Het Spaanse modemerk Mango heeft haar eerste Violeta-winkel geopend op
Ibiza. De winkel is gevestigd aan de Valle Riambu in het voormalige Mango
Man-pand. Dat meldt Fashionmag.com.

Het is de eerste winkel die volledig focust op de plussize-lijn van
Mango. De Violeta-winkel heeft een winkeloppervlakte van 659 vierkante
meter. Het Spaanse merk heeft nu drie winkels op Ibiza.

De plussize-lijn van Mango werd vorig jaar gelanceerd. Het merk is te
koop in brand stores in Spanje, Frankrijk, Rusland, Italië,
Turkije en Nederland.

In 2014 rapporteerde Mango een totale omzetgroei van 2,02 miljard euro,
wat neerkomt op een stijging van 9,3 procent.

De 43 jarige Sandrine Conseiller is aangesteld als de nieuwe marketing
en branding directeur van de Lacoste Group. Ze zal per 1 augustus
beginnen.

Conseiller heeft negentien jaar ervaring bij Unilever. Zo werkte ze
voorheen als brand manager en marketing directeur voor de ‘Hair care,
oral care
‘ en ‘Household care‘ categorieën in Frankrijk.
Sinds september 2011 was ze global vice president van de ‘Personal
care
‘ divisie.

Yari Holding, een zustermaatschappij van de Bos Group, had
schoenenconcern Ardenberg al overgenomen voordat het bedrijf officieel
failliet werd verklaard. Dat blijkt uit een verslag van Marc van Zanten, de
stille bewindvoerder, schrijft Retailnews.

Manolo Blahnik breidt zijn imperium uit met een tassencollectie. De
ontwerper heeft een capsule collectie gemaakt van verschillende evening bags, voorzien van de
nodige Swarovski-kristallen. Eind juli liggen de tasjes in de winkels. Dat
melden WWD en de Britse Vogue.

De tassencollectie bestaat uit clutches, gemaakt van satijn en Chinese
crêpe, en gedecoreerd met Swarovski-kristallen. De prijzen variëren van
1.100 (1.543 euro) tot 1.240 pond (1.740 euro). De tasjes zijn alleen te koop in de Manolo
Blahnik-winkels aan de Old Church Street in Londen en 31 West 54th Street in
Manhattan, New York. Tevens zullen ze verkocht worden bij grote winkels als
Liberty, Harrods en Brown Thomas, en bij verkooppunten in Italië, Zweden en
Duitsland. De capsule collectie zal eind juli verkrijgbaar zijn.

Tassencollectie van Manolo Blahnik is extensie van schoenenlijn

“Elke vrouw heeft een juweel nodig – iets heel bijzonders en moois. Er
is niets mooiers dan een vrouwenhand die een object vasthoudt dat doet denken aan een
edelsteen,” zegt de ontwerper. Hij liet zich inspireren door vrouwen in het
heden en het verleden. “Toen ik nadacht over het lanceren van een
tassencollectie, was ik er zeker van dat het avondtassen zouden worden voor
vrouwen van vandaag,” legt hij uit aan de Britse Vogue. “Deze tassen zijn
extensie van verschillende schoenenstijlen die ik erg mooi vind. Ik wilde
een connectie houden tussen schoenen en tassen.”

CEO Kristina Blahnik –en nichtje van de ontwerper– laat weten dat de
capsule collectie de start is van een nieuwe categorie binnen het merk
Manolo Blahnik. “Het is de eerste keer dat we op tassen focussen, in de
vorm van een capsule collectie, met een eigen verhaal,” vertelt ze aan WWD.
De lente-/zomercollectie 2016 is al in de maak, terwijl de herfstmodellen
eind juli in de winkel liggen. Op dit moment zijn de ontwerpen gericht op
avondtassen, maar toekomstige collectie zullen verschillende
kleurstellingen en kristallen hebben, zoals saffier en robijn. Ook
onderzoekt het modebedrijf of er ook tassen voor dagelijks gebruik
geproduceerd kunnen worden.

De CEO benadrukt dat er nog geen grote strategie achter de lancering
zit. Het project ontwikkelde zich op een organische manier, toen zij en
haar oom een samenwerking startten met een ‘geweldige fabriek’ net buiten
Florence, die in staat was om ‘prachtige samples’ te maken op basis van
Manolo’s ontwerpen.

Manolo Blahnik breidt uit met tassencollectie

Manolo Blahnik kwam naar eigen zeggen ‘buitengewone ambachtslieden in
Italië’ tegen, vertelt hij aan British Vogue, waarop hij besloot dat het
moment rijp was om zijn portfolio uit te breiden met schoenen. “De
collectie kwam tot stand omdat ik dit heel graag wilde doen – maar ik had
geen haast om het te realiseren,” zegt hij. “Ik hou ervan om mooie dingen
te maken en soms kost dat tijd. Op dit moment heb ik geen plannen om andere
accessoires op de markt te brengen. Ik wil nu genieten van de tassen, en ik
denk al na over meer tassen voor het volgende seizoen.”

