Auteur: Esmerij van Loon

Curator: Faillissement Supertrash ‘onafwendbaar’

Met de introductie van de kledinglijn ST Studio en het
terugkopen van de eigen retaillocaties in 2015 is de directie van
Supertrash de mist in gegaan. Volgens de curator ligt daar de oorzaak
van het faillissement van het merk in maart van dit ja…

Faillissement voor Supertrash

Supertrash heeft dinsdag faillissement aangevraagd. Voormalig CEO en
oprichtster van het bedrijf Olcay Gulsen, heeft het nieuws dinsdagavond in
het programma RTL Boulevard bevestigd. Dat schrijft Nu.nl.

Het kledingmerk Supertrash kampte al lange…

Zaken in China. Kansen en obstakels voor modebedrijven

Een bezoek aan modebeurs Chic in Shanghai is een overrompelende
ervaring. De vierhonderdduizend vierkante meter beursvloer, de hermetisch
afgesloten paviljoenen met drommen wachtende mensen ervoor, de enorme
taalbarrière, de ruim 1200 exposanten, …

Lichte omzetgroei voor Scotch & Soda dankzij nieuwe winkels

Een eenmalige kostenpost van 14,9 miljoen euro voor
procesverbeteringen, herstructureringskosten en consultancy
fees heeft voor het Nederlandse kledingmerk Scotch & Soda tot
gevolg dat boekjaar 2016/17 opnieuw eindigt in de rode cijfers. Het
merk heeft afgelopen jaar een verlies geboekt van 5,4 miljoen euro.
Dat blijkt uit het jaarverslag dat het bedrijf bij de Kamer van
Koophandel heeft gedeponeerd. Vorig jaar rapporteerde Scotch & Soda,
dat deel uitmaakt van Sun Capital, nog een winst van 1,1 miljoen.

Scotch & Soda maakt kostbare efficiëntieslag

De kostbare efficiëntieslag heeft wel direct resultaten opgeleverd:
het bedrijf meldt dat het dit jaar mede dankzij de genomen maatregelen
7,9 miljoen euro heeft bespaard wat direct bijdraagt aan een
verbetering van de EBITA.

De omzet steeg met 3 procent naar 335,6 miljoen euro, tegen 325,9
miljoen vorig jaar. Scotch & Soda heeft afgelopen jaar ook flink
geïnvesteerd om de zichtbaarheid van het merk te vergroten. Zo is een
dure branding campagne gelanceerd en was het merk prominent
aanwezig tijdens New York Fashion Week. Ook zijn 19 eigen winkels
geopend, vooral in Nederland, Duitsland, Frankrijk en de Verenigde
Staten, de belangrijkste markten van het merk waar het zo’n 60 procent
van de totaalomzet genereert. Er zijn 23 franchisefilialen bijgekomen,
waaronder een eerste filiaal in India. Het bedrijf telt nu 101 winkels
wereldwijd en de retailomzet is mede dankzij deze nieuwe winkels met
22,1 procent gegroeid naar 90,7 miljoen euro. Ook online heeft het
bedrijf omzetgroei geboekt: plus 7,3 procent naar 41,1 miljoen.

‘Winnen met de winnaars’

De aanhoudende omzetdaling in de groothandelstak is iets afgevlakt.
Met een jaaromzet van 203,7 miljoen euro blijft het groothandelskanaal
de belangrijkste inkomstenbron van het merk.
Scotch & Soda heeft afgelopen jaar een nieuw groothandelsbeleid
geïmplementeerd: de ‘wholesale 2.0 strategie‘. In feite heeft
het merk de groothandel volledig in eigen hand genomen. Zo zijn de
agenten in Duitsland vaarwel gezegd en is de Canadese
groothandelspartner uitgekocht. Door te focussen op de
groothandelsdistributie naar grotere klanten zoals warenhuizen en
succesvolle online spelers wilt Scotch & Soda meer inspelen op de
veranderende wholesale markt.

Het bedrijf wil ‘winnen met de winnaars’ zoals het in het
jaarverslag wordt geformuleerd. Door nauw samen te werken met deze
grote klanten hoopt Scotch & Soda zowel de doorverkoop als de marges
verder te verbeteren. Er zijn key account managers aangesteld en er is
geïnvesteerd in technologie om verkoop en voorraden beter te managen
en ook de assortimentsplanning en leveringen beter af te stemmen op de
wensen van de klant.

Foto: Scotch & Soda campagnebeeld f/w 17

Nieuwe CEO voor Alexander Wang

Ruim een jaar lang verenigde de Amerikaanse modeontwerper Alexander
Wang de functies van creatief directeur en CEO in zijn eigen persoon.
Nu geeft hij het algemeen directeurschap van het label dat zijn naam
draagt toch weer uit handen aan Lisa Gersh…

Nieuwe duurzaam modeplatform in Berlijn

Panorama en Innatex in Berlijn slaan de handen ineen en lanceren in
januari 2018 een nieuwe duurzame modevakbeurs: Xoom. Xoom maakt deel
uit van Panorama en krijgt een eigen afdeling met uniform
standconcept. Op de exposantenlaast staan al 21 namen….

