke geval aanleiding om
de proceskosten te matigen, nu de gedaagde (een bijstandsmoeder met
twee kinderen) zodanige financiële problemen had, dat zij niet in
staat zou zijn om de gevorderde proceskosten te betalen.

Kortom: het inroepen van merkrechten tegen aanbieders van
namaakproducten kan zeer zinvol zijn, ook nadat de artikelen van
Marktplaats (of andere platforms) zijn gehaald. Afhankelijk van de
financiële situatie van de wederpartij moet er echter wel rekening mee
worden houden dat de proceskosten gematigd kunnen worden, of dat men
tegen (verhaals)problemen aan zal lopen bij de executie van het
vonnis.

Esther Schnepper is advocaat bij Köster Advocaten in Haarlem.
Regelmatig behandelt zij hier actuele juridische kwesties. Advocatenindemode.nl

Foto: Victoria’s Secret website

Paolo Roviera is door Italiaans herenmodemerk Corneliani benoemd als
nieuwe CEO. Hij zal zijn nieuwe functie per 5 september gaan bekleden. Dat
melden verschillende media.

Roviera heeft al ruim twee decennia
ervaring in de luxe mannenmodeindustrie. Hij was voorheen algemeen
directeur bij herenmodelabel Pal Zileri, waar hij zijn positie begin deze
week verliet. Eerder was Roviera bij de Ermenegildo Group verantwoordelijk
voor de regio’s Europa, het Midden-Oosten en Noord-Afrika.

”Paolo
sluit zich op een zeer spannend moment aan bij Corneliani, want we beginnen
met onze ambitieuze wereldwijde expansiestrategie,” aldus Hazem Ben-Gacem,
voorzitter van het modemerk, in reactie op de benoeming. Ook Roviera hoopt
de internationale aanwezigheid van Corneliani, dat onlangs deels werd overgenomen door de in Bahrein gevestigde
investeringsmaatschappij Investcorp, te vergroten. “Er ligt bij Corneliani
een enorme kans om innovatie in de sector te verkennen en de wereldwijde
aanwezigheid over alle markten te vergroten,” aldus de nieuwe CEO.

In aanvulling op de aanstelling van Roviera als nieuwe CEO van
Corneliani, heeft het bedrijf Stefano Gaudioso benoemd als nieuwe
general merchandising manager. Hij nam eerder dezelfde soort
posities in bij Pal Zileri en Zegna.

Corneliani is momenteel
aanwezig in 68 landen wereldwijd. Het Italiaanse merk heeft 10 eigen
winkels, 75 franchise-winkels en 50 shops-in-shops bij onder andere
Harrods, Harvey Nichols en Saks Fifth Avenue. Vorig jaar rapporteerde
Corneliani een omzet van ruim 110 miljoen euro, waarvan 80 procent
afkomstig uit winkels buiten Italië.

Beeld: Corneliani Facebook

Het portfolio van retailers en verkopers van Bol.com wordt uitgebreid.
Vanaf nu kunnen ook Duitse en Franse partijen hun producten via de
webwinkel verkopen aan Nederlandse en Belgische consumenten. Dat meldt
Twinkle.

De samenwerking met Bol.com kwam tot stand dankzij toeleveranciers
Tradebyte uit Duitsland en Lengow in Frankrijk. Tradebyte vormt een schakel
tussen Duitse verkopers en grote webwinkels. De Duitse toeleverancier is de
eerste intermediair waar Bol.com mee samenwerkt. Inmiddels hebben zich al
65 Duitse verkopers aangesloten bij Bol.com via Tradebyte.

“Het is geen missie van ons om partners te zoeken, we wilden niet groot
opzetten,” licht Bol.com-woordvoerder Marjolein Verkerk toe aan
FashionUnited. “Maar als partijen ons zelf benaderen staan wij er zeker
voor open.” De technische mogelijkheden liggen er al, zowel voor Duitsland,
Frankrijk als Groot-Brittannië.

