Op nummer 85 in de P.C. Hooftstraat was al een Philipp Plein winkel te
vinden en nu heeft de Duitse modeontwerper een tweede winkel in de
Amsterdamse winkelstraat geopend, op nummer 108.

In de nieuwe winkel worden kleding en accessoires voor dames, heren en
kinderen aangeboden. De zaak is ingericht volgens de stijl die kenmerkend
is voor alle winkels van Philipp Plein: het interieur bevat veel
roestvrijstaal, spiegels en marmer. In de zaak op nummer 85 kunnen
consumenten alleen nog terecht voor accessoires en sieraden, inclusief de
recent gelanceerde horlogelijn, genaamd ‘Pleintime’, zo is te lezen op de
Facebook-pagina van het merk.

Philipp Plein ging in 2012 open in Amsterdam. Een jaar na de opening
liet de ontwerper aan FashionUnited weten: “De verwachtingen waren hoog. De
populariteit van Philipp Plein groeide in Nederland en we waren heel
gelukkig met de locatie op de P.C. Hooftstraat. Deze plek leek voor ons
perfect. Dat bleek te kloppen, sinds dag één loopt het storm.”

De teller van Nederlandse Philipp Plein winkels komt daarmee op een
totaal van drie. In november 2015 opende de modeontwerper een winkel in Rotterdam. Die laatste is één van de grootste
vestigingen wereldwijd.

Het luxemerk, met lachende schedel als logo, werd opgericht in 1998. De
kleding en accessoires van het merk zijn vaak versierd met studs,
Swarovski-kristallen.

Foto: Philipp Plein Facebook

Ignace van Doorselaere, sinds 2004 CEO van de Belgische
lingeriegroep Van de Velde, gaat het bedrijf verlaten. “Ik heb het
volste vertrouwen in de bestaande strategische koers, de resultaten
van 2016 en de initiatieven die klaar liggen voor de lange termijn
toekomst van Van de Velde”, zegt Ignace Van Doorselaere in een
persbericht. “Voor mij is het om andere redenen tijd voor een nieuwe
horizon.” Van Doorselaere, die bekend staat als beoefenaar van
straatvechtkunst Krav maga, blijft tot het einde van het jaar aan het
roer van de lingeriegroep.

Voordat hij bij Van de Velde aan de slag ging, werkte Van Doorselaere twaalf jaar bij bierproducent InBev. In een vraaggesprek met Knack zegt hij: “Lingerie is veel moeilijker dan bier. In de complexiteit van het product, in de logistiek, in de distributie. Minder merkkracht ook. Van de Velde is ook een bedrijf met een heel mooie dimensie, ik hou van dat soort bedrijven. Met mooie groeicijfers.”

Van de Velde boekt winststijging van 7 procent

De aankondiging komt tegelijk met de winstcijfers van het bedrijf.
Van de Velde, moederbedrijf van lingeriemerken Marie Jo, PrimaDonna en
Andres Sarda, heeft in 2015 een recurrente bedrijfswinst (REBITA)
geboekt van 61,9 miljoen euro tegen 57,7 miljoen in 2014, een stijging
van 7,3 procent.

In 2015 zag Van de Velde de geconsolideerde omzet met 5,4 procent stijgen, van 198,4 miljoen euro
naar 209 miljoen euro. Bij een gelijkblijvend aantal winkels kwam de
gecondoliseerde omzet uit op 5,7 procent.

Groothandel succes voor Van de Velde

De groothandelsomzet is met 6 procent toegenomen. Voor 2016
verwacht Van de Velde opnieuw een beter jaar. “De bestellingen voor de
lente/zomer 2016 liggen hoger dan in 2015. Swimwear blijkt nog altijd
te groeien en ook alle lingeriemerken tonen groei.”

In Europa is de vergelijkbare retailomzet met 5,8 procent gestegen.
Vooral in Duitsland en in Nederland gaat het goed.

Niet meegerekend in de winstcijfers zijn de afschrijvingen en
waardevermindering van 31,4 miljoen op de merknaam en goodwill van de
Amerikaanse Intimacy keten die Van de Velde in 2015 heeft vervangen
door winkels van het Britse Rigby & Peller.

