Maand: juli 2017

United Nude sluit vlaggenschip in Londen

Een forse huurverhoging plus langlopende wegwerkzaamheden in de
nabije omgeving maken het voor schoenenmerk United Nude onmogelijk de
deuren van haar enige winkel Groot Brittannië, in Covent Garden in
Londen, geopend te houden. Ook de teruglopende consumentenbestedingen
en de concurrentie van webwinkels en multibrand retail spelen mee. Het
Britse vlaggenschip van United Nude dat in 2011 de deuren opende,
sluit in oktober van dit jaar. Dat meldt Fashion Network

Het bedrijf is nog op zoek naar een nieuwe winkellocatie in Londen.
Groot Brittannië staat namelijk in de top drie landen waar United Nude
de meeste omzet boekt. Daarom heeft het bedrijf ook een vast kantoor
in het land waar vandaan de e-commerce activiteiten en perscontacten
in goede banen worden geleid.

Wanneer de deuren in oktober in Londen sluiten, gaan er nieuwe
deuren open in Los Angeles. Dan wordt namelijk het nieuwste United
Nude store concept en tevens mondiaal hoofdkantoor in gebruik genomen.
“Het wordt heel anders dan onze huidige winkels,” zegt creatief
directeur en oprichter Rem D. Koolhaas, “in deze nieuwe winkel zullen
namelijk niet alleen producten van United Nude te koop zijn. Het wordt
een winkel annex galerie en evenementenlocatie, die ook in het weekend
voor het publiek geopend zal zijn en te huren voor events. Het plan is
om hiervoor samen te weken met lokale en internationale kunstenaars,
muzikanten en ontwerpers.”

United Nude is in 2003 opgericht door de Nederlandse ontwerper Rem
D. Koolhaas en Galahad Clark, telg uit het Clarks schoenenimperium.
Het schoenenmerk van het duo is wereldwijd verkrijgbaar en heeft
winkels in Amsterdam, Wenen, Tel Aviv, Tokio en Peking. Later dit
jaar, en begin 2018, staan meer winkelopeningen gepland in Azië.

Foto: United Nude, zomercollectie 2017

Soul Salon 2017: dít vonden de retailers

Op zondag 9 en maandag 10 juli 2017 vond de eerste editie plaats van de nieuwe modevakbeurs Soul Salon. Future trends vormen het uitgangspunt voor deze vernieuwende beurs. Naast collecties van vooruitstrevende duurzame modemerken, waren er verrassende events en maakten spraakmakende gasten hun opwachting. In dit artikel blikken we samen met een aantal retailers terug op de eerste editie.

Inspiratie van binnen tot buiten

De Westergasfabriek: voorheen een steenkoolgasfabriek, nu een inspirerende ontmoetingsplaats voor creatieve en innoverende ondernemers. Maar… ook een duurzame locatie. Dat dát de backdrop mag zijn voor de eerste editie van de innovatieve en duurzame modevakbeurs Soul Salon, is alsof het zo had moeten zijn. Henneke Bastiaansen (Bastiaansen Modestad) was één van de enthousiaste bezoekers. “De locatie was echt geweldig. Het straalt van zichzelf al heel veel sfeer uit.”

Dat de locatie al aan de buitenkant zo inspirerend is, is een goede voorspeller voor wat de binnenkant te bieden heeft. De hallen zijn verrassend hoog en licht, met een industriële look. De stands staan opgesteld met ruime tussenpaden en ze zijn goed verlicht. Lenneke van Laarhoven (Het Bonte Schaep): “De stands waren mooi aangekleed en ingericht. De aanwezige merken kwamen heel goed tot hun recht.” Miriam Janssen van conceptstore Het & Heads was ook enthousiast: “Met name de merken in het Machinegebouw waren zó mooi, het was eigenlijk gewoon kunst wat er stond!”

