De
Duitse modevakbeurzen zitten erop. Premium en Panorama, de twee grootste en
eveneens betrouwbaarste hoekpilaren uit het Duitse beurslandschap, openden
hun deuren van 19 tot en met 21 januari in Berlijn. De Duitse stad
Düsseldorf stond het laatste weekend van januari volledig in het teken van
mode, met beurzen als The Gallery en CPD.

Benieuwd hoe het er aan toe ging in Berlijn en Düsseldorf? Bekijk de
beursvideo’s van onze Duitse redacteuren.

Premium

Met 1.000 exposanten en in totaal 1.800 collecties, presenteert Premium
opnieuw een zorgvuldig samengesteld portfolio, dat een breed spectrum dekt.
Van de avant-garde tot de commercieel gerichte merken. Een impressie van de
Premium beursvloer: hal 8 in 20 seconden.

“>

Panorama

Panorama werd in 2013 opgericht, maar heeft sindsdien bewezen dat Berlijn
ook voor grootschalige merken uit het middelste segment een lonende
beurslocatie is. De beurs telt ongeveer 500 exposanten, 9 hallen met een
totaaloppervlak van 42.000 vierkante meter. De drukte bij de ingangshal:

“>

The Gallery

The Gallery en CPD Dusseldorf vonden plaats van 29 januari tot en met 1
februari in Düsseldorf. The Gallery verhuisde dit seizoen naar een nieuwe
locatie, te weten Areal Böhler. Bekijk de virtuele tours vanaf The Gallery
beursvloer: stands, bedrijvigheid en meer.

“>

“>

Tijdens CPD en The Gallery vond ook de première van Fashion Lectures
plaats: een rand-programma met lezingen over mode. Een impressie in 30
seconden:

“>

Meer weten over het Duitse beurslandschap? Lees dan het complete
achtergrondverhaal: Berlin Fashion Week: Continuïteit als
kracht

Dao-Yi Chow en Maxwell Osborne, de oprichters van Public School, hebben
voor het eerst een president aangesteld voor hun modelabel: Anthony
Landereau. Met de komst van een president hoopt het duo dat het label
sneller kan groeien. Dat meldt WWD.

“Dit is onze eerste en enige president,” zegt Chow. “Op dit punt in ons
bedrijf en de ontwikkeling van het merk, dachten we dat de tijd rijp was om
het bedrijf te laten groeien.” Landereau zal de ‘noodzakelijke lijm’ bieden
tussen alle projecten van de oprichters laat Chow weten, en hij zal zich
concentreren op het creëren van een lange termijnvisie voor Public School,
zowel in de Verenigde Staten als wereldwijd.

Landereau is de voormalig vicepresident van de accessoirelijn voor
vrouwen bij Marc Jacobs International, waar hij acht jaar werkzaam was.
Daarvoor werkte hij bij Saks Fifth Avenue, Kenzo en Polo Ralph Lauren.

Chow en Osborne houden de creatieve leiding over het bedrijf. Naast
Public School zijn ze ook de creatief directeuren van de vrouwenlijn van
DKNY
. “We besteden veel tijd aan DKNY en we hebben iemand nodig om
ons in een nieuwe richting te duwen en het tot een echt bedrijf te kunnen
maken, zodat we er voor altijd kunnen zijn. We kennen onze sterke en zwakke
punten.”

Volgens de nieuwe president heeft Public School momenteel een jaaromzet
van tussen de 4 en 5 miljoen dollar, met een verkoopgroei van 30 procent
per jaar. Vooral de womenswear, die in de herfst van 2014
gelanceerd is, doet het goed. De vrouwenlijn is nu groter dan de mannenlijn
en volgens Landereau is de potentie voor verdere uitbreiding ‘voelbaar’.