“Intimacy is een litteken,” zegt Van Doorselaere tegen Knack. “Amerika is strategisch zeer belangrijk voor Van de Velde. We zijn goed in grote maten en de VS is de markt met de meeste vrouwen met grote cupmaten én koopkracht. Noord-Amerika is voor ons heel belangrijk geworden, maar dat is niet voldoende. Zelfs al bedien je met Marie Jo en Prima Donna alle speciaalzaken in de VS, dan nog bereik je maar 5 procent van de markt. De speciaalzaken hebben immers minder dan 5 procent marktaandeel. Het alternatief was Intimacy met als doel een keten uit te bouwen gericht op het segment met hogere koopkracht. Dat is niet gelukt. Hij vervolgt: “Maar dat potentieel ligt daar nog wel. We gaan het niet sluiten maar blijven zoeken. The game is not over.”

Een daling van de retailomzet van Rigby & Peller is dankzij een
sterke dollar omgebogen tot een winst van ongeveer 7,2 procent. De
herlancering in de Verenigde Staten toont voorlopig echter geen
trendwijziging, zegt het bedrijf. In 2016 zal een nieuwe leiding
verantwoordelijk zijn voor het aansturen van de wereldwijde
retailafdeling. Retail gaat in Europa en het Verenigd Koninkrijk met
“lichte tot goede groeicijfers” het nieuwe boekjaar in.

Met het recente faillissement van Unlimited Sports Group (USG) komt nu ook het einde van Perry Sport en Aktiesport erg dichtbij. Maar er zouden al gegadigden in de running zijn voor de USG winkels. FashionUnited zet het ontstaan van beide sportwinkels op een rij.

Perry Sport

Hoewel Perry Sport nu bekend staat als sportwinkel is het zo niet begonnen. In 1866 werd de eerste vestiging van Perry Sport, toen nog Perry & Co, in Amsterdam geopend door de familie Verster. Toen was het een klein warenhuis waar je terecht kon voor huishoudelijke artikelen.

In de jaren ‘20 werden er steeds meer warenhuizen geopend. Om de concurrentie een stap voor te zijn ging Perry & Co zich focussen op reizen en sport. Na de Tweede Wereldoorlog groeide het warenhuis uit tot een sportwinkel.

Een interessant weetje: Perry Sport heeft de Nederlandse versie van Monopoly ontwikkeld. Voor de Tweede Wereldoorlog verkocht Perry&Co alleen de Engelse versie, maar toen tijdens de oorlog de import van spellen stil kwam te liggen besloot de toenmalige directeur Frederik Verster een Nederlandse versie van Monopoly te maken. De steden en straatnamen hadden allemaal op de een of andere manier iets met Perry&Co te maken. In de meeste straten zat een vestiging van de Perry. Ook waren er straten waar zich winkels bevonden die Monopolylicenties hielden of waar magazijnen van Perry&Co waren gevestigd. De Nederlandse versie van Monopoly was de eerste ter wereld waar straten uit verschillende steden werden gebruikt.

In 1959 koopt de Bijenkorf Perry & Co over van Willem Verster. Een jaar later voegt het warenhuis de sportwinkel samen met de winkel van Leo van der Kar. Hierdoor wordt Perry & Co, onder de nieuwe naam Perry van der Kar, de meest professionele sportwinkel van Nederland.

Perry van der Kar en Sporthuis Centrum zijn beide in handen van de Bijenkorf, die besluit in 1978 de twee ondernemingen samen te voegen: Perry Sport is geboren. In 1984 neemt V&D Perry Sport over van de Bijenkorf.

Sinds 2006 is Perry Sport onderdeel van Unlimited Sports Group (USG). De sportketen blijft verbonden met V&D in 2011 worden er shop-in-shops geopend in verschillende vestigingen van het warenhuis.

Aktiesport

In 1983 opende Aktiesport de eerste vestiging in Gouda. Het idee was om bekende sportmerken voor de goedkoopste prijs aan te bieden. In 2005 opende de sportketen zijn honderdste winkel en in 2008 steeg dat aantal naar 150 winkels.

Aktiesport heeft ook 2 XL-stores, in Amsterdam en Rotterdam. Inmiddels heeft Aktiesport ruim 180 vestigingen in Nederland en 128 shop-in-shops filialen in de Scapino. Alleen hebben de nieuwe eigenaren van Scapino geen belangstelling voor Aktiesport.