De focus van Bol.com ligt nog steeds op de Europese markt, en dan met
name Nederland en België. Of er nog andere Europese partijen in aanmerking
komen hangt van de partij af, zegt Verkerk. “Het product moet in ons
assortiment passen. We gaan niet ineens jassen verkopen bijvoorbeeld, dat
past niet bij ons.” Buiten Europa is weer een ander verhaal. “Een partij
uit het buitenland moet wel goed kunnen leveren. Een levertijd van vijf tot
tien werkdagen past niet bij Bol.com.”

Verkopers via Tradebyte kunnen gebruikmaken van TB.One, een
SaaS-oplossing. Via deze weg hoeven retailers en merken alleen hun
productomschrijvingen te vertalen naar het Nederlands. Daarnaast is er de
fulfilmentsdienst ‘Logistiek via Bol.com’, waar Duitse en Franse verkopers
terecht kunnen. Verkerk: “Verkopers kunnen een voorraad bij ons in het
distributiecentrum neer te leggen, dan regelen wij de logistiek. Dat
scheelt in de levertijden.”

Het was al sinds 2011 voor andere partijen mogelijk om hun producten via
Bol.com te verkopen. Sinds 2014 is deze service ook beschikbaar in België.
“We hebben zo’n 1 miljoen Belgische klanten, met name in Vlaanderen,” licht
Verkerk toe.

Beeld: Bol.com

Schoenenketen House of Shoes ging failliet wegens ‘kennelijk
onbehoorlijk bestuur’. Dat stelt curator Olaf Poorthuis in zijn laatste
faillissementsverslag.

“De curator is van mening dat er sprake is van kennelijk onbehoorlijk
bestuur en dat dit een belangrijke oorzaak vormt in het faillissement van
de vennootschappen,” schrijft Poorthuis. De bestuurders van de
schoenenketen hebben tot medio september 2016 de mogelijkheid om een
reactie te geven op de stelling van de curator. Poorthuis laat weten dat
hij een ‘minnelijke regeling’ onderzoekt. Zo kan er een schikking worden
getroffen, zodat de keten niet aansprakelijk kan worden gesteld door de
schuldeisers. Als dat niet lukt zal hij een procedure starten.

In een eerder verslag sprak de curator ook al van onbehoorlijk bestuur,
schrijft Retailnews. Kort na de faillissementsuitspraak werd er 17.000 euro
aan kasgeld uit de winkels gehaald, wat werd vergemaakt naar groepsvenoot
Helioform. Deze was echter nog niet failliet, ontdekte de curator. Het
bedrag is teruggevorderd.

Eerder liet het bestuur weten ‘dat het ondanks grote inspanningen en
dito investeringen niet gelukt is om de exploitatie van de 22 winkels in de
teruglopende retailbranche rendabel te krijgen’, schrijft de curator in
zijn verslag. Daar zouden de hoge huren en dalende verkoop debet aan zijn
geweest. Omdat investeerders kredieten zouden hebben teruggetrokken en
rekeningen zouden blokkeren, kon er nieut meer aan lopende verplichtingen
voldaan worden en waren er niet voldoende middelen om nieuwe collecties in
te kopen.

Een tweede doorstart zat er niet in, omdat de boedel vanwege de
splitsing in meerdere vennootschappen niet over de volledige onderneming
beschikte. Bovendien was het onduidelijk wie de eigenaar van de voorraad
was.

Het is niet voor het eerst dat House of ShoesHouse of Shoes

in de problemen is. In oktober 2012 ging het bedrijf ook failliet. Toen had
de schoenenketen 41 winkels. In januari 2013 maakte het bedrijf een doorstart

met 22 filialen. Van een tweede doorstart kwam het de laatste keer
echter niet; de boedel beschikte vanwege de splitsing in meerdere
vennootschappen niet meer over de volledige onderneming. Het was tevens
niet duidelijk wie de eigenaar van de voorraden was.

House of Shoes werd 109 jaar geleden opgericht als fabrikant van
kinderschoenen. Al snel volgden schoenenwinkels door heel Nederland. In
2011 werd House of Shoes door consumenten nog verkozen tot de beste
schoenenwinkel van Nederland, bij de ING Retail Jaarprijs. Het bedrijf
scoorde toen hoog op de onderdelen: klantvriendelijkheid, service, sfeer en
prijsniveau.

