De mode agenda voor week 31 en 32. Voor fashionista’s, partycrashers of genodigden.
Donderdag 30 juli
Private Shopping Event Ralph Lauren
Batavia Stad, Bataviaplein 60, Lelystad
Donderdag 30 juli
Glamour’s Date Night On The Beach
Strand Zuid, Europaplein 22, Amsterdam
Vrijdag 31 juli
Kiki’s Winterstocksale
Herenstraat 32, Amsterdam
Maandag 3 augustus tot en met 7 november
Tentoonstelling ‘Black and White’
Tassenmuseum Hendrikje, Herengracht 573, Amsterdam
De uitbreiding naar Nederland staat al een tijdje in de planning, maar
Stradivarius is nog veel meer van plan. Het Spaanse merk, dat zich richt op
jonge urban vrouwen, is namelijk bezig met het ontwikkelen van het
een mannenlijn.
Het debuut van de nieuwe menswear collectie staat gepland voor
september 2017. De nieuwe lijn zal zich richten op ‘urban en
cosmopolitan mannen van 20 tot 30 jaar’. Het zusje van Zara is al
begonnen met het ontwerpen van de lijn en ook zijn er al managementteams
samengesteld, die de lancering gaan coördineren.
Het nieuwe team dat de herencollectie van Stradivarius gaat opzetten zal
gevormd worden door professionals met verschillende achtergronden in de
mode-industrie, melden diverse media. Ontwerpers, inkopers,
patroonontwerpers en andere professionals zullen gestationeerd worden in
het hoofdkantoor in Sallent, Barcelona.
In mei werd bekend dat moederbedrijf Inditex plannen heeft om de jonge
keten ook naar Nederland te halen, zo bevestigde
vastgoedmanager
van Inditex Roel Schutte aan het Parool. Hoewel nog niet bekend is gemaakt
waar Stradivarius zich gaat vestigen, liet Schutte weten al dat er ‘een
groot pand aan een drukke straat’ was gevonden. Voor zusterketen Oysho, die
ook naar Nederland komt, werd in mei nog gezocht naar een locatie.
Lange tijd vond Inditex niet interessant genoeg voor andere formules dan
Zara. Dat kwam vooral door het gebrek aan grote winkelpanden op drukke
locaties –waarmee geconcurreerd kan worden H&M- in Amsterdam, maar met de
herinrichting van het Rokin en de Nieuwendijk lijkt Inditex nu toch oren te
hebben naar uitbreiding in Nederland. Overigens heeft het jonge merk al wel
een Nederlandse webshop.
Stradivarius is een van de jongere merken van Inditex en een goedkoper
zusje van Zara. Gemiddeld kost een topje 20 euro bij de keten. In 2014
behaalde het merk een omzet van 1,1 miljard euro. Inmiddels heeft
Stradivarius 910 winkels in meer dan 60 landen. De modeketen heeft onlangs
nog een grote restyling in zijn winkels doorgevoerd, waarbij de focus lag
op het creëren van open ruimtes en eclectische stijlen.
Inditex sloot het eerste kwartaal af met een nettowinst van 521 miljoen
euro, wat neerkomt op een stijging van 28 procent ten opzichte van een jaar
geleden. De omzet steeg in de eerste drie maanden met 16,7 procent tot 4,35
miljard euro.
Abercrombie & Fitch komt met een nieuwe productgroep: athleisure
kleding, oftewel sportkleding die ook buiten de sportschool gedragen kan
worden. Sinds CEO Mike Jeffries eind vorig jaar met onmiddellijke ingang
met pensioen is gegaan, veranderde er veel bij de keten. Gevaar is wel dat
de merkidentiteit van de retailer vervaagt.
Ooit was het duidelijk: Abercrombie & Fitch, dat was de modeketen met
afgeplakte ramen, zonder etalages. Waar het binnen zo donker was, dat je de
collecties nauwelijks kon zien. Waar zo veel geurtjes werden gespoten dat
als je eenmaal weer buiten stond, je de parfum kon proeven. Abercrombie &
Fitch was de keten met alleen maar knappe verkopers – sorry, modellen – die
consumenten overdreven vriendelijk begroetten. En misschien het
belangrijkste: het was de modezaak met de jongens met sixpack.