Gevarieerd en vernieuwend aanbod

Op de Soul Salon zijn ongeveer zestig merken aanwezig. De meeste zijn kledingmerken, maar ook vernieuwende accessoire- en lifestyle maken onderdeel uit van het aanbod. Retailers die zich hier voor het eerst verdiepen in duurzame mode, vallen van de ene in de andere verbazing. Lenneke en haar compagnon Harm Snijders zijn daar het levende voorbeeld van. Voorafgaand aan de Soul Salon twijfelden ze enorm: Is duurzame mode wel iets voor ons? Is het niet enorm suf? Maar zij zijn door het gevarieerde aanbod helemaal om: “De merken allemaal zijn zo vernieuwend! We zijn met name positief verrast door de mooie materialen. We dachten bij duurzame mode aan stugge stoffen, een hoog ‘jute zak’-gehalte zeg maar, maar niets is minder waar. De stoffen zijn zacht en mooi. En die geitenwollensokken-bijsmaak is écht verleden tijd.” Henneke vindt het aanbod ook een goed startpunt, maar ziet wel ruimte voor groei. “Wat mij betreft mogen er nog meer commerciële duurzame merken bij. Maar de Soul Salon is zeker een mooi platform om in de toekomst een goede internationale duurzame beurs mee op te bouwen!”

Aanstekelijk enthousiasme

Een veelgehoorde opmerking op de Soul Salon is dat de standhouders zo enthousiast zijn. Miriam: “Het verschil met andere beurzen is dat de standhouders hier heel eager zijn om hun ontwerpen te laten zien. Het gaat niet zo van: loop maar langs en kijk zelf maar. Nee, iedereen wilde echt vertellen over zijn of haar merk.” Er hangt een ontspannen en open sfeer, vinden ook Lenneke en Harm: “We werden echt geïnspireerd door de standhouders zelf. Ze waren enthousiast en lekker aanspreekbaar. We houden niet zo van het woord ‘beleving’, maar als ik het moet omschrijven, gaat het toch die kant op, haha!” Veel retailers die we spreken gaan dan ook met een flinke dosis nieuwe ideeën naar huis, na een dagje tussen al die inspirerende personen.

Volgende keer weer!

Op de vraag hoe de retailers terugkijken op de eerste editie en hoe ze de toekomst zien, komen enthousiaste reacties. Barbara van Leyen van damesboutique Tally-Ho: “Ik vond de Soul Salon erg fijn. Het is belangrijk om alles bij elkaar te zien. Ik ben altijd op zoek naar sustainable merken en het is fijn om een overzicht te hebben.” Bij Het Bonte Schaep is het balletje echt gaan rollen: Lenneke en Harm besloten na hun bezoek aan de Soul Salon om één van hun vestigingen helemaal duurzaam te maken. Lenneke: “Bij mij kwam de boodschap echt binnen. Het was voor ons meteen duidelijk: hier gaan we iets mee doen. Door de Soul Salon hebben wij echt de knop omgezet.” Miriam van Het & Heads kijkt ook terug op een geslaagde editie en weet één ding zeker: “Ik kom volgende keer sowieso weer!”

Slem Educatie wordt the Footwearists

Op de homepage van Slem staat een groot rood kruis getekend door de
foto van het monumentale gebouw aan het Raadhuisplein in Waalwijk waar
Slem Educatie tot voor kort samen met het Nederlands Leder en Schoenen
Museum gevestigd was. Beide instellingen werden vorige week failliet
verklaard. De gemeente Waalwijk wil het museum behouden, maar heeft
haar steun aan het opleidingsinstituut ingetrokken. Het team achter
Slem Educatie zet de activiteiten nu zelfstandig voort onder de naam
The Footwearists. Dat staat te lezen op de website van Slem en wordt
bevestigd door creatief directeur Nicoline van Enter die in juni haar
vertrek bij Slem aankondigde.