De experts van Trendstop brengen u op de hoogte van de laatste trends vanaf de SS17 Resort en Ready-to-Wear catwalks. We hebben de belangrijkste invloeden van het seizoen geïdentificeerd, en verzekeren hiermee een optimale deskundige analyse. Dit proces begint met het uitlichten van de trends die zich op de catwalks manifesteren en deze te ontwikkelen door deskundige en inspirerende seizoensrapporten samen te stellen die de commerciële waarde en levensduur van iedere individuele beoordelen.

Deze week krijgen de lezers van FashionUnited een exclusieve vooruitblik op drie essentiële badmodetrends die in voorjaar /zomer 2017 hun opwachting maken. Met Slashed Statements krijgt badmode een stoer tintje met uitsparingen en splitten, terwijl Surfer Chic geïnspireerd is door de atletische uitstraling van watersporten. De Pure Basic One-Piece wordt in een minimalistisch jasje gestoken met opvallende kleuren en typografische prints voor een moderne uitstraling.

Slashed Statements

Zomerse badmode maakt een statement met moderne uitsparingen en splitten. Uitgesproken geometrische uitsparingen, constructies met veel bandjes en strategische geplaatste splitten onthullen het lichaam op een nieuwe manier en bieden een alternatief op panel blocking.

Surfer Chic

Surf-invloeden verlenen een nieuwe esthetiek aan badmode voor voorjaar/zomer 2017. Badpakken en bikini’s krijgen een stoer tintje met beschermende lange mouwen en topjes van neopreen. Rubberen duikritsen en typische wetsuit zomen benadrukken de sportieve esthetiek van watersporten.

The Pure Basic One-Piece

Badpakken gaan terug naar de basis met een gestroomlijnd minimalisme. Strakke silhouetten in zwart, wit of neutrale kleuren met uitgesproken typografische prints en slogans stralen een stedelijk modernisme uit.

Exclusieve Aanbieding

Lezers van FashionUnited krijgen gratis toegang tot de Spring 2016 Lingerie & Swimwear Themes Analysis van Trendstop, met de meest commercieel relevante collecties, inspirerende beelden en de laatste toepassingen in badmode en lingerie. Klik op de banner voor uw gratis presentatie.

Trendstop is een van ’s wereld’s meest vooraanstaande trendadviesbureaus op het gebied van mode, bekend vanwege zijn inzichtelijke trendanalyses en prognoses. Trendstop.com rekent H&M, Primark, Forever21, Zalando, Geox, Evisu, Hugo Boss, L’Oreal en MTV tot zijn klanten.

Beelden via Trendstop, van links naar rechts: Triya, Norma Kamali Resort, Amir Slama, Lenny Niemeyer, Osklen, Adriana Degreas, Cotton Project and Swim, allen voorjaar/zomer 2017.

Sportmerk Puma heeft voor de herfst-/wintercollectie 2016 de handen
ineen geslapen met de Nederlandse designers Careaux. Het is voor het eerst
dat er op wereldwijd niveau wordt samengewerkt met een designer uit
Nederland.

Careaux is een Nederlandse illustrator en heeft in het echt Caroll Lynn.
Ze staat bekend als stijlicoon en is beroemd om haar op sneakers
geïnspireerde grafische illustraties.

De Puma x Careaux collectie bestaat uit schoenen en kleding, waarbij
handelsmerk van de designer, het ‘Dedication Flower’ regelmatig
terugkomst. Dit bloemendesign, gemaakt in een driehoekige gradiënt stijl,
is in de loop der jaren Careaux’s signatuur geworden. De sneakers Duplex OG
en de Puma Suede zijn door Careaux onder handen genomen. Daarnaast heeft ze
een klassiek bomberjasje voorzien van haar typsiche grafische ontwerpen.
Verder zijn er jersey tops, sweatshirts en een grip top aan de
collectie toegevoegd.

De Puma x Careaux AW16 is vanaf 6 augustus verkrijgbaar bij de premium
winkel Avenue (Antwerpen) en via de webwinkel van Puma.

Beeld: Puma