Dit jaar werd het bedrijfsbeleid echter aangepast, een gevolg van het vertrek van de
omsterden CEO Jeffries, die bekend stond om zijn voorkeur
voor geseksualiseerde marketing. De shirtloze modellen gaan verdwijnen, de
winkels zullen beter verlicht worden, de ramen niet langer afgeplakt, de
muziek wordt zachter gezet en de typische geur wordt ook aangepast.
En nu komt er dus een nieuwe lijn bij met athleisure producten. Op zich
een slimme zet, sportkleding is een populaire categorie. Volgens de Wall
Street Journal is sportkleding zelfs populairder dan sporten zelf.
Neil Saunders, CEO van het Amerikaanse retail adviesbureau Conlumino, is
echter sceptisch over de zet van Abercrombie & Fitch. Tegen
Businessinsider.com zegt hij: “Het bedrijf lijkt verward over wat het wil
zijn: een trendy fast fashion bedrijf, een athleisure merk of een
preppy street wear retailer.” De merkidentiteit is volgens de
retailexpert onduidelijk geworden. “De merkidentiteit moet veel duidelijker
en relevanter. Dat is geen gemakkelijke taak, want als Abercrombie te veel
van het kenmerkende imago afstapt zal het bedrijf meer moeten concurreren
met goedkopere spelers als H&M en Forever 21.”
De athleisure lijn, vanaf nu te koop in de winkels, is overigens al
goedkoper dan de andere collecties van de Amerikaanse keten. Prijzen lopen
van 15 tot en met 160 dollar (13 tot 145 euro).
The Body Cover Group, het bedrijf achter de bodyfashion merken After Eden, Boobs & Bloomers en Nicky Nobel Beachwear, zocht een manier om het ontwikkel- en productieproces van hun collecties sneller en efficiënter te laten verlopen. Bij Total Concept Group vonden zij Delogue, de online Product Data Management Tool en leveranciersportaal in één, waardoor het team nu efficiënter werkt en zij in staat zijn om hun beoogde groeiplannen sneller te realiseren.
Excel vervangen voor efficiëntie
“Het in Excel bijhouden van het ontwikkeltraject van de collecties werkt wel, maar het is niet echt handig. Lijsten moeten handmatig worden bijgehouden en de telefonische en e-mailcorrespondentie is niet van de lijsten af te lezen. Wij zochten daarom naar een manier om meer grip te houden op het ontwikkeltraject van de collecties.”, aldus Dora Berk, Head of Buying bij Body Cover Group.
Body Cover Group heeft de oplossing gevonden in Delogue, de online PDM tool en leveranciersportaal in één. “Nu we werken met Delogue is alles op artikelniveau terug te vinden. Het is eigenlijk een combinatie van een plan- en een mailsysteem. Zowel wij als de leverancier kunnen per artikel direct zien wat de status is, zonder te hoeven zoeken naar informatie. Dat werkt heel prettig.”
Overzicht en focus
Dora Berk: “Het is voor alle betrokkenen, zowel bij ons als bij onze leveranciers, duidelijk wanneer de artworks en lab dips gestuurd zijn en wanneer ze goedgekeurd zijn. Bovendien signaleert Delogue voor ons wat er nog gedaan moet worden bij ons of bij de leverancier. Het maakt ons leven een stuk makkelijker. Deze manier van werken brengt overzicht. En doordat we niet langer de hele dag opgeslokt worden door onze mail, kunnen we focussen op de belangrijke zaken.
Dit zorgt ervoor dat we meer tijd kunnen besteden aan onze collecties. We zijn een ambitieuze organisatie met grote plannen voor de toekomst. Met Delogue creëren we de ruimte om onze plannen te realiseren, zonder daar extra mensen voor aan te trekken.”
