Maand: augustus 2015

Monki heeft blogger Susie ingelijfd als het nieuwe boegbeeld voor de
herfstcollectie. Ze werkte in 2011 samen met het merk, maar dit keer is ze
ook model voor de campagne.

Bubble wordt het gezicht van de denimcollectie, waarin erfgoed en een
mix van Scandinavische en Aziatische invloeden centraal staan. De collectie
bevat onder meer wijde broeken, items die geïnspireerd zijn op kimono’s en
oversized tops. Bubble: “Ik hou van de stijl van Monki. Het geeft mensen de
mogelijkheid om naar buiten te treden, en dat is iets groots om aan te
moedigen.”

“We hebben ons laten inspireren door de Aziatische street
style, in het bijzonder door de rijke geschiedenis van Japanse indigo
denim,” zegt Martin Gustavsson, collection manager en concept
designer van Monki Denim. “We hebben ons gefocust op het gebruik van
onbehandeld denims om unieke stukken te maken.”

Grey area cleared – thanks @Monki for
sticking with this ye olde blogger #MonkiOriginal #monkistyle – I will be
doing a Twitter talk on their @ MonkiWorld account on Weds 7-9pm CET – feel
free to leave any questions here!

Een video
die is geplaatst door Susie Lau (@susiebubble) op 24 Aug 2015 om 3:56
PDT

De collectie ligt vanaf nu in de Monki-winkels.

Bijna 27 maanden na de ineenstorting van het Rana Plaza gebouw, gelegen
aan de rand van de hoofdstad van Bangladesh Dhaka, is de slachtoffers en
erfgenamen volledige compensatie toegezegd. Bij de ramp kwamen bijna 1200
medewerkers om het leven. In het gebouw waren vijf kledingfabrieken
gevestigd.

In juni was al duidelijk dat er voldoende geld was
toegezegd. Een deel van het geld werd al verdeeld bij de slachtoffers en
nabestaanden. Inmiddels is de volledige compensatie binnen.

Taslima Akter, coördinator bij Garment Worker Sanghati, is verheugd over de
voltooiing van de compensatiebetalingen aan de Rana Plaza slachtoffers. Al
is ze niet blij dat niet alle verantwoordelijken hun verantwoordelijkheid
hebben genomen. “De mensen die verantwoordelijk zijn voor het incident,
hebben niet betaald,” zegt ze. Ze wijst ook naar de regering, die geen
maatregelen heeft genomen om fabrieken en internationale modebedrijven te
verplichten een vergoeding te betalen.

De resultaten van Charles Vögele vielen tegen in de eerste helft van
2015, als gevolg van zwaardere werkomstandigheden. De omzet daalde met 13,3
procent tot 392 miljoen Zwitserse frank (361 miljoen euro) als gevolg van
negatieve wisselkoerseffecten. Na correctie en bij een gelijkblijvend
aantal winkels kwam de daling uit op 4,1 procent.

“Het opheffen van de minimale wisselkoers van de euro door de Zwitserse
Nationale Bank media januari veroorzaakte een aanzienlijke stijging van de
prijsdruk op de Zwitserse thuismarkt en heeft geleid tot een massale,
valuta gedreven daling van de omzet in alle andere regio’s,” zegt Markus
Voegeli, CEO van de Charles Vögele Group.

Daarentegen hielp het wel dat de euro zwakker was dan in dezelfde
periode vorig jaar. De operationele kosten daalden met 24 miljoen Zwitserse
frank (22 miljoen euro) tot 262 miljoen Zwitserse frank (241 miljoen euro).
Extra besparingen waren echter niet voldoende om de valuta gerelateerde
omzetdaling te compenseren. Het operationele resultaat op EBITDA-niveau
daalde tot 11 miljoen Zwitserse frank (10 miljoen euro) en de EBIT kwam uit
op 29 miljoen Zwitserse frank (26,7 miljoen euro). Het nettoverlies bedroeg
36 miljoen Zwitserse frank (33 miljoen euro), tegenover 12 miljoen
Zwitserse frank (11 miljoen euro) in de eerste helft van 2014.