The Footwearists nieuwe naam voor schoeninnovatie

Onder The Footwearists vallen de opleiding en de
consultingactiviteiten van Slem Educatie en ook de internationale
conferenties die de organisatie organiseert. Voor het oud-Slem
Educatie team van vijf man, waarvan drie fulltime in dienst en twee
freelancers, betekent dat allereerst dat de twee klassen met in totaal
elf leerlingen van de schoenenopleiding over een maand gewoon kunnen
afstuderen. Daarna verhuist de opleiding tijdelijk naar Italië waar in
oktober de cursus ‘Professional Footwear Innovation’ van start gaat.
“In een prachtig kasteeltje aan een plein in Vigevano,” vertelt Van
Enter aan FashionUnited. “Het schoenenmuseum en hypermodern
innovatielab daar zijn eigenlijk naar Slem in Waalwijk gemodelleerd.
Het is een perfecte locatie om ons onderwijsprogramma voort te zetten.
Voorlopig zijn we een nomadische school, zonder vaste
verblijfplaats.”

Vorige week heeft de rechtbank Breda de stichting Slem Waalwijk
Totaal, waar zowel Slem Educatie als het Nederlands Leder en Schoenen
Museum onder vallen, failliet verklaard. De stichting heeft een schuld
opgebouwd van ongeveer 400.000 euro, inclusief bankkrediet, zegt
Van Enter. Toen de gemeente Waalwijk haar steun voor het
opleidingsinstituut voor innovatie in de schoenenbranche half juli
introk werd een faillissement onvermijdelijk.

Onder het team van Slem Educatie en Van Enter is de teleurstelling
over het faillissement groot. “We hebben vier jaar gebouwd aan een
totaalconcept met twee poten die elkaar zouden versterken en van
Waalwijk het internationale centrum van schoeninnovatie zouden maken.
Daarin is veel geïnvesteerd. Het is vreselijk jammer dat we het niet
kunnen afmaken, omdat de gemeente er geen heil meer in ziet.” Volgens
Van Enter lag een plan klaar om de educatietak af te bouwen en te
sluiten, omdat de gemeente Waalwijk al eerder had aangegeven de
internationale ambities van de instantie niet te steunen en meer
fiducie te hebben in een streekmuseum. Dat
nu op een faillissement is aangestuurd is volgens haar overhaast en
eerder door emotie dan door ratio ingegeven. Daarnaast vertelt zij in
de lokale media te zijn zwartgemaakt.

Op de website van het Nederlands Leder & Schoenen Museum staat te
lezen dat het tijdelijk gesloten is en dat achter de schermen wordt
gebouwd aan een nieuw museum. Nicoline van Enter vreest dat het
schoenenmuseum ondanks de gemeentelijke steun mogelijk toch in het
faillissement wordt meegesleept en vooral dat dan de museumcollectie
met daarin unieke stukken, onder de hamer zal gaan. Conservator Inge Specht zei half juli in een persbericht van Slem: “De collectie van het Nederlands Leder en Schoenen Museum is gedurende tientallen jaren met de grootste mogelijke zorg bijeengebracht en gekoesterd.” Zij noemde een faillissement van Slem Educatie en het museum “onverantwoord ten aanzien van de collectie en een mogelijke vernietiging van het DNA van Waalwijk en gemeenschapsgeld”.

De tak met opleiding, consultancy en congressen kan zichzelf
bedruipen. “Natuurlijk is het financieel nu lastig,” bemerkt Van Enter
die naar eigen zeggen in het faillissement van Slem zelf tweede
schuldeiser is na de bank. “Maar de consultancyaanvragen blijven uit
de hele wereld binnenkomen en ook de opleiding in oktober zit, op twee
plaatsen na, vol. Daarnaast kunnen we terugkijken op een zeer
succesvol congres in april dat door topmensen van de grootste
schoenenbedrijven van over de hele wereld is bezocht. Die zijn daar
allemaal speciaal voor naar Waalwijk gekomen.”