Over Delogue
Designers en inkopers werken in Delogue online samen met leveranciers, waardoor het productieproces zo efficiënt mogelijk verloopt. Het geeft meer overzicht en structuur voor designers, inkopers en leveranciers, bevordert de onderlinge communicatie tussen designers, inkopers en leveranciers en zorgt voor een verbeterde workflow en verhoogde efficiëntie.
Over Total Concept Group
Total Concept Group realiseert zich als geen ander dat voor fashionbedrijven het ultieme samenspel tussen feiten, gevoel en creativiteit doorslaggevend is voor hedendaags en toekomstig succes. Total Concept Group maakt, met haar gespecialiseerde softwareoplossingen en expertise, de commerciële kansen bij fashionbedrijven inzichtelijk; het genereert de antwoorden op de belangrijkste vragen voor de bedrijfsvoering, zodat mensen bij fashionbedrijven werkelijk creatief kunnen blijven.
Stand out in the crowd geldt natuurlijk altijd in de modewereld. Zo wordt elk seizoen voor de advertentiecampagnes van alles uit de kast gehaald. Nu zo’n beetje alle modecampagnes voor voor herfst/winter 2015/16 zijn onthuld, zet FashionUnited de most buzzed-about campagnes op een rij.
De jaarlijks terugkerende bruidsjurken campagne van Vera Wang bestaat normaal gesproken uit witte jurken, maar nu zijn de zwarte jurken aan de beurt. De collectie is gefotografeerd door Patrick Demarchelier.
Yves Saint Laurent kondigde dinsdag aan terug te keren naar haute couture. Meer dan een decennium geleden presenteerde de ontwerper zijn laatste haute couture collectie, vlak voor zijn pensioen en zes jaar voor zijn overlijden.
Game of Thrones-actrice Gwendoline Christie is voor dit seizoen het gezicht van Vivienne Westwood. De Britse ontwerpster vond Christie perfect passen in het unisex thema van de collectie.
Zanger Sam Smith heeft dit seizoen een rolletje in de nieuwe Balenciaga campagne voor de herft/winter 2015 mannencollectie.
Balmain koos dit jaar voor verschillende bekende zusjes. Zo zijn onder andere Kendall en Kylie Jenner en Gigi en Bella Hadid in de campagne te zien.
Het Italiaanse label Marni heeft nog nooit een campagne gelanceerd. Tot nu toe. Een bijzondere campagne gefotografeerd door Jackie Nickerson.
Nog niet eens 18 jaar en nu al het gezicht van een grote campagne. Lily-Rose Depp (inderdaad dochter van) is dit seizoen het gezicht van de Chanel’s pearl eyewear. In 1990 was haar moeder, Vanessa Paradis, al het gezicht van de Coco Chanel parfum. De foto’s van Lily-Rose zijn gemaakt door Karl Lagerfeld zelf.
Poseren voor de concurrent. Donatella Versace vond het geen probleem en helpt Givenchy een handje met hun campagne.
Geen bekende actrices of modellen voor Coach dit seizoen. Zij kozen ervoor om een Franse bulldog te gebruiken voor hun handtassen collectie. Het hondje, genaamd Miss Asia Kinney, heeft dan wel weer een bekend baasje: Lady Gaga.
Jane Birkin wil niet langer dat de Birkin Bag van krokodillenleer haar naam
draagt. De zangeres en actrice had aan Hermès gevraagd om de tas een andere
naam te geven totdat de krokodillen beter behandeld worden.
“Jane Birkin heeft haar zorgen geuit over het slachten van krokodillen.
Haar opmerkingen hebben op geen enkele manier invloed op de vriendschap en
het vertrouwen dat we hebben gedeeld voor vele jaren,” luidt de reactie van
modehuis Hermès.
Hermès heeft dus gereageerd op Birkins uitspraken. Maar of het modehuis
van plan is om actie te ondernemen, is onduidelijk.