Charles Vögele’s omzet daalt door negatieve wisselkoersen

De omzetdaling bij een gelijkblijvend aantal winkels was voornamelijk te
wijten aan de situatie op de Zwitserse thuismarkt, waar de netto-omzet met
8,6 procent of 7,5 procent met correctie van winkeloppervlakten. De
opheffing van de minimale wisselkoers van de euro heeft de prijsdruk in
Zwitserland sterk geïntensiveerd en heeft ook geleid tot een aanzienlijke
toename van winkelende toeristen. Tevens had Charles Vögele te maken met
een tegenslag op een van de belangrijkste markten; Duitsland. Daar daalde
de netto-omzet met 4 procent (inclusief correcties van wisselkoersen en
vloeroppervlakte). De crisis in de Duitse detailhandel continueerde tijdens
de eerste helft van het fiscale jaar 2015 en leidde tot een volumedaling
van 2,5 procent.

In de regio Benelux werd een lichte stijging gemeten; daar rapporteerde
het modebedrijf een netto-omzetstijging van 0,7 procent na correcties en
bij een gelijkblijvend aantal winkels. In de regio Centraal Oost-Europa
(Oostenrijk, Slovenië en Hongarije) daalde de netto-omzet licht met 0,8
procent inclusief correcties.

Charles Vögele wil een positief bedrijfsresultaat voor het gehele jaar
2015

In de laatste 8 maanden vernieuwde het bedrijf zo’n 160 winkels volgens
de nieuwe winkelformule-strategie. In Zwitserland is zo’n 50 procent van de
167 winkels verbouwd, en ook zijn bijna 100 winkels buiten het thuisland
onder handen genomen. Tegen het einde van 2015 wil het bedrijf de huidige
verbouwingen afronden, en tegen het einde van 2017 zullen de resterende
vestigingen volgen.

Halverwege augustus is de nieuwe online shop van Charles Vögele live
gegaan. De herinrichting van de winkels is tevens gericht op de
omnichannelstrategie van de groep, die zich focust op een beter gebruik van
e-commerce mogelijkheden. Verder gaat in het najaar ook de nieuwe
merkcampagne van Charles Vögele van start.

Het bedrijf laat weten dat de tweede helft van 2015 ook een uitdaging
zal blijven. Het doel vanuit het management is om de omzetdaling bij een
gelijkblijvend aantal winkels te stoppen en een positief operationeel
resultaat (EBITDA) te genereren voor het gehele fiscale jaar 2015.

Met de vergrijzing op komst, probeert Zalando een nieuwe doelgroep aan
zich te binden. De Duitse webgigant focust op senioren. In een nieuwe
tv-reclame worden oudere dames ingezet om online shoppen aan te
prijzen.

Wees niet ouderwets, is het mot…

Dat mode en technologie heel goed samen kunnen gaan bewees Fossil op
het jaarlijkse Intel Developer Forum in San Francisco met de lancering van
hun eerste smartwatch. Na smartwatches van technologiemerken als Apple en
Samsung is Fossil het eerste a…

Het Franse schoenenmerk Repetto opent dit najaar zijn eerste winkel in New York, in de geliefde Soho wijk. Dat meldt WWD. >

De nieuwe winkel bevindt zich in een buurt waar zich ook veel andere Franse merken bevinden, waaronder kindermerk Bonpoint en Laduree.

Repetto, dat bekend staat om zijn ballerina’s, lanceert tegelijkertijd met de opening van de winkel een eerste lijn ballerina’s met hak, de Opera lijn. Deze bestaat uit twaalf modellen en is iets duurder dan de reguliere lijn, met prijzen tussen de 400 en 950 euro.

Repetto was tot op heden via zo’n 100 verkooppunten in de Verenigde Staten verkrijgbaar. De omzet in de regio vertegenwoordigt 3 tot 4 procent van de totaalomzet. De Franse thuismarkt genereert iets minder dan 50 procent van de totaalomzet, maar met de huidige uitbreiding van het merk in Amerika en Azië zou de internationale omzet bijna 90 procent van de totaalomzet kunnen vertegenwoordigen, meent CEO Jean-Marc Gaucher.