Eind oktober volgde de opening van een flagshipstore aan de Niewendijk in Amsterdam. Neem een kijkje in de winkel.

Op 6 februari 2016, twee weken voor het faillissement, heropende Aktiesport hun tweede flagshipstore volgens nieuw concept aan de Kalverstraat.

Beeld: Perrysport.nl, Perry Sport Facebook, Wikimedia Commons, Aktiesport

Met het recente faillissement van Unlimited Sports Group (USG) komt nu ook het einde van Perry Sport en Aktiesport erg dichtbij. Volgens USG ligt de hoofdoorzaak van de financiële problemen bij de faillissementen van V&D en Macintosh Retail Group. FashionUnited zet het ontstaan van beide sportwinkels op een rij.

Perry Sport

Hoewel Perry Sport nu bekend staat als sportwinkel is het zo niet begonnen. In 1866 werd de eerste vestiging van Perry Sport, toen nog Perry & Co, in Amsterdam geopend door de familie Verster. Toen was het een klein warenhuis waar je terecht kon voor huishoudelijke artikelen.

In de jaren ‘20 werden er steeds meer warenhuizen geopend. Om de concurrentie een stap voor te zijn ging Perry & Co zich focussen op reizen en sport. Na de Tweede Wereldoorlog groeide het warenhuis uit tot een sportwinkel.

In 1959 koopt de Bijenkorf Perry & Co over van Willem Verster. Een jaar later voegt het warenhuis de sportwinkel samen met de winkel van Leo van der Kar. Hierdoor wordt Perry & Co, onder de nieuwe naam Perry van der Kar, de meest professionele sportwinkel van Nederland.

Perry van der Kar en Sporthuis Centrum zijn beide in handen van de Bijenkorf, die besluit in 1978 de twee ondernemingen samen te voegen: Perry Sport is geboren. In 1984 neemt V&D Perry Sport over van de Bijenkorf.

Sinds 2006 is Perry Sport onderdeel van Unlimited Sports Group (USG). De sportketen blijft verbonden met V&D in 2011 worden er shop-in-shops geopend in verschillende vestigingen van het warenhuis.

Aktiesport

In 1983 opende Aktiesport de eerste vestiging in Gouda. Het idee was om bekende sportmerken voor de goedkoopste prijs aan te bieden. In 2005 opende de sportketen zijn honderdste winkel en in 2008 steeg dat aantal naar 150 winkels.

Aktiesport heeft ook 2 XL-stores, in Amsterdam en Rotterdam. Inmiddels heeft Aktiesport ruim 180 vestigingen in Nederland en 128 shop-in-shops filialen in de Scapino. Alleen hebben de nieuwe eigenaren van Scapino geen belangstelling voor Aktiesport.

Eind oktober volgde de opening van een flagshipstore aan de Niewendijk in Amsterdam. Neem een kijkje in de winkel.

Op 6 februari 2016, twee weken voor het faillissement, heropende Aktiesport hun tweede flagshipstore volgens nieuw concept aan de Kalverstraat.

Beeld: Perrysport.nl, Perry Sport Facebook, Wikimedia Commons, Aktiesport

Bol.com is niet de enige webgigant die zijn kledingcollectie heeft uitgebreid. De Amerikanse
etailer Amazon heeft stilletjes zeven eigen kledingmerken gelanceerd.

Volgens CNN verkoopt Amazon al maanden kleding en accessoires van
in-house modelabels. Van een lancering was geen sprake en ook in de
merkbeschrijvingen op de website staat niet beschreven dat het om private
labels gaat.

Er zijn zeven eigen labels met kleding en accessoires voor dames, heren
en kinderen: Franklin & Freeman, Franklin Tailored, James & Erin, Lark &
Co, Society New York, North Eleven en Scout + Ro. De meeste artikelen zijn
geprijsd onder de 100 dollar. Het damesmerk Lark & Ro is het enige label
dat niet alleen in Amerika wordt aangeboden, het label is eveneens te koop
via de Canadese website.

De geruchten voor een eigen modelabel gingen al een half jaar de
rondte. Amazon is al langer bezig om zich te positioneren als toonaangevende moderetailer. Zo
opende Amazon vorig jaar een grote modestudio in Europa en in de zomer van
2015 was het bedrijf ook sponsor van New York Fashion Week: Men’s.