De opschudding komt na onderzoek
van dierenorganisatie Peta. De organisatie ging undercover bij
verschillende bedrijven, die krokodillen- en alligatorhuiden leveren aan
leerlooierijen, die eigendom zijn van luxelabel Hermès. De reportage toont
horrorbeelden, waarin dieren wreed mishandeld worden en waar regels volgens
de wet geschonden worden, zowel in Zimbabwe als Texas. Hermès ontkent
echter dat de boerderij van hen is en zegt ook niet samen te werken met de
boerderij voor de Birkin tassen.
Met het verloop van het voorjaar/zomer 2016 beursseizoen, verplaatst de aandacht zich van Parijs naar Duitsland, waar in de hoofdstad Berlijn een aantal grote modebeurzen plaatsvond. Van Bread & Butter tot Bright, Premium en Seek, ieder evenement toonde de allernieuwste collecties van een reeks toonaangevende internationale merken, van zowel gevestigde namen als nieuwe labels. Zoals altijd, waren de Trendstop experts aanwezig om getuige te zijn van de ontwikkelingen en alle beurzen te analyseren om zo de nieuwe trends voor SS16 uit te lichten. Deze trends worden voorspeld om de heren- en damesstijlen van SS16 te beïnvloeden, van zomerse ethnische inspiraties en frisse denim looks tot innovatieve interpretaties van hedendaagse stedelijke ontwerpen. Deze week kunnen de lezers van FashionUnited drie essentiële beurstrends ontdekken die in Berlijn opvielen.
Dit is een belangrijke zomertrend voor heren met strandstijlen die een frisse twist krijgen met ethnische invloeden. In formele boardshorts zitten herhalingen van ruwe patronen in verbleekte tinten verwerkt, terwijl loafers en veterschoenen met espadrilles worden gecombineerd voor een zomerse uitstraling. Colourblocking geeft rieten houden een update met contrasterende kleuren prints.
In damesmode krijgen moderne stedelijke stijlen een draai met onverwachte details, die daarmee eigenzinnige cosmopolitische looks creëren. Blazers bevatten details zoals ongebruikelijk geplaatste zakken en zomen, terwijl leren schoenen sportief worden met tonale colourblocking, uitgesneden details en dikke zolen. Ondertussen zijn uurwerken gemoderniseerd met metalen textuur en cijfers die in reliëf zijn aangebracht.
Elders, in damesmode, zien we hoe denim zich in de zomer ontwikkelt met een schone snit, uitgesproken blauwe wassingen en een beetje nautische inspiratie. Korte jasjes zijn de nieuwe must-have item, terwijl platte sandalen stukken denimstof bevatten. Deze trend beidt ook een nieuwe textuur voor de bucketbag, compleet met trekkoorden van bruin touw.
Lezers van FashionUnited ontvangen een gratis exemplaar van de complete Spring/Summer 2015 Women’s Bread & Butter Trade Report van Trendstop, vol top trends en merken om in de gaten te houden, samen met exclusieve producten die door de redactie zijn uitgelicht. Klik op de banner voor uw gratis rapport.
Trendstop is een van ’s wereld’s meest vooraanstaande trendadviesbureaus op het gebied van mode, bekend vanwege zijn inzichtelijke trendanalyses en prognoses. Trendstop.com rekent H&M, Primark, Forever21, Zalando, Geox, Evisu, Hugo Boss, L’Oreal en MTV tot zijn klanten.
Foto’s via Trendstop.com: FRENN, Farwell, ALAN, Marie Raz, Eureka, Alchemist, 2NDDAY, Del Rio London, Mi Pac, all Spring/Summer 2016.
OPINIEHadden jullie, net als
ik, in de gaten wat er in Londen en New York plaatsvond tijdens de
afstudeershows in mei en juni? Dachten jullie toen ook Aha! Hier
gebeurt iets belangrijks, iets hoogst interessants! Ik heb het over
het gelijktijdig besluit van de studenten van zowel Parsons als Central St
Martin’s die niet geselecteerd waren voor de officiële catwalkshow van hun
school om de regels aan hun laars te lappen en een eigen evenement te
organiseren. De studenten van Parsons kozen ervoor om onder de naam “Salon
Des Refusés” te werken (een naam die oorspronkelijk refereert aan een groep
kunstenaars, waaronder Courbet, Pissaro en Manet, die met hun werk geen
deel mochten nemen aan de felbegeerde Salon van Parijs in 1863) hielden hun
modeshow in een oude, verlaten nachtclub. Geniaal! dacht ik verheugd.