In het verleden heeft het merk al eens een tas die bij
verschillende schoenontwerpen paste, maar nooit eerder werd er een
volledige collectie geproduceerd. Een van de bekendste ontwerpen van
Blahnik’s hand was de Petite, een kleine clutch in Chinese crêpe
met de bekende Hangisi gesp, in dezelfde kleur als de pumps uit de
Hangisi Collection. Kristina Blahnik laat echter weten dat de
wereldwijde distributie voorlopig beperkt blijft. Zo zullen de tassen niet
online verkrijgbaar zijn, tevens zijn er geen grote evenementen gepland.

Foto’s: Vogue.co.uk

Lingerie die je goede ondersteuning geeft is de sleutel tot het creëren
van een succesvolle look. Een passende bh flatteert namelijk. Maar wat is
het verschil eigenlijk tussen een goede en een slechte bh? En hoe zit zo’n
kledingstuk in elkaar? Om meer te leren over het item waar menig vrouw een
haat-liefde verhouding mee heeft sprak FashionUnited met Sian Thomas, hoofd
creative vormgeving bij Triumph Internional en met Ann-Marie Manley, hoofd
marketing bij Wacoal Europe.

Bh geschiedenis

Oké, eerst een lesje geschiedenis. Hoewel Mary-Phelps Jacobs, een New
Yorkse socialite, de credits heeft gekregen voor het creëren en
patenteren van de eerste bh, in 1914 – genaamd de Backless Brasserie, wat
niets meer was dan twee aan elkaar genaaide zijden zakdoeken en een roze
lint – werd de bh pas bekend bij de massa in de jaren dertig van de vorige
eeuw. In 1935 kocht Warner Brothers Corset Company namelijk het patent van
Jacobs voor 1500 dollar. Het bedrijf introduceerde vervolgens de cup maten.
Toen van A tot en met C.

In de loop der jaren is de bh steeds comfortabeler geworden. De stoffen
werden zachter en de bandjes elastischer. Ook de vorm transformeerde. Van
de bullet bra tijdens de Tweede Wereldoorlog en de kegelvormige bh
van de jaren vijftig tot de ‘no bra‘ in de jaren zestig. Maar één
ding veranderde nooit en dat is het doel van de bh. “De basisfunctie van de
bh is ondersteuning bieden aan borsten,” zegt Manley. “We werken constant
aan het verbeteren van comfort en pasvorm en combineren dat met een
modieuze styling door te variëren in kleuren, prints en versiering. Een bh
is namelijk niet meer alleen onderkleding, het kan ook gedragen worden om
gezien te worden.”

De productie

Op de vraag uit hoeveel onderdelen een bh bestaat, antwoorden de meeste
mensen: tien of vijftien. Toch zitter er vaak 45 verschillende componenten
in één bustehouder. De belangrijkste onderdelen zijn: een steunsysteem,
ondersteunende stof – idealiter met stretch, zodat het steunsysteem op zijn
plaats blijft – en de elastische, verstelbare banden.

“De levenscyclus een een bh, van het eerste ontwerp tot de uiteindelijke
productie, omvat vijftien belangrijke stappen,” vertelt Thomas. “Eerst
wordt een schets gemaakt, vervolgens een patroon. Dan wordt een eerste
sample genaaid, om het ontwerp te visualiseren. Wanneer dit monster wordt
goedgekeurd, gaat het naar de de fit-afdeling. Daar wordt het ontwerp
verfijnd en ingedeeld voor verschillende maten. Vervolgens worden monsters
gecreëerd om te laten testen door dragers. Ondertussen worden ook de
stoffen en kleuren getest en wordt er gekeken wat de bh kost. Het ontwerp
wordt daarna commercieel goedgekeurd door Triumphs merk- en salesteams
voordat het naar de productie-afdeling gaat. De productieafdeling bestelt
alle materialen en componenten en beslist welke fabriek het ontwerp zal
produceren.”

Het duurt tussen de tien en dertig minuten om één bh in elkaar te
zetten. Uiteindelijk zijn er meer dan vijftig mensen van verschillende
afdelingen die iets te zeggen hebben over hoe de bh er uiteindelijk uit zal
zien.

De pasvorm

Omdat niet alle vrouwen dezelfde vorm borsten hebben, zijn er vandaag de
dag tal van bh-stijlen op de markt. “Iedereen in anders als het gaat om
smaak, behoeften en steun die je nodig hebt. Daarom raden we altijd aan dat
je je professioneel laat opmeten als je een nieuwe bh-stijl kiest. Gewoon
om te checken of je een model kiest dat bij je past,” zegt Manley.