Gaucher verwacht in 2015 een omzet van zo’n 60 miljoen euro, gelijk aan vorig jaar. Minder harde groei in Azië zou de oorzaak hiervan zijn.

Het Amerikaanse Ralph Lauren heeft een rechtszaak aan zijn broek hangen.
Een ontwerper heeft het modemerk aangeklaagd wegens Ricky Bag, een handtas
die voorzien is van een lichtje aan de binnenzijde en die ook mobiele
apparaten kan opladen. Hij claimt dat de ontwerpen van zijn hand zijn en
heeft er tevens patenten op.

Volgens de ontwerper Jimmy Brian is Ralph Lauren met twee patenten aan
de haal gegaan. Zo zou het modemerk ‘inbreuk hebben gemaakt op het octrooi,
en Tommy Hilfiger de tas blijven maken, verkopen, distribueren en invoeren
in de Verenigde Staten’.

Bryan heeft overigens zelf geen tassen met de octrooien in de verkoop,
maar volgens zijn advocaat is er wel een keer een licentieovereenkomst
gesloten. Maar, de focus ligt op de octrooibescherming.

Ralph Lauren wil geen commentaar geven op de rechtszaak, want volgens
het merk is het beleid dat er nooit gereageerd wordt op juridische zaken.

Van de vijf winkels van Lief! Lifestyle zou er maar één overblijven,
alleen de conceptstore in Sliedrecht. Maar het kindermodemerk heeft zich
bedacht: ook de outletwinkel in Bataviastad mag blijven.

Of eigenlijk, heropenen. Op 1 september kunnen consumenten weer in
Lelystad – waar het factory outlet center is te vinden – terecht voor
koopjes van Lief! Lifestyle. Dat schrijft Retailnews.nl.

Het kindermodemerk ging onlangs failliet en maakte een doorstart met Kids
Fashion Group, onderdeel van Kanz Financial Holding. Lief! Lifestyle was al
twee jaar verlieslijdend. Het merk was voor het faillissement zelf ook al
bezig met het afstoten van detailhandelsactiviteiten.

Footlocker heeft in het tweede kwartaal, dat eindigde op 1 augustus, een omzetstijging van 9,6 procent geboekt bij een gelijkblijvend aantal winkels. De totale omzet steeg met 3,3 procent tot 1,7 miljard dollar (1,46 miljard euro), tegenover 1,6 miljard dollar (1,41 miljard euro) vorig jaar. Zonder wisselkoerscorrecties kwam de omzetstijging in het tweede kwartaal uit op 9,9 procent.

De nettowinst in het tweede kwartaal steeg met 33 procent tot 119
miljoen dollar en 0,84 dollar per aandeel. Vorig jaar was de nettowinst 92
miljoen dollar met 0,63 dollar per aandeel.

“We hebben het momentum waarmee we in 2015 begonnen uitgebreid, wat
gegeneerd heeft in een uitstekende kwartaalomzet en winst in het tweede
kwartaal,” zegt CEO en president Richard Johnson, toevoegend: “We bleven
een brede en consistente kracht leveren in verschillende regio’s, banners,
kanalen en categorieën.”

In de eerste zes maanden van het jaar stegen de netto-inkomsten tot 303
miljoen dollar oftewel 2,14 dollar per aandeel. Vorig jaar kwam de
nettowinst uit op 254 miljoen dollar en 1,73 dollar per aandeel. De winst
per aandeel steeg in het afgelopen half jaar met 24 procent.

De omzet met wisselkoerscorrecties steeg 2,9 procent en kwam uit op 3,6
miljoen dollar, tegenover 3,5 miljard dollar in 2014. De omzet in de
detailhandel kwam uit op een stijging van 8,7 procent, en zonder
wisselkoerscorrecties steeg de totale omzet met 8,9 procent.