Bovendien hadden ze het lef om hun evenement op dezelfde avond te houden
als de reguliere shows in Javits Center, bijgewoond door modenamen als Anna
Wintour en Marc Jacobs. Deze stad is groot genoeg voor ons allemaal,
leken ze te zeggen.
Deze volksbeweging werd niet zo uitgebreid door de pers verslagen als ik
had gehoopt, het waren vooral de bloggers en nichepublicaties die het
wisten te waarderen. Maar er zijn tekenen van toekomstige opstanden in
andere steden. Weg met het oude regime!
Ik neem dit standpunt ondanks het feit dat ik heb bijgedragen aan hun
teleurstelling. Ik maakte deel uit van de jury bij Parsons die het aantal
deelnemende studenten terugbracht van zo’n 200 naar de gelukkige 26. Dat
zijn veel afwijzingen. SCAD in Atlanta – waar er toevallig ook geruchten
waren dat afgewezen studenten een alternatieve show organiseerden –
presenteerde het werk van 37 studenten op hun officiële catwalk voor grote
modenamen als Andre Leon Talley en Dame Vivienne Westwood. Dat is ongeveer
30 procent van de eindexamenklas.
Het is tijd om het woord afwijzing een nieuwe betekenis te geven
en de nonchalante, rebelse, op-alles-voorbereide eigenschappen ervan aan
een nauwkeurige inspectie te onderwerpen. Door de handen ineen te slaan,
hebben deze Modeshow Afwijzingen voor solidariteit en
individualiteit gekozen; ze trekken zich niets aan van de zakelijke kant
van deze zogenaamde creatieve industrie. Ze zijn niet tegen te houden.
Dit is ongebruikelijk in de hedendaagse modebranche, waar de status quo
zelden wordt verstoord, zij het alleen als symbolisch gebaar. Laten we
daarom een andere zeer competitieve industrie onder de loep nemen: film. In
1995 besloot een groep van drie filmmakers die bij de Sundance Film
Festival geweigerd waren, een eigen filmfestival te beginnen, Slamdance:
Anarchy in Utah. Twintig jaar later is deze onderneming nog steeds actief
en brengt ons unieke denkers als Lena Dunham. Aan platforms voor
alternatieve denkers is in de mode een schrijnend gebrek, maar ze zijn
hoognodig.
De concurrentie in de beste modescholen is moordend, en de
teleurstelling is daarom des te groter als je na vier jaar keihard werken
te horen krijgt dat je nog steeds net niet goed genoeg bent.
Zoals I Granary, een student van de Central St Martins die niet mee
mocht doen aan de reguliere modeshow, op de schoolblog schreef: “Deze
teleurstelling motiveerde ons om een positief evenement te creëren dat ons
zou verenigen en iedereen een kans zou geven zijn individuele esthetiek uit
te drukken. Ons doel was niet om confronterend of beledigend te zijn tegen
onze vrienden in de officiële show. We wilden de diversiteit en
creativiteit die de geest van een kunstacademie vertegenwoordigen
vertonen.”
Het zou niet anders mogen zijn. Er zijn teveel modestudenten. Tot
halverwege de jaren negentig konden alle bachelors studenten hun werk
presenteren tijdens de officiële St Martins persshow. Dit jaar namen 40
studenten deel aan de show, ongeveer eenderde van de afgestudeerden.
Terwijl de recessie in de Verenigde Staten wellicht voorbij is en de
werkgelegenheid hier toeneemt, zijn er in de modebranche niet genoeg banen
voor alle afgestudeerde studenten van de verschillende modeacademies. We
breken hiermee een fundamentele regel van commercie: Teveel aanbod, te
weinig vraag. Als scholen de komende vijf jaar hun toelatingen zouden
staken zou dat de branche, mijns inziens, alleen maar ten goede komen.