Het Britse warenhuis John Lewis heeft een ‘Shazam’ gelanceerd voor
kleding. De Find Similar functie in de app voor iPad gebruikt
beeldherkenning om suggesties te geven van kleding die een klant zal
bevallen. “De technologie kan ook worden gebruikt op andere mobiele
toestellen, maar John Lewis vond de iPad het meest geschikt,” stelde een
woordvoerster van Cortexica, het bedrijf dat de technologie heeft
ontwikkeld.

De technologie die het Britse bedrijf heeft ontwikkeld is geïntegreerd
in de gratis iPad app van John Lewis. Find Similar laat
consumenten een foto maken van een kledingstuk, waarna de app een overzicht
geeft van identieke en soortgelijke kledingstukken uit het assortiment van
John Lewis. Hierbij wordt rekening gehouden met de vorm van het kledingstuk
en de gebruikte kleuren en patronen.

”We zijn verheugd dat John Lewis Cortexica’s findSimilar
technologie heeft gebruikt om als eerste Britse high street
retailer deze visuele zoekfunctie aan te bieden,” zei Cortexica’s directeur
‘Global Sales & Client Services’, Alistair Harvey, in een persbericht.
“Door deze beeldherkenning aan de John Lewis iPad app toe te voegen wordt
een grote stap gezet om de klantervaring te verbeteren door middel van
innovatieve technologieën.” Tot slot stelde Harvey dat hij denkt dat deze
technologie in de toekomst steeds vaker zal worden ingezet door
retailers.

Naast het aanbieden van de findSimilar technologie, heeft
Cortexica ook andere software ontwikkeld voor retailers. Een voorbeeld is
het Visual Search Retail Platform, waarmee retailers onder andere
gemakkelijk online ‘looks’ kunnen creëeren. Enkele retailers waarvoor het
bedrijf heeft gewerkt, zijn Zalando, Net-A-Porter en Macy’s.

Goed nieuws voor Oger Lusink: hij mag met zijn winkel Oger Donnan aan de
PC Hooftstraat blijven. Dat oordeelde de rechter, nadat huisbaas Overvast
een rechtszaak had aangespannen tegen Oger.

De rechtszaak werd aangespannen omdat Overvast graag van Oger af wilde.
De vastgoedpartij wil namelijk het pand op 93 samentrekken met de panden op
nummer 89 en 91. Er is veel vraag naar grote panden in de duurste
winkelstraat van Nederland. Door de panden te verbouwen, te renoveren en
opnieuw te verhuren zou er meer huur gevraagd kan worden.

Het huurcontract met Oger werd opgezegd, maar de
rechter was het niet eens met de beslissing van de verhuurder. “We zijn
volledig in ons gelijk gesteld,” vertelt Oger Lusink in het Financieele
Dagblad. “Gelukkig bleek ons huurcontract bindend en hoeven we niet te
vertrekken. We gaan door met onze winkel, business as usual!”

Overvast bezit drie panden, op nummer 89 en 91 zit een winkel van Ralph
Lauren en Oger zit op nummer 93. Het contract van Oger werd nog getekend
met de Merwede Groep, die voorheen de eigenaar was van de panden. In 2011
nam Overvast de panden over. Het contract dat Merwede met Oger sloot
kan pas op 31 juli 2025 worden beëindigd. De rechter oordeelde dat het
contract, ook voor Overvast, gewoon bindend is.

Neem een virtueel kijkje in de PC Hooftstraat of betreed de winkel van Oger Donna.

De in zwaar weer verkerende Amerikaanse kledingketen American Apparel boekte in het derde kwartaal van het lopende boekjaar een netto omzetdaling van ongeveer 19 procent naar 126,05 miljoen dollar (116,05 miljoen euro). Dit blijkt uit documenten die …

Nadat schoenenketens Brantano, Manfield en Scapino – welke allemaal onderdeel waren van de failliet verklaarde Macintosh Retail Group – een doorstart maakten,
is er ook goed nieuws voor Dolcis. Twintig winkels van de keten zijn
namelijk verkocht aan Nelson Schoenen.