Amazon is al 20 jaar actief als online verkoper, maar startte pas in
2002 met de verkoop van kleding en accessoires. Het portfolio van Amazon
Fashion bestaat uit meer dan 2500 kledingmerken. Het modeplatform zou
volgens president Cathy Beaudoin meer dan 40 miljoen klanten trekken.

Een eigen label is niet nieuw voor Amazon. Onder de naam Elements
verkoopt de retailer al luiers, babydoekjes, batterijen, usb-kabels,
backpacks en keramische borden aan consumenten.

Het grote gissen naar overnamekandidaten voor Perry Sport en Aktie
Sport is begonnen. Retailexpert Paul Moers is stellig: in de
Financiële Telegraaf zegt hij zeker te weten dat Euretco’s Intersport
en Sports Direct de belangrijkste gegadigden zijn voor de panden van
Perry Sport.

Perry Sport en Aktiesport werden dinsdag failliet verklaard.
Curator Toni van Hees wil de failliete winkelketens als één geheel
verkopen. Moederbedrijf Unlimited Sports Group (USG) bezit volgens de
curator ‘hele aantrekkelijke vestigingen’. “Het zijn geen aftandse
winkels. Dat zien andere partijen ook. Er heeft zich dus een groot
aantal gegadigden aangemeld,” zei Van Hees tegen RTL Z.

Volgens Moers is Intersport alleen in de panden geïnteresseerd en
wil het bedrijf daar haar eigen formule kwijt. Dat zou het einde
betekenen van Perry Sport op de Nederlandse markt. Euretco wil volgens
RetailNews niet op de mogelijke overname reageren. De
retailserviceorganisatie exploiteert naast Intersport ook de
sucesvolle hardloopketen Runnersworld.

Het Britse Sports Direct exploiteert in ons land zes vestigingen
van Sports World. De retailer wil volgens Moers flink uitbreiden.

Bol.com investeert verder in mode. De online webgigant heeft het
assortiment kinderkleding flink uitgebreid en verkoopt nu ook positiemode.
Tot nu toe verkocht de etailer alleen baby- en peuterkleding en
sportkleding.

Meer kindermode en positiemode

Sinds deze week is ook jongens- en meisjeskleding verkrijgbaar tot maat
176, de grootste kindermaat. Ook heeft Bol.com nieuwe namen als Noppies,
Levi’s Kids, B. Nosy, Gsus en We
Fashion
aan het kindermode-portfolio toegevoegd. Dat meldt het
bedrijf op de weblog.

Bol.com is eveneens gestart met de verkoop van zwangerschapskleding.
Momenteel worden via de webshop meer dan 800 artikelen van merken als
Noppies, Esprit, Mamalicious en Supermom aangeboden.

Kleding op Bol.com

Bol.com startte in 2014 met de verkoop van 20.000
kledingstukken

voor baby’s en peuters van 50 merken als Mexx, Noppies, Petit Bateau, Imps
& Elfs en Claesen’s. Later dat jaar ging de etailer van start met een
sportkledingcollectie.
Februari 2015 ging Bol.com ook tassen
en portemonnees
verkopen van merken als TOV Essentials, by LouLou,
Guess en Cowboysbag.

De webgigant werkt ook samen met kledingwinkels die via haar website
artikelen verkopen. Bol.com heeft geen eigen labels.

Foto: Bol.com

De ‘nu kijken – nu kopen’ trend grijpt om zich heen en ook Prada
doet mee. Tassen die donderdag worden gepresenteerd tijdens de catwalk
show van het modehuis in Milaan, zijn vrijdag al verkrijgbaar bij
winkels van het merk.

Het gaat om twee nieuwe modellen; de sportieve Pionnière en het
meer klassieke Cahier model. Beide tassen zijn vanaf vrijdag exclusief
te koop bij Prada winkels in Milaan, Parijs, Londen en New York.

‘Nu kijken – nu kopen’ of ‘see-now-buy-now is de teneur
dit seizoen. Donatella Versace herstructureerde het label Versus in
2014 en maakte de collecties direct na de shows online verkrijgbaar.
“De nieuwe generatie die is opgegroeid met internet begrijpt niet
waarom er zes maanden gewacht moet worden voordat ze kunnen kopen wat
ze online zien,” aldus Versace.