Van Uffelen neemt noordelijke modeketen Schomaker over

Schomaker Mannenmode is overgenomen door Van Uffelen Mode.
Schomaker Mannenmode is een herenmodeketen met tien filialen in Drente
en Groningen. Komend voorjaar worden de Schomaker-winkels in Emmen,
Veendam en Winschoten verbouwd. In het najaar van 2018 volgen Assen,
Hoogeveen en Klazienaveen. Het aanbod wordt uitgebreid met damesmode
en de toevoeging ‘mannenmode’ achter de naam Schomaker verdwijnt. De
filialen in Veendam en Winschoten gaan verder onder de naam Van
Uffelen. Door de overname groeit Van Uffelen van 28 naar 38 winkels.
Dat meldt het Dagblad van het Noorden.

Opvolgingsproblematiek bij Schomaker leidt tot overname door Van
Uffelen

De overname is al eerder dit jaar beklonken, maar wordt nu pas
bekend gemaakt. “We waren achter de schermen nog volop bezig om alles
in elkaar te schuiven,” zegt eigenaar Jos Schomaker in de krant. “Maar
nu er ook voor klanten merkbare veranderingen op stapel staan, is het
moment gekomen om naar buiten te treden.”

Schomaker Mannemode is een familiebedrijf, maar Jos Schomaker had
geen opvolger. “Als ondernemer ben ik vooral ook bezig met de
continuïteit van het bedrijf en de zorg voor de medewerkers,” zegt
hij. Dankzij deze overname houden alle medewerkers van Schomaker hun
baan. Pieter Cox van Van Uffelen Mode uit Delft en Jos Schomaker
kennen elkaar al geruime tijd en zijn bevriend. De twee bedrijven
maken deel uit van dezelfde inkoopcombinatie. Cox nam Van Uffelen in
2006 over van de familie die het bedrijf bijna zestig jaar eerder had
opgericht. Ook daar was opvolgingsproblematiek de hoofdreden voor de
overdracht.

Jos Schomaker blijft betrokken bij de onderneming die zijn naam
draagt. Hij is verantwoordelijk voor de inkoop mannenmode en in het
interne opleidingstraject van het bedrijf. Pieter Cox runt het bedrijf
dat met deze overname 38 filialen telt en 380 medewerkers. Van Uffelen
heeft gemengde winkels met dames- en herenmode. Bij twee filialen is
ook kinderkleding te koop. Het bedrijf is vooral in Noord- en
Zuid-Holland en in Gelderland actief en verkoopt merken als Hugo Boss,
Van Gils, Brax, Gardeur, Supertrash en Vila. Sinds 2012 is er een
webshop met gratis verzending en retour.

Van Uffelen is op uitbreidingspad. Eerder deze maand werd bekend
dat het bedrijf vier filialen van Piet Zomers heeft
gekocht.
Vorig jaar werden elf winkels van Houtbrox overgenomen. In
het interview met Dagblad van het Noorden zegt Cox: “Dat (groei, red.)
is belangrijk in de retail. Je moet óf een niche hebben óf schaal.
Anders val je tussen wal en schip.”

Foto: De nieuwe kindermodeafdeling van Van Uffelen in Rijswijk; Van
Uffelen website

Detailhandel Nederland: Extra koopzondagen in december

Brancheorganisatie Detailhandel Nederland heeft in een brief aan
Nederlandse gemeenten verzocht winkeliers een extra koopzondag te
gunnen op zondag 24 december.

Dit jaar valt Kerstmis op maandag en dinsdag. Dat betekent dat
consumenten in gemeent…

Pakistan belangrijkste retail groeimarkt

Euromonitor heeft Pakistan aangewezen als de belangrijkste retail
groeimarkt van dit moment. Het onderzoeksbureau berekende dat de
retailomzet in het land tot 2021 ieder jaar met ruim 8 procent
toeneemt. Naar verwachtig verdubbelt het aantal winkels in Pakistan de
komende vier jaar. Euromonitor schat het totaal aantal retaillocaties
in het land in 2021 op 1 miljoen.

De enorme groei in Paksitan is te danken aan een aantal factoren.
Het land heeft een vrij jonge bevolking. Ongeveer twee-derde van de
mensen in Paksitan zijn jonder dan dertig jaar. Daarnaast groeit het
besteedbaar inkomen van de bevolking in het land. Sinds 2010 is het
bedrag dat de gemiddelde Pakistaan maandelijks kan uitgeven ongeveer
verdubbeld.

Tel daar het relatief lage prijspijl en een groeiende middenklasse
bij op en Pakistan is een retailmarkt om van te watertanden. Volgens
Euromonitor omvat de Pakistaanse middenklasse over vier jaar meer
mensen dan die van het Verenigd Koninkrijk of van Italië. “We hebben
hier een heel nieuw type millennial shopper,” zegt Shabori Das van
Euromonitor tegen persbureau Bloomberg. “Ze vinden het niet erg om
flink in de buidel tasten voor de lifestyle die ze willen
hebben. Dat is een heel andere mentaliteit dan de Baby Boom generatie
die sparen als prioriteit had.” Das vergelijkt de ontwikkeling die
Pakistan nu doormaakt met die in India vier jaar geleden.

Pakistan staat dus op één van belangrijke retail groeimarkten.
Andere landen in de top drie zijn: Kameroen op twee en Zuid-Korea op
drie. Gevolgd door India, Guatemala, Kenia, de Verenigde Arabische
Emiraten, Saudie Arabië, Vietnam en Algerije.