Nelson schoenen gaat twintig Dolcis-winkels ombouwen naar Nelson
concept

Nelson Schoenen neemt in ieder geval twintig van de zestig Dolcis
filialen inclusief voorraad over. Het bedrijf is van plan de gekochte
winkels uiteindelijk om te vormen naar het Nelson-concept. Momenteel
onderhandelt Nelson Schoenen met de verhuurders van de winkelpanden of
eventueel meer winkels kunnen worden overgenomen.

De overname van Dolcis die door Macintosh is bevestigd, zal voor veel
medewerkers van de schoenenketen een opluchting zijn. Nelson schoenen biedt
namelijk een nieuw dienstverband aan, aan de medewerkers van de twintig
overgenomen filialen een nieuw dienstverband wordt aangeboden. Ook op het
hoofdkantoor van de schoenenketen zal een deel van de medewerkers hun baan
kunnen behouden. In totaal zullen naar verwachting tweehonderd van de
zevenhonderd personeelsleden van Dolcis een nieuw contract aangeboden
krijgen.

Curatoren zijn ook in gesprek met kopers voor Invito, Pro Sport en
Steve Madden

”Na de verkoop van Manfield is Dolcis de tweede
high street formule waar we toekomstperspectief hebben
gerealiseerd voor een belangrijk deel van de medewerkers,” zeggen Macintosh
en Manfield curatoren Ben Meijs en John Huppertz. “We zijn nog in gesprek
met potentiële kopers voor de andere winkelformules van de Hoogenbosch
Groep – Invito, Pro Sport, Steve Madden en Intreza – en verwachten daar
binnenkort meer over bekend te kunnen maken.”

Macintosh heeft geen details bekendgemaakt omtrent de voorwaarden van de
overname. Ook is vooralsnog niet bekend welke Dolcis-filialen door Nelson
Schoenen zijn overgenomen.

Waar zijn de huidige vestigingen van Dolcis gevestigd? Bekijk het hier:

Nelson Schoenen BV bestaat sinds 1949. Het bedrijf is eigenaar van ruim
110 winkels waaronder 74 Nelson familiewinkels met schoenen voor het hele
gezin van merken als Replay, Converse en het private label Nelson. Nelson
heeft een eigen webshop en is ook verkrijgbaar via Wehkamp.nl. Andere
pijlers van het schoenenbedrijf zijn de brandstores van Ecco schoenen (34
winkels) en de modische formule Hobb’s Fashion Shoes (4 filialen).

In 2015 nam Nelson winkels ook al over van Taft Schoenen. Het bedrijf
betaalde destijds bijna 250.000 euro voor de doorstart van vier filialen van het failliete bedrijf.

Als er één bedrijf is dat veel moeite doet om te laten zien dat
duurzaamheid hoog in het vaandel heeft staan, is het wel H&M. Naast het inzamelen van kleding die niet
meer wordt gebruikt voor de ‘Close the Loop’ campagne, heeft de Zweede fast
fashionketen bijvoorbeeld ook de duurzame Conscious lijn. In
augustus werd de Global Change Award gelanceerd: een nieuwe
competitie waarbij H&M op zoek ging naar de vijf beste innovatieve,
duurzame ideeën. Op 1 februari zijn de winnende ideeën in de mondiale
wedstrijd bekendgemaakt. Aankomende week kunnen consumenten stemmen om mee
te bepalen hoe het prijzengeld van 1 miljoen euro zal worden verdeeld.

Eerste H&M Global Change Award levert vijf bijzondere duurzame ideeën
op: van het groeien van vezels onder water tot een marktplaats voor
overtollig textiel

Een van de winnende ideeën is het ontwikkelen van een zogenaamde
‘polyestervreter’. Omdat polyester een materiaal is dat bestaat uit een mix
van verschillende synthetische vezels is het moeilijk om de stof te
recyclen. Daarom is bedacht om een microbe te ontwikkelen die
polyester-resten kan eten en omzetten in nieuw polyester.