Foto: The Footwearists homepage

Dit wordt het modenieuws van week 31

Wat er deze week in ieder geval gaat gebeuren? FashionUnited blikt
vooruit op het modenieuws van week 31. Hieronder volgen de hoofdpunten uit
de redactie agenda in de periode van 31 tot en met 6 augustus.

Nieuwsquiz

Bent u na het lezen van …

Topshelf vraagt huurverlaging voor pand Groningen

Sportmodeketen Topshelf onderhandelt voor haar vestiging in het
voormalige V&D-pand in Groningen over huurverlaging. Daar zouden diverse
redenen voor zijn, liet COO Marjan Diepeveen weten tegenover RTV Noord.

Topshelf bevindt zich sinds eind vorig jaar in het pand aan de Grote
Markt, waarin ook een vestiging van Jumbo en La Place zouden komen te
zitten. Het uitblijven van die laatste twee zou Topshelf veel geld hebben
gekost. “We zitten in Groningen nog maar in het eerste jaar en het kost
twee à drie jaar om echt iets neer te zetten,” stelt Diepeveen.

Volgens Gert-Jan Slob, directeur van winkelanalist Locatus, heeft de
vraag om huurverlaging een heel andere reden. Hij stelt dat de formule van
de retailer te onduidelijk is en daarom te weinig consumenten trekt. “Het
is net geen warenhuisformule. Mensen weten niet goed waarvoor ze bij
Topshelf naar binnen stappen,” zegt hij tegenover de omroep. Een partij als
Hudson’s Bay noemt hij een logischer vervanger van V&D.

Onlangs
maakte Topshelf bekend haar filiaal in Nijmegen aan het einde van de
zomervakantie te sluiten. Ook daar vroeg de keten om
huurverlaging, maar kreeg die niet.

Beeld: Topshelf Department
Stores Facebook

Omzet Desigual met 9,6 procent naar beneden

Het Spaanse modelabel Desigual heeft de eerste helft van het lopende
boekjaar afgesloten met een omzet van 378 miljoen euro, wat neerkomt op een
daling van 9,6 procent. Verzwakte resultaten uit het groothandelskanaal en
dalende verkopen in eigen winkels leidden tot de omzetdaling, maakte het
merk donderdag bekend.

In het eerste kwartaal daalde de omzet met
10,4 procent, in het tweede kwartaal werd een iets lichtere daling van 8,5
procent waargenomen.

Desigual’s EBITDA bedroeg 54,6 miljoen euro,
een daling van 23,6 procent ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.
Alleen het online kanaal leverde goede prestaties met een dubbelcijferige
omzetgroei. Daarmee vertegenwoordigt de e-commerce 11 procent van de totale
omzet van Desigual.

Verminderde activiteiten waren volgens de
retailer de grootste aandrijver van de omzetdaling. Ook zwakkere prestaties
in eigen winkels in de belangrijkste markten en dalende verkopen in het
multibrand groothandelsnetwerk drukten de cijfers. Desigual is momenteel
bezig met de lancering van een nieuwe strategie en winkelconcept, welke
begin volgend jaar worden geïntroduceerd.

Desigual heeft ruim 500
winkels in meer dan 100 landen wereldwijd. In 2014 behaalde het bedrijf,
dat voor 10 procent eigendom is van de Franse investeerder Eurazeo, nog een
omzet van bijna een miljard euro.

Beeld: Desigual Facebook

Ralph Lauren toont herfstcollectie in zijn garage

Ralph Lauren maakt de presentatie van zijn herfstcollectie 2017 wel heel
persoonlijk. Niet een catwalk, maar zijn garage ten noorden van New York is
het decor voor de eerste see now, buy now-show van zijn
gelijknamige modelabel. Dat melden diverse media.

Zijn garage, welke
overigens niet bij zijn woonhuis is gevestigd, past geheel bij het thema
van de show. Zijn persoonlijke collectie van auto’s uit de jaren ‘20 en
‘30, waaronder Ferrari’s, Bentleys en Bugatti’s, fungeren als het decor.
Voorafgaand worden genodigde gasten uitgenodigd voor een privé diner. De
show vindt plaats op 12 september.