“Als je kleine borsten hebt, wil je waarschijnlijk een bh die de borsten
zal liften. Je kunt dan kiezen voor een padded bh, plunge bh of
een model met een halve cup. Als je gemiddelde borsten hebt zijn je borsten
gemakkelijker te liften en te shapen, dus je kunt dan uit heel veel stijlen
kiezen. Grote borsten hangen waarschijnlijk lager. Je kunt dan het beste
kiezen voor een balcony model of bepaalde modellen met soft cups. Als je
hangende borsten hebt, die niet per se groot zijn, maar wel laag op de
borst, dan zijn voorgevormde cups en balcony modellen het beste. Ook als
één borst groter is dan de andere – en dat is eigenlijk heel gebruikelijk –
kun je het beste kiezen voor een model met voorgevormde cups.”

Over hoe een goed passende bh moet zitten, zijn de dames het eens. De
beste bh geeft ondersteunig en is daarom stevig, maar niet te strak en zo
comfortabel dat je vergeet dat je ‘m draagt. Als de bandjes in je huid
snijden is er wat mis. “De beugels moeten plat tegen de ribbenkast liggen
en de hele borst omvatten. De borst moet precies in de cup passen, dus
zonder plooien of bolling in de stof,” zegt Manley.

De trend van nu

Hoewel Manley en Thomas benadrukken dat vrouwen zich moeten laten
opmeten en een stijl moeten kiezen die bij hun figuur past, geven ze ook
toe dat er trends zijn in lingerie. Momenteel is vooral hip: een
natuurlijke uitstraling als het gaat om de vorm van de borst. Dus niet meer
de super ronde borsten, maar borsten die bewegen en onthullen dat het koud
is. Je kunt dan een bh dragen met soft cups, zonder vulling en beugels.
Triumph ontwikkelde een bh genaamd Spacer. Thomas: “Dat is een stijl zonder
beugel, met een super licht gewicht padding. De bh geeft steun zonder de
vorm te veel te veranderen.”

Interviews: Vivian Hendriksz
Vertaling en bewerking: Yasmine Esser

Kering heeft Grita Loebsack benoemd tot CEO Luxury Emerging
Brands
. Naast opkomende merken vallen ook grote namen als Alexander
McQueen, Balenciaga, Brioni, Christopher Kane, Stella McCartney en Tomas
Maier onder haar verantwoordelijkheid. Dat meldt WWD.

Loebsack was voorheen uitvoerend vicepresident van de
huidverzorgingsdivisie bij Unilever en werkte eerder bij L’Oréal en Vichy.
Vanaf 14 september is ze werkzaam in haar nieuwe functie bij Kering. Ze zal
rapporteren aan de voorzitter en CEO François-Henri Pinault. Tevens zal ze
onderdeel uitmaken van het uitvoerend comité. De zes opkomende merken die
zijn aangesloten bij Kering zullen aan Loebsack rapporteren.

Loebsack volgt Marco Bizzarri op, die per 1 januari 2015 aan de slag
ging als CEO bij Gucci. Kering’s CEO Pinault nam sinds Bizzarri’s vertrek
zijn taken over, en zal dit in de toekomst blijven doen voor Gucci, Bottega
Veneta en Saint Laurent. Met deze managementverschuiving zullen de
opkomende merken nu onder één divisie gaan vallen, onder
eindverantwoordelijkheid van Loebsack. “De uitbreiding van luxe
activiteiten van Kering zal met volledige respect voor de autonomie van elk
merk plaatsvinden, en wordt onder de operationele verantwoordelijkheid van
ieders eigen CEO uitgevoerd,” laat Kering weten.

In een reactie op Loebsack’s aanstelling zegt CEO Pinalt: “Ik ben ervan
overtuigd dat haar sterke, internationale achtergrond ons de
mogelijkheid biedt om de merken die onder haar toezicht vallen verder te
ontwikkelen.”

Kering heeft Grita Loebsack benoemd tot CEO Luxury Emerging
Brands
. Naast opkomende merken vallen ook grote namen als Alexander
McQueen, Balenciaga, Brioni, Christopher Kane, Stella McCartney en Tomas
Maier onder haar verantwoordelijkheid. Dat meldt WWD.

Loebsack was voorheen uitvoerend vicepresident van de
huidverzorgingsdivisie bij Unilever en werkte eerder bij L’Oréal en Vichy.
Vanaf 14 september is ze werkzaam in haar nieuwe functie bij Kering. Ze zal
rapporteren aan de voorzitter en CEO François-Henri Pinault. Tevens zal ze
onderdeel uitmaken van het uitvoerend comité. De zes opkomende merken die
zijn aangesloten bij Kering zullen aan Loebsack rapporteren.