Begin februari liet het Britse Burberry weten komend najaar het roer om te
gooien en seizoensloze collecties te gaan presenteren met stukken die
direct na afloop van de show verkrijgbaar zijn. Modeontwerper Tom Ford
en het Franse kledingmerk Vetements maakten kort daarop bekend ook af
te stappen van het traditionele modesysteem waarbij collecties pas
nadat zij door retailers zijn ingekocht in productie worden genomen en
uitgeleverd worden aan de winkels. Inmiddels heeft ook Tommy Hilfiger aangekondigd afscheid te
nemen van het traditionele modesysteem.

Maar de see-now-buy-now trend roept ook weerstand op. Kering’s
Gucci weigert aan het circus mee te doen en houdt vast aan het
traditionele systeem en ook de Franse couture federatie wijst het
nieuwe modesysteem af. Volgens directeur Ralph Toledano weten
consumenten best hoe het werkt en zijn zij gewend dat ze even moeten
wachten tot de nieuwe collecties beschikbaar zijn voor verkoop.
“Parijs is de modehoofdstad en wat ons betreft is het huidige systeem,
het enige systeem dat geldt.”

Het Amerikaanse L Brands, moederbedrijf van het razend populaire Victoria’s Secret, La Senza en Bath & Body Works, realiseerde in boekjaar 2015 een winststijging van 20,3 procent naar 1,25 miljard dollar (1,13 miljard euro), terwijl de omzet met 6,1 procent steeg naar 12,15 miljard dollar (11,04 miljard euro).

In het vierde kwartaal steeg de winst met 12,6 procent naar 636 miljoen dollar (577,7 miljoen euro) of 2,15 dollar per aandeel en overtrof daarmee de verwachtingen van Wall Street. Analisten hadden een winstprognose per aandeel gemaakt van 2,05 dollar. De omzet in het vierde kwartaal steeg met 8 procent naar 4,4 miljard dollar (4,0 miljard euro).

Voorzitter en CEO Leslie Wexner noemde de ‘record resultaten’ een ‘weerspiegeling van de kracht van onze merken’. Hij zei erg optimistisch te zijn over 2016 en vol vertrouwen over de groeikansen van de groep.

Victoria’s Secret drijvende kracht van L Brands

Victoria’s Secret blijft de drijvende kracht achter de groep. De vergelijkbare omzet van het merk is maand-op-maand gestegen sinds november 2013, terwijl veel andere retailers het voetverkeer juist zien dalen. Alleen in januari van dit jaar maakte de omzet van het merk een dip, deels door uitverkoop die ditmaal in december plaatsvond. Volgens L Brands, was het de ‘beste december ooit’.

De groep maakte eerder deze maand bekend dat Victoria’s Secret Sharen Turney na zestien jaar opstapt. De functie wordt overgenomen door L Brands voorzitter en CEO Leslie Wexner.

Ondanks het vertrouwen dat Wexner in het komende boekjaar heeft, was L Brands opnieuw behouden in zijn prognose voor het eerste kwartaal. Het bedrijf verwacht een winst per aandeel van 50 tot 55 cent, terwijl Wall Street 60 cent per aandeel verwacht. Hierdoor daalden de bedrijfsaandelen met 2,6 procent.

Goed nieuws voor Chinese liefhebbers van modelabel Hugo Boss: het Duitse
bedrijf heeft bekendgemaakt de prijzen in het landte verlagen zodat deze dichter bij de
prijzen in Europa en de Verenigde Staten komen te liggen. De bekendmaking
van het nieuws komt in een periode waarin het bedrijf tegenvallende
resultaten heeft geboekt in beide regio’s. Dat heeft Hugo Boss
bekendgemaakt in een persbericht.

Ondanks de druk die de Chinese en Amerikaanse markt op het bedrijf
uitoefenen, verwacht het bedrijf toch nog een een cijferige omzetgroei voor
boekjaar 2016. De groei zal volgens Hugo Boss vooral worden gestimuleerd
door de verkoop in Europa.

Overigens daalden de aandelen van Hugo Boss onlangs met 20 procent tot
een waarde van 56 euro, wat volgens Bloomberg de grootste daling is sinds
oktober 2008. Hoe sterk de prijzen in China precies zullen worden verlaagd,
heeft het bedrijf overigens niet bekendgemaakt.