Naast de veranderde locatie, is
het ook de eerste keer dat Ralph Lauren zijn collectie volgens het see
now, buy now
-model presenteert. Op een andere locatie zal hij tevens
de heren- en damescollectie van Ralph Lauren Purple Label tegelijkertijd
tonen.

Beeld: Ralph Lauren Facebook

Amazon lanceert eigen accessoires-lijn voor Prime-leden

E-tailer Amazon heeft een eigen schoenen- en accessoiresmerk gelanceerd.
Het label, genaamd The Fix, is exclusief verkrijgbaar voor Amazon
Prime-leden.

The Fix werd eerder deze week gepresenteerd in New
York. De debuutcollectie bestaat uit 45 items als laarzen, sneakers,
handtassen en clutches. De nieuwe lijn is volgens Amazon ‘betaalbaar en
on-trend’, met prijzen variërend van 49 dollar (41,9 euro) voor een clutch
tot 139 dollar (118,80 euro) voor een schooltas. Net als bij fast fashion
retailers als Zara en Asos worden niet ieder seizoen, maar iedere maand
nieuwe producten aan de lijn toegevoegd.

Amazon zet de laatste tijd
vaker stappen op het gebied van mode. Onlangs lanceerde de e-commerce
gigant Prime Wardrobe, waarbij Prime-leden thuis kosteloos items kunnen
passen voordat ze deze al dan niet aanschaffen. Ook introduceerde het Echo
Look, een tool die via Style Check geautomatiseerd stijladvies geeft aan
gebruikers.

Slide into Sunday with sunkissed shoes by The Fix. Tap the link in bio to shop.

A post shared by Amazon.com/Fashion (@amazonfashion) on Jul 23, 2017 at 10:35am PDT

De webwinkel
realiseerde in het afgelopen tweede kwartaal een omzetstijging van 25
procent naar 32,3 miljard euro. De winst daalde echter met 77 procent naar
168,4 miljoen euro, met name te wijten aan de verdubbeling van de kosten
bij het bedrijf.

Beeld: Amazon Fashion
Facebook

Winst Kering met driekwart omhoog in H1

Het Franse luxeconglomeraat Kering heeft alle verwachtingen overtroffen
in de eerste helft van het lopende boekjaar. De omzet steeg met 28,2
procent, of 26,5 procent op vergelijkbare basis, naar 7,3 miljard euro, met
name te danken aan goede resultaten bij het getransformeerde Gucci. De
nettowinst kwam uit op 825,8 miljoen euro, wat neerkomt op een stijging van
77,6 procent ten opzichte van het eerste halfjaar in 2016.

“Dankzij
de uitvoering van onze strategie hebben we in de eerste helft een
uitstekende omzetgroei behaald, duidelijk beter presterend dan de sector,
en we een realiseerden een recordwinst en – operationele marges,” stelt
François-Henri Pinault, voorzitter en CEO van Kering, over de resultaten.
“Deze uitstekende eerste helft geeft ons vertrouwen in het vermogen van de
groep om opnieuw een jaar te groeien en verbeterde operationele prestaties
te realiseren,” aldus Pinault.

Het bedrijfsresultaat van het
moederbedrijf van merken als Yves Saint Laurent, Bottega Veneta, Gucci en
Puma, groeide met 57,1 procent naar 1,3 miljard euro. Het EBITDA kwam 51
procent hoger uit op 1,5 miljard euro en de winst per aandeel bedroeg 6,55
euro, wat neerkomt op een stijging van 77,5 procent.