Loebsack volgt Marco Bizzarri op, die per 1 januari 2015 aan de slag
ging als CEO bij Gucci. Kering’s CEO Pinault nam sinds Bizzarri’s vertrek
zijn taken over, en zal dit in de toekomst blijven doen voor Gucci, Bottega
Veneta en Saint Laurent. Met deze managementverschuiving zullen de
opkomende merken nu onder één divisie gaan vallen, onder
eindverantwoordelijkheid van Loebsack. “De uitbreiding van luxe
activiteiten van Kering zal met volledige respect voor de autonomie van elk
merk plaatsvinden, en wordt onder de operationele verantwoordelijkheid van
ieders eigen CEO uitgevoerd,” laat Kering weten.

In een reactie op Loebsack’s aanstelling zegt CEO Pinalt: “Ik ben ervan
overtuigd dat haar sterke, internationale achtergrond ons de
mogelijkheid biedt om de merken die onder haar toezicht vallen verder te
ontwikkelen.”

Kering heeft Grita Loebsack benoemd tot CEO Luxury Emerging
Brands
. Naast opkomende merken vallen ook grote namen als Alexander
McQueen, Balenciaga, Brioni, Christopher Kane, Stella McCartney en Tomas
Maier onder haar verantwoordelijkheid. Dat meldt WWD.

Loebsack was voorheen uitvoerend vicepresident van de
huidverzorgingsdivisie bij Unilever en werkte eerder bij L’Oréal en Vichy.
Vanaf 14 september is ze werkzaam in haar nieuwe functie bij Kering. Ze zal
rapporteren aan de voorzitter en CEO François-Henri Pinault. Tevens zal ze
onderdeel uitmaken van het uitvoerend comité. De zes opkomende merken die
zijn aangesloten bij Kering zullen aan Loebsack rapporteren.

Loebsack volgt Marco Bizzarri op, die per 1 januari 2015 aan de slag
ging als CEO bij Gucci. Kering’s CEO Pinault nam sinds Bizzarri’s vertrek
zijn taken over, en zal dit in de toekomst blijven doen voor Gucci, Bottega
Veneta en Saint Laurent. Met deze managementverschuiving zullen de
opkomende merken nu onder één divisie gaan vallen, onder
eindverantwoordelijkheid van Loebsack. “De uitbreiding van luxe
activiteiten van Kering zal met volledige respect voor de autonomie van elk
merk plaatsvinden, en wordt onder de operationele verantwoordelijkheid van
ieders eigen CEO uitgevoerd,” laat Kering weten.

In een reactie op Loebsack’s aanstelling zegt CEO Pinalt: “Ik ben ervan
overtuigd dat haar sterke, internationale achtergrond ons de
mogelijkheid biedt om de merken die onder haar toezicht vallen verder te
ontwikkelen.”

Kering heeft Grita Loebsack benoemd tot CEO Luxury Emerging
Brands
. Naast opkomende merken vallen ook grote namen als Alexander
McQueen, Balenciaga, Brioni, Christopher Kane, Stella McCartney en Tomas
Maier onder haar verantwoordelijkheid. Dat meldt WWD.

Loebsack was voorheen uitvoerend vicepresident van de
huidverzorgingsdivisie bij Unilever en werkte eerder bij L’Oréal en Vichy.
Vanaf 14 september is ze werkzaam in haar nieuwe functie bij Kering. Ze zal
rapporteren aan de voorzitter en CEO François-Henri Pinault. Tevens zal ze
onderdeel uitmaken van het uitvoerend comité. De zes opkomende merken die
zijn aangesloten bij Kering zullen aan Loebsack rapporteren.

Loebsack volgt Marco Bizzarri op, die per 1 januari 2015 aan de slag
ging als CEO bij Gucci. Kering’s CEO Pinault nam sinds Bizzarri’s vertrek
zijn taken over, en zal dit in de toekomst blijven doen voor Gucci, Bottega
Veneta en Saint Laurent. Met deze managementverschuiving zullen de
opkomende merken nu onder één divisie gaan vallen, onder
eindverantwoordelijkheid van Loebsack. “De uitbreiding van luxe
activiteiten van Kering zal met volledige respect voor de autonomie van elk
merk plaatsvinden, en wordt onder de operationele verantwoordelijkheid van
ieders eigen CEO uitgevoerd,” laat Kering weten.

In een reactie op Loebsack’s aanstelling zegt CEO Pinalt: “Ik ben ervan
overtuigd dat haar sterke, internationale achtergrond ons de
mogelijkheid biedt om de merken die onder haar toezicht vallen verder te
ontwikkelen.”