Auteur: FashionUnited

Bizel: “De trends in Japan zijn uniek omdat merken niet kopiëren”

* INTERVIEW Loic Bizel is geboren in de
Franse stad Lyon en werkt als consultant voor grote internationale
modemerken in Tokio, Japan. In 1995 kwam hij in Azië terecht voor zijn werk
als export manager voor schoenenbedrijven zoals Paraboot, Elizab…

Dit wordt het modenieuws van week 25

Wat er deze week in ieder geval gaat gebeuren? FashionUnited blikt
vooruit op het modenieuws van week 25. Hieronder volgen de hoofdpunten uit
de redactie agenda in de periode van 18 tot en met 24 juni.

Eerste editie van We Make M-ODE

Deze wee…

Een frisse wind uit Oost-Europa: Mode in Rusland

Na een stormachtig decennium wat betreft consumptiegewoonten en de luxe
retail, is de Russische modeindustrie duidelijk een nieuwe richting
ingeslagen. De markt lijkt verder ontwikkeld en slimmer, voorspelbaarder
ook – wat het maken van strategieë…

Dit wordt het modenieuws van week 24

Wat er deze week in ieder geval gaat gebeuren? FashionUnited blikt vooruit op het modenieuws van week 24. Hieronder volgen de hoofdpunten uit de redactie agenda in de periode van 11 tot en met 17 juni.

CEO interview Rhumaa

Wat ooit begon voor…

Dit wordt het modenieuws van week 24

Wat er deze week in ieder geval gaat gebeuren? FashionUnited blikt vooruit op het modenieuws van week 24. Hieronder volgen de hoofdpunten uit de redactie agenda in de periode van 11 tot en met 17 juni.

CEO interview Rhumaa

Wat ooit begon voor…

De toekomstige kracht van winkelgebieden bepalen met huidige data

Dat winkels en winkelgebieden moeten veranderen als antwoord op het veranderende koopgedrag is inmiddels geen nieuws meer. En dat daarbij ook zal moeten worden bepaald of winkelgebieden überhaupt nog kansen hebben, is een logisch volgende stap. Immers, die verdwaalde winkels in een woonwijk of die straat waarbij al veel winkels zijn veranderd in woonhuizen, staan de ontwikkeling van sterke andere winkelgebieden in de weg. Het zijn grote beslissingen die nodig zijn en die gepaard gaan met emoties en weerstand. Hoe bepaal je eigenlijk wat de kracht van een winkelgebied is en wat consumenten in je verzorgingsgebied in de toekomst gaan doen? Is dat neutraal en met data

vast te stellen? Of is het alleen via de politiek en polderoverleg met bewoners, ondernemers en eigenaren te bepalen? Of laten we de markt zijn werk doen en is aanjagen niet nodig?

Neutrale data

Bureau RMC heeft de visie dat elk winkelgebied op basis van neutrale data geanalyseerd moet worden om vervolgens samen met winkeliers, vastgoedeigenaren en andere belanghebbenden vast te stellen in hoeverre een winkelgebied toekomstbestendig is. De analyse wordt uitgevoerd voor drie verschillende type winkelgebieden: recreatieve, boodschappen en doelgerichte winkelgebieden. Voor ieder type winkelgebied gelden verschillende criteria. Denk hierbij aan de grootte van een recreatief winkelgebied zodat het voor de consument aantrekkelijk is om daar naar toe te gaan, het aantal supermarkten in een boodschappen winkelgebied om in één keer goed boodschappen te kunnen doen en zo min mogelijk vermenging van het winkelaanbod met andere functies in doelgerichte winkelgebieden zodat het ook daadwerkelijk als winkelgebied aanvoelt. Voor alle drie

de type winkelgebieden geldt echter: maak een duidelijke keuze in branchering om de wensen van de winkelende consument goed te bedienen.

Regio Alkmaar

Na meer dan 150 winkelgebieden op deze manier gescand te hebben, weet Bureau RMC dat de methode werkt en de basis is voor gesprekken met stakeholders. Als voorbeeld, de regio Alkmaar. Met de gemeentes Bergen, Heerhugowaard, Heiloo en Castricum in de directe omgeving is het een verzorgingsgebied van meer dan 250.000 consumenten. Een gezellige Alkmaarse binnenstad met een sterke internationale trekker als de kaasmarkt, heeft een recreatieve functie voor de gehele regio. Het centrum van Heerhugowaard kan hier tegenin gaan en vechten over wie de meest recreatieve binnenstad heeft, maar dat lijkt in deze tijd geen verstandige keuze. Uit de scan bleek namelijk dat het winkelgebied een grote mate van concurrentie ervaart. Het motto is dan ook onderlinge samenwerking. De binnensteden van Alkmaar en Heerhugowaard zich kunnen onderscheiden door goed te kijken naar de inwoners van hun verzorgingsgebieden. Bureau RMC stelde vast dat Alkmaar zich meer op de stadse, eigenzinnige en innovatieve consument moet richten en dat Heerhugowaard in haar verzorgingsgebied meer bedachtzame, nuchtere en conservatieve consumenten heeft. En dat betekent een andere invulling van het aanbod, de openbare ruimte, evenementen en marketingactiviteiten.