“>

Het tweede duurzaamheidsconcept dat door de jury werd gekozen, is het
idee waarbij algen worden ingezet voor de productie van textiel. Algen
hebben slechts zonlicht en CO2 nodig, waardoor het een hernieuwbare bron
is. Volgens dit idee kunnen zeeplanten worden ingezet om een nieuw type
materiaal te produceren, waarvan uiteindelijk textiel kan worden
gemaakt.

Het derde idee is wat behapbaarder: dat is een plan voor een wereldwijd
online marktplaats, waar overtollig textiel wordt verkocht. Elke
textielproducent heeft wel eens te maken met materiaal dat uiteindelijk
niet meer wordt gebruikt, terwijl dit materiaal voor ontwerpers juist goed
van pas zou komen. Door software te ontwikkelen waarin wordt bijgehouden
hoeveel materiaal overbodig is geproduceerd, kunnen ontwerpers aan
textielfabrikanten worden gekoppeld.

Het vierde idee waarin de jury potentie zag, beschreef het ontwikkelen
van een nieuwe technologie waarmee textielafval kan worden omgezet in
grondstof om nieuw textiel mee te maken. Door een speciaal ontwikkeld,
milieuvriendelijk oplosmiddel in te zetten, is het de bedoeling dat
katoenafval gemakkelijk kan worden omgezet in nieuwe vezels.

Tot slot werd ook een initiatief uitgekozen dat is gebaseerd op het
creëeren van duurzaam textiel uit de schillen van citrusvruchten. Uit deze
schillen kan garen worden geproduceerd waarmee textiel van hoge kwaliteit
kan worden gemaakt.

“>

Consumenten bepalen hoeveel prijzengeld elk idee krijgt

”De reacties op de eerste Global Change Award zijn overweldigend,”
stelde H&M CEO Karl-Johan Persson. Behalve CEO van het bedrijf dat zijn
vader in 1947 oprichtte, is Persson ook lid van de directie van de
non-profit organisatie H&M Conscious Foundation. “De winnende innovaties
vormen belangrijke bijdragen op weg naar een circulaire mode-industrie. Nu willen we het
publiek uitnodigen hun stem te laten horen en te bepalen hoeveel
prijzengeld elk idee zou moeten krijgen.”

Op de website van de H&M Conscious Foundation kunnen consumenten van 1
tot 7 februari stemmen op het beste idee. Het idee dat de meeste stemmen
krijgt, zal worden beloond met 300.000 euro. Voor de nummer twee is een
bedrag van 250.000 euro gereserveerd, en de nummer drie, vier en vijf mogen
150.000 euro in ontvangst nemen. Op 10 februari wordt in Stockholm
bekendgemaakt hoe het prijzengeld van 1 miljoen euro uiteindelijk zal
worden verdeeld onder de winnaars.

“Alle ideeëen kunnen een grote verandering teweeg brengen

”De Global Change Award beloond hen die out-of-the-box durven
te denken en een vooruitstrevende aanpak hebben bedacht om de
mode-industrie te verduurzamen en toch producten te maken die aantrekkelijk
zijn,” aldus Ellis Rubinstein, CEO van ‘The New York Academy of Sciences’
en een lid van de Global Change Award jury. “Daarom hebben alle vijf de
ideeën het potentieel om een grote verandering teweeg te brengen.”

De Global Change Award werd in augustus 2015 in het leven geroepen door
de H&M Conscious Foundation. In totaal hebben ruim 2.700 mensen uit 112
landen aan de wedstrijd deelgenomen. De jury van de wedstrijd bestond onder
andere uit Michael Braungart (wetenschapper), Rebecca Early (professor in
‘Duurzaam textiel en mode-ontwerpen’ aan de University of the Arts London)
en Franca Sozzani (hoofdredactrice Vogue Italia). Alle winnaars zullen
worden bijgestaan tijdens het ontwikkelen van hun ideeën dankzij ‘The
Innovation Accelerator’. Dit programma is door H&M’s Conscious Foundation
opgezet in samenwerking met Accenture en het KTH Royal Institute of
Technology in Stockholm.