Een opleiding kan studenten slechts voorzien van vaardigheden en
werkmethodes. Daarnaast hopen ontwerpdocenten invloed uit te oefenen op
studenten en hun eigen ervaringen en uitdagingen met hen te delen. Maar wat
de ene student van de ander onderscheidt kan niet aangeleerd worden; het is
deze eigenschap die de afgewezen studenten ertoe zette een eigen kans te
creëren die nog niet bestond; het is een hardnekkige wil om te slagen die
de blokkades en negatieve adviezen van anderen doorbreekt. Met alle respect
voor Marc Jacobs, maar de banen die hij kan bieden gebaseerd op wat hij
tijdens een afstudeershow ziet zijn slechts een piepklein onderdeel van de
cirkeldiagram. Hij heeft een bedrijf, niet een liefdadigheidsinstelling, en
studenten met torenhoge studieschulden zitten niet te wachten op een
stageplek.
De St Martins afwijzingen, of #Encorecsm, zoals ze zichzelf noemen,
planden hun presentatie slechts enkele dagen vóór de persshow. Met een
dubbele dosis adrenaline en kameraadschap, verzamelden zij donaties, vonden
hun eigen modellen, organiseerden haar en makeup, en toonden hun creaties
tegen een achtergrond van een fontein buiten hun school. Ik wil graag
geloven dat een dergelijke vindingrijkheid wordt beloond. Er is namelijk
wel wat te zeggen voor je zin niet krijgen, voor het harder moeten werken
dan anderen om het ogenschijnlijk zelfde resultaat te behalen. Ik herinner
me een medestudent tijdens mijn St Martins mastersopleiding die tijdens
haar hele studietijd alom geprezen werd en wiens collectie, na haar
afstuderen, enorm werd gesteund door de faculteit, de media en de
modebranche. Een jaar later kwam ik erachter dat zij besloten had mode
achter zich te laten en de Great Barrier Reef te redden. Waarom, vroeg ik.
“Omdat het gemakkelijker is,” luidde haar antwoord.
Als je altijd je zin krijgt, en je terecht hetgeen krijgt waar je zo
hard voor hebt moeten werken, en je lof verwacht omdat dat altijd het geval
was, en je het inderdaad ook verdiende, dan kun je weliswaar slecht
voorbereid zijn op deze industrie. Het maakt namelijk niets uit.
Daarom hebben de afwijzingen een voorsprong. En soms is deze stad
gewoonweg niet groot genoeg jullie allebei.
Geschreven door Jackie Mallon, docent op verschillende mode
faculteiten in New York en auteur van het boek ‘Silk for the Feed
Dogs’.
De omzet van Macintosh is in de eerste helft van 2015 5,5 miljoen euro
minder dan een jaar geleden. Maar daar maakt het moederbedrijf van
schoenenketens als Invito en Scapino zich geen zorgen over. Het concern
heeft immers winkels gesloten, dus dat er minder inkomsten zouden zijn,
viel te verwachten. CEO Kurt Staelens: “We liggen op schema met onze
transformatieprogramma’s.”
Macintosh richt zich volledig nu volledig op mode in de Benelux. Nea
International, een producent in orthopedische braces, is in mei 2015
verkocht met een transactieresultaat van 16 miljoen euro. Woonformule
Kwantum en de schoenenwinkels in Groot-Brittannië staan op het punt om
verkocht te worden.
De omzet in het eerste kwartaal van 2015 werd in zowel Nederland als België
beïnvloed door de opruiming van wintervoorraden uit 2014 met lage
verkoopprijzen. In het tweede kwartaal steeg de omzet met name door meer
bezoekers en, vooral in België, door een stijging van de conversieratio en
een hoger gemiddeld bonbedrag. Ook presteerde het bedrijf online beter. In
totaal kwam de omzet van schoenenketens in de Benelux, in het eerste half
jaar, uit op 203,7 miljoen euro. In dezelfde periode vorig jaar was dat
209,2 miljoen euro.