In het tweede kwartaal opende Footlocker 21 nieuwe winkels, en er werden
65 winkels verplaatst of verbouwd. Tevens sloten 21 filialen hun deuren. Op
1 augustus 2015 had Footlocker 3.419 winkels in 23 landen in de regio’s
Noord-Amerika, Europa, Australië en Nieuw-Zeeland. Daarnaast had de
sportketen 48 franchisevestigingen in het Midden-Oosten en Zuid-Korea,
evenals 27 franchisewinkels van Runners Point en Sidestep in Duitsland en
Zwitserland.

Online retailgigant Amazon een van de snelst groeiende merken in de
retailindustrie op het gebied van social media. Dat blijkt uit de Retail
Social Media Benchmark, uitgevoerd door eDigitalResearch.

Amazon streeft zowel Facebook als Twitter voorbij op social media, zo
heeft de online retailer inmiddels 1,2 miljoen nieuwe volgers verkregen op
zijn Twitter-account sinds de laatste meting in maart. Het succes was mede
te danken aan Prime Day, meldt het onderzoeksbureau.

Op Prime Day, dat gehouden werd op 15 juli, werden er naar
schatting 398 producten per seconden verkocht. Op deze dag kunnen
‘Prime-leden’ tegen grote kortingen shoppen. De dag is volgens Amazon zelf
‘groter dan Black Friday‘. In de aanloop naar het evenement heeft
Amazon Prime Day actief gepromoot met televisiespotjes en op
social media, waardoor het aantal actieve volgers op social media enorm
toenam.

Uit onderzoek bleek eveneens dat Amazon meer dan vijf miljoen nieuwe
Facebook-fans heeft opgedaan, sinds eDigitalResearch begon met het
‘benchmarken’ van de social media in de retailmarkt, in 2010. Afgezien van
het feit dat Amazon al een groot aantal volgers heeft, lukt het ze steeds
weer om nog grotere groepen volgers aan te trekken.

Denim on #denim on denim. We’ve got
#MondayBlues from head to toe.

Een foto
die is geplaatst door Amazon (@amazon) op 27 Jul 2015 om 4:14
PDT

Amazon heeft beste social media volgens benchmarkonderzoek

Uit het laatste rapport bleek ook dat retailketen Primark een van de
grootste stappen heeft gezet; per social media-actie komen er zo’n 500.000
nieuwe fans bij op hun Facebook-pagina. Dat is opmerkelijk, want Primark
heeft namelijk geen webwinkel. Daarnaast is de fast fashionketen er ook nog
in geslaagd om 800.000 nieuwe volgers op Instagram te vergaren, waardoor de
keten nu op nummer vier staat op de nieuwe ranglijst van social
media-retailers.

Kat Hounsell, sales and marketing director bij eDigitalResearch
zegt in een reactie: “Het gebruik van social media is nu het grootste
belang voor de detailhandelmerken; die moeten ervoor zorgen dat ze de
doelgroep bereiken en proactief bezig zijn met hun publiek. De populariteit
van social mediaplatformen voor merken blijft met een aanzienlijke
snelheid groeien, het bereik van consumenten is groter dan ooit tevoren –
klanten uiten hun merkervaringen op sociale media.”

“Sociale klanten wachten niet op retailers die hen benaderen, in plaats
daarvan gaan ze rechtstreeks het contact met het merk aan, hoe en waar ze
maar willen. Klanten zijn out there, ze praten over hun ervaringen
en delen die. De uitdaging is om de gesprekken op de juiste manier te
managen, opmerkingen vast te leggen en de geverifieerde feedback te
verankeren, zodat de klantenervaring op de beste manier kan blijven
bestaan.”

@AmazonFashion is hitting the runway
of the first-ever #NewYork Fashion Week: Men’s from July 13-16, and we want
you to join us for the show! Add Amazon on Snapchat to check out
tonight’s #NYFWM opening #party. More at amzn.to/nyfwm.

Een foto die is geplaatst door Amazon (@amazon) op
13 Jul 2015 om 5:03
PDT