Foto’s: H&M Conscious Foundation

Hoewel steeds meer winkelketens hun deuren moeten sluiten, opent De
Schoenenfabriek medio maart een nieuwe vestiging in Assen. De luxueuze
schoenenwinkel had er al een tijdelijke winkel, maar vestigt zich nu
permanent in de Drentse hoofdstad. Dat meldt Dagblad van het Noorden.

Nog geen drie jaar geleden opende Berend Ziengs samen met Joël Timmerman
de eerste vestiging van De Schoenenfabriek in Groningen. Met het nieuwe
filiaal in Assen staat de teller inmiddels op vijf. De Schoenenfabriek
opent een nieuwe vestiging in een tijd waarin de schoenenbranche het zwaar
heeft. “We beseffen ons dat het bijzonder is,” laat Timmerman aan de krant
weten.

De locatie is geen vreemde keuze; De Schoenenfabriek heeft het kantoor
en de webshop ook in Assen gevestigd. De Schoenenfabriek heeft ook filialen
in Leeuwarden, Zwolle en Nijkerk.

Hanneke Verburg, directeur van INretail, noemde De Schoenenfabriek op de
persmeeting in september 2015 nog een goed voorbeeld voor de branche; een
winkel met beleving.

Beeld: Facebook De Schoenenfabriek

In februari en maart gaat Oysho online shops openen in 16 nieuwe landen. De
formule van modeconcern Inditex laat in een persbericht weten zijn
internationale expansie te consolideren met de online lancering in alle
landen van de Europese Unie.

Oysho bedient momenteel 16 Europese markten, te weten Oostenrijk,
België, Spanje, Frankrijk, Griekenland, Italië, Nederland, Portugal,
Rusland, Polen, het Verenigd Koninkrijk, Zweden, China en Mexico. Na de
expansie zal Oysho aanwezig zijn in 32 landen in de EU.

De online expansie bestaat uit drie fasen, die allen gerealiseerd
moeten worden in het eerste kwartaal van dit jaar. In februari worden
online shops in Roemenië, Zweden, Denemarken en Ierland gelanceerd. Een
maand later volgen onder meer Kroatië, Tsjechië, Slowakije, Hongarije,
Bulgarije en Finland. In april, de laatste fase, staan webwinkels in
Litouwen, Letland, Estland, Slovenië, Cyprus en Malta op de planning.

De Oysho webshop heeft ook een nieuwe vormgeving gekregen die
gebruiksvriendelijker is, en dynamischer en visueel aantrekkelijker moet
zijn voor haar bezoekers.

Oysho werd opgericht in 2001 door modeconcern Inditex. Het merk is
gespecialiseerd in lingerie, nachtkleding, turnkleding, badmode,
accessoires en schoenen. Oysho is te koop in meer dan 44 landen. De formule
heeft ruim 600 winkels, waarvan 190 in thuisland Spanje.

Foto: Oysho

Het gaat goed met het in San Francisco gevestigde modelabel Dockers. Het
herenmodemerk, dat onderdeel is van het Amerikaanse bedrijf Levi Strauss &
Co, breidt het assortiment uit met lifestyle artikelen. Dat meldt WWD.

In de collectie van Dockers worden onder andere koffers, jassen,
ondergoed en nachtkleding opgenomen. “We weten dat de klant, nu meer dan in
het verleden, voor een complete outfit winkelt,” laat vice president global
merchandising Kristin Kulp weten aan WWD. Door naast kleding ook
accessoires aan het assortiment toe te voegen kan Dockers zijn klanten
voorzien van een totale look. Ook riemen, dassen, zwemkleding,
schoenen en portemonnees worden aan het assortiment van Dockers toegevoegd.

Dockers is vooral bekend om zijn iconische chino’s. De bekendste
broekmodellen van het modemerk zijn: The Clean Khaki, The Best
Pressed
, The Jean Cut en The Broken In.

Beeld: Facebook Dockers