Hoewel het minder is dan vorig jaar, rapporteert Macintosh met de
schoenenzaken in de Benelux toch nog een flink verlies. In de eerste zes
maanden van het jaar is het nettoresultaat -16,7 miljoen euro. In de eerste
helft van 2014 was dat -22 miljoen euro. Het bedrijfsresultaat van de te
continueren activiteiten steeg wel met 7,5 miljoen euro, maar is nog steeds
11,9 miljoen euro in de min.
“In het eerste half jaar van 2015 was sprake van margedruk door het
ruimen van voorraden uit het slechte winterseizoen 2014 en door
noodzakelijke prijsacties. Daardoor was de onderliggende Ebit negatief, wat
overigens ook gebruikelijk is in de schoenenretail vanwege het
seizoenpatroon,” zegt CEO Staelens. Ook zegt hij: “De onderliggende trends
tot en met juli bevestigen dat onze cross channel klantbenadering,
gekoppeld aan goede assortimenten en service aan de klant, aanslaat.”
De rest van het jaar gaat Macintosh onder andere een testwinkel openen voor
Dolcis, in Den Haag. Het nieuwe concept van de schoenenketen is bijna uit
ontwikkeld. Ook Manfield wordt vernieuwd. In de eerste helft van het jaar
heropenden tien winkels volgens het nieuwe concept en die lieten volgens
het bedrijf positieve resultaten zien. In het tweede kwartaal deden de
getransformeerde winkels het 14 procent beter dan de winkels met het oude
jasje.
Wat de verwachtingen zijn voor de rest van het jaar wil het moederbedrijf
van Brantano, Dolcis, Invito, Jones Bootmaker, Manfield, PRO 0031, Scapino
en Steve Madden, niet zeggen. Staelens: “Over omzet en resultaat in het
tweede half jaar van 2015 doen we geen uitspraak, maar we liggen op schema
met onze transformatieprogramma’s.”
Alexander Wang en Balenciaga waren misschien toch geen goede
match. De geruchten dat het niet echt boterde tussen de ontwerper
en moederbedrijf Kering gingen al langer. Volgens bronnen hebben de
partijen nu besloten om het contract van Wang niet te verlengen. Dat
schrijft WWD.com.
De collectie voor de lente en zomer van 2016 is volgens het Amerikaanse
modevakblad de laatste van Wangs hand. De hoofdontwerper zal zijn laatste
creaties tonen tijdens Paris Fashion Week, die gepland staat van 29
september tot en met 7 oktober dit jaar.
De zoektocht naar een opvolger voor Wang zou stilletjes zijn begonnen.
Volgens een bron in Parijs staat Kering open voor het aannemen van een
minder bekende designer, een verborgen talent. Het concern voor luxe mode
zag namelijk dat het bij dochterbedrijf Gucci goed heeft uitgepakt. Bij het
modehuis volgde Alessandro Michele Frida Giannini op, en de omzet steeg.
Kering zelf laat nog niet veel los. Tijdens een persconferentie over de
half jaar cijfers werden wel vragen gesteld over Balenciaga. Financieel
directeur Jean-Marc Duplaix vertelde de journalisten dat er ‘besprekingen
zijn’. Verder wilde hij geen commentaar geven op de kwestie.
Het lijkt misschien gisteren, maar Wang begon in december 2012 bij
Balenciaga. Hij volgde toen Nicolas Ghesquière op. Ghesquière verliet het
modehuis na vijftien jaar om bij concurrent Louis Vuitton aan de slag te
gaan.
Waarom Balenciaga het contract van Wang waarschijnlijk niet verlengt is
niet duidelijk. In maart zei Wang nog tegen WWD dat er sprake was van groei
met dubbele cijfers en dat hij het gevoel had goed op weg te zijn. Bij de
cijfers over het eerste half jaar van 2015, die Kering gisteren bekend
maakte, deelde het moederbedrijf geen specifieke cijfers over Balanciaga.
Wat wellicht ook meespeelt: Wang zou op zoek zijn naar een investeerder
voor zijn eigen merk. Dit zou kunnen leiden tot tweestrijd voor de
ontwerper.