De effecten

In de 150 winkelgebieden die via deze methode zijn gescand, zijn verschillende effecten opgetreden. Ondernemers in winkelgebieden met veel criteria die onvoldoende scoren, hebben als natuurlijke reactie twijfel over de cijfers. Ze zijn bang dat de gemeente stopt met investeren in bijvoorbeeld bestrating, er geen kerstverlichting meer opgehangen kan worden en er geen ruimte meer is voor het aantrekken van nieuwe retailers. Maar het positieve effect is dat winkeliers en eigenaren zelf het heft in handen namen om de overlevingskansen van hun winkelgebied te beïnvloeden. Een aantal voorbeelden:

  • Een klein winkelgebied in Rijnsburg, waar de fut uit was, werd nieuw leven ingeblazen door een uitgebreid actieplan op te stellen met als belangrijkste actie ‘een ondernemersvereniging oprichten’ om een goede basis voor samenwerking te leggen om de overige acties te gaan uitvoeren.
  • Ook de Van Beethovenlaan in Voorschoten scoorde niet goed. De ondernemers

    protesteerden fel tegen dit stempel maar trokken ondertussen hun eigen plan. Ze kochten de

    winkelpanden op en investeerden volop in de winkels. Met als resultaat een uiterst

    aantrekkelijk winkelgebied voor het doen van dagelijkse boodschappen, met

    aantrekkingskracht tot ver buiten het dorp.

  • Maar ook winkelgebieden die op basis van de neutrale data als toekomstbestendig werden betiteld hebben niet stilgezeten. Twee voorbeelden in Leiden waar de eigenaren van

    Winkelcentrum De Kopermolen en Winkelcentrum Stevensbloem met de positieve data een

    duwtje in de rug kregen om de lang geplande investeringen in herontwikkeling eindelijk aan

    door te voeren en de winkelcentra op te knappen.

  • De consument centraal

    Welke positieve effecten de duidelijke resultaten uit de objectieve analyse op de langere termijn nog meer gaan opleveren, is nu nog niet te zeggen. Het verbeteren van een winkelgebied is nu eenmaal een doorlopend proces. Belangrijke voorwaarde voor toekomstgerichte winkelgebieden is dat men de consument centraal blijft stellen. Het devies is dan ook dat in de grote transformatie die retail te wachten staat, met onafhankelijke data de weg te plaveien naar de toekomst.

    Dit artikel is geschreven door Huib Lubbers, directeur, en Rixt de Jong, consultant, van Bureau RMC . Al meer dan 30 jaar werkt RMC aan toekomstbestendige winkels en winkelgebieden. Met een verleden in retail en kennis van big data verbetert RMC de strategie van iedere winkel en elk winkelgebied.

    Beeld: FashionUnited.
    Visualisatie: Onderzoek winkelgebieden Alphen aan den Rijn ter illustratie. Credit: Bureau RMC

    Dit wordt het modenieuws van week 23

    Wat er deze week in ieder geval gaat gebeuren? FashionUnited blikt
    vooruit op het modenieuws van week 23. Hieronder volgen de hoofdpunten uit
    de redactie agenda in de periode van 4 tot en met 10 juni.

    Trend seminar Lidewij Edelkoort

    Deze we…

    Het modenieuws van de week in beeld

    Het modenieuws van week 22 in beeld.

    Duits winkelconcept
    ‘Kauf Dich Glücklich’ arriveert in Amsterdam

    “Het is altijd al onze
    droom geweest om in Amsterdam een ‘Kauf Dich Glücklich’ te openen, en nu
    wordt dat werkelijkheid. We hebben lang gezocht naar een voor ons optimaal
    pand,” vertelde oprichter Andrea Dahmen voorafgaand aan de opening.
    “Amsterdam is, net als Berlijn, een kosmopolitische plaats, een creatieve
    wereldstad waar we gek op zijn en waar we heel goed bij passen!” De locatie
    die is gekozen voor de winkel Amsterdam is de Raadhuisstraat 40.

    Tentoonstelling Viktor & Rolf geopend

    “We zeggen eigenlijk altijd dat we een goed voorbeeld zijn van het
    poldermodel; we blijven praten tot er een consensus is,” vertelt Viktor
    Horsting tijdens de preview van de tentoonstelling ‘Viktor&Rolf: Fashion
    Artists 25 years’ in de Kunsthal in Rotterdam. “Dat is eigenlijk wat deze
    tentoonstelling is, 25 jaar aan dialoog,” zegt Rolf Snoeren.

    Mode-evenmenten in Arnhem van start: Fashion +
    Design Festival Arnhem en State of Fashion 2018

    Vanaf dit weekend
    wordt Arnhem een maand lang ondergedompeld in allerlei mode-evenementen.
    Het Fashion + Design Festival Arnhem (FDFA) viert de vijfde editie, maar
    nieuw op de agenda en langverwacht is State of Fashion. Onderdeel is de
    tentoonstelling ‘Searching for the New Luxury’ in de Melkfabriek in Arnhem,
    waar in de praktijk vooral gekeken wordt naar de mogelijkheden van een
    duurzamer en eerlijker modesysteem. Of dit nu de gerecyclede kledingstukken
    zijn van Viktor&Rolf, de Lease a Jeans van Mud jeans, vezels gemaakt uit
    algen of kleding vervaardigd door middel van afval uit de rivier de Thames,
    de mogelijkheden lijken eindeloos.

    Feestelijke opening: Nederlandse Isabel
    Marant store in de P.C. Hooftstraat

    De P.C. Hooftstraat in
    Amsterdam is verrijkt met een winkel van Isabel Marant. Het Franse
    designerlabel is neergestreken in het voormalige McGregor-pand. Isabel
    Marant was donderdag 31 mei in Amsterdam voor de feestelijke opening van de
    eerste Nederlandse winkel.