Omzet Kering
met een kwart omhoog in H1

De omzet van Kering groeide in alle
markten waarin het luxeconcern actief is. Met name de regio Pacifisch Azië
en West-Europa presteerden goed, met omzetstijgingen van respectievelijk
34,4 procent en 33,5 procent. In Noord-Amerika kwam de omzet 20,7 procent
hoger uit, in Japan steeg de omzet met 6,4 procent. De vergelijkbare omzet
uit retailactiviteiten steeg met 34 procent en groothandelsactiviteiten
realiseerden ook een dubbelcijferige groei. De online omzet werd in het
eerste halfjaar verdubbeld.

De totale omzet gerealiseerd door
Kering’s luxemerken groeide met 29,7 procent, of 28,3 procent op
vergelijkbare basis, naar 5 miljard euro. Het bedrijfsresultaat van dit
segment steeg met 49,4 procent naar 1,3 miljard euro. Met name Gucci, dat
momenteel een transformatie doormaakt, zette grote stappen. De omzet van
het modehuis kwam 45,5 procent hoger uit op 2,8 miljard euro. Bij Yves
Saint Laurent steeg de omzet met 29,7 procent naar 710,8 miljoen euro en
Bottega Veneta zag de omzet met 3,4 procent stijgen. De andere luxemerken
uit Kering’s portfolio, waaronder Balenciaga, Alexander McQueen en Brioni,
realiseerden samen een groei van 10,6 procent.

Kering rapporteerde
voor het couture en lederwaren-segment een omzetstijging van 13,4 procent.
De omzet gerealiseerd door sport- en lifestylemerken kwam 16,1 procent
hoger uit op 2 miljard euro. Met name Puma noteerde een flinke groei. De
omzet van het sportmerk kwam 15,7 procent hoger uit, volgens Kering vooral
te danken aan samenwerkingen en sponsorschappen met grote namen als Rihanna
en Usain Bolt en verschillende sportclubs. Alleen Volcom zag haar
resultaten verzwakken als gevolg van dalende omzetten bij groothandels in
de Verenigde Staten.

Kering verwacht verdere groei in fiscaal
2017

Op basis van de eerste halfjaarresultaten verwacht Kering dat
de omzet over het gehele boekjaar 2017 zal blijven toenemen. Met name in de
sport- en lifestylecategorie, aangedreven door goede resultaten bij Puma.
Het concern voegt eraan toe dat het de rest van het jaar zal blijven
focussen op de groei van retailactiviteiten, waarbij de uitbreiding van het
winkelnetwerk gerichter en selectiever zal worden.

Beeld: Gucci Facebook

Flink verlies voor Purdey als gevolg van faillissement

Purdey heeft flink geleden onder het faillissement van voormalig
moederbedrijf Brova begin vorig jaar. In fiscaal jaar 2016 heeft de
Nederlandse modeketen een verlies van 3 miljoen euro genoteerd, blijkt uit
het recent gepubliceerde jaarverslag.

Het miljoenenverlies werd
veroorzaakt door de eenmalige last van 3,8 miljoen euro voor de afwikkeling
van het faillissement van Brova, dat destijds al enkele jaren rode cijfers schreef. Purdey rapporteerde in 2015
nog een winst van 6.000 euro en een gestegen omzet naar 15,4 miljoen euro.
Zonder de recente kosten zou de keten het afgelopen jaar ook zwarte cijfers
hebben geschreven.

Hoewel het verlies van het eigen vermogen af
wordt gehaald, is de toekomst van de retailer niet in gevaar. Het eigen
vermogen bedroeg in 2015 2,9 miljoen euro.

Purdey werd vorig jaar
als enige Brova-dochter niet failliet verklaard. Houtbrox en Duthler
maakten een doorstart, terwijl Purdey voor 1,1 miljoen euro werd verkocht
aan een groep investeerders. Aanvankelijk zou de moderetailer eigendom
worden van Witteveen-moederbedrijf O&C Investments, maar die verkoop werd
op het laatste moment ongedaan gemaakt. Purdey telt momenteel 22
winkels.

Beeld: Purdey Facebook