Maand: augustus 2017

Nieuwe keten Miller & Monroe in voormalige Charles Vögele-winkels

De nieuwe keten van Vidrea Retail, Miller & Monroe, zal vanaf september
73 winkels van het voormalige Charles Vögele vullen, zo maakt het bedrijf
bekend in een persbericht. In het eerste weekend van september openen de
eerste vestigingen al in Emmen en Hoogeveen.

De naam van het nieuwe merk is afgeleid van het echtpaar Arthur Miller
en Marilyn Monroe. Volgens het persbericht focust het bedrijf zich op
mannen en vrouwen boven de 40 jaar. De collectie zal variëren van klassiek
tot modern. “Als fashion retailer wil Miller & Monroe bepalend zijn waar
het gaat om waarde toevoegen aan het dagelijks leven van de klant.
Toegankelijkheid en huiselijke sfeer zijn daarbij belangrijke elementen,”
aldus het persbericht. Naast het eigen merk zullen twintig nationale en
internationale merken worden aangeboden, waaronder een deel van de
collectie van Witteveen. Eerder deze week werd bekend gemaakt dat Vidrea
Retail een van de investeerders achter de doorstart van Witteveen is.

Vidrea Retail onthult naam nieuwe keten: Miller & Monroe

“Miller & Monroe wil de komende jaren een steeds prominentere rol spelen
in het retaillandschap door marktaandeel verder te vergroten.” Dit betekent
dat naast de fysieke winkels die in september zullen openen ook een webshop
gelanceerd zal worden. Op de website zijn wel al enkele foto’s uit het
lookbook te bekijken en kunnen toekomstige klanten alvast een klantenpas
aanvragen.

Begin dit jaar werd de Nederlandse tak van Charles Vögele failliet
verklaard. In maart werd echter bekend dat Vidrea Retail een doorstart
realiseerde en de 90 winkels van het bedrijf overnam. Destijds werd al
bekend gemaakt dat Vidrea Retail de vestigingen wilden vullen met een
multibrand store.

Zo verwierf Hudson’s Bay 2000 medewerkers

TIJDLIJN

Het is nog maar even
wachten op het debuut van Hudson’s Bay in de winkelstraat; het vlaggenschip
aan het Rokin in Amsterdam gaat 5 september open. Met de komst van tien
warenhuizen heeft Hudson’s Bay werkgelegenheid gecreëerd voor circa
tweeduizend mensen. Met aandacht voor het thema werken in de mode zocht FashionUnited
uit hoe Hudson’s Bay’s unieke, omvangrijke werving en selectieprocedure er
precies uitzag. We spraken met Nina Schein, Head of Recruitment & Employer
Branding van Hudson’s Bay Nederland. Lees alles over het traject en de
vernieuwende wervingsmethodes voor het vervullen van de posities op het
Nederlandse hoofdkantoor van de Canadese warenhuisketen en die voor de
winkels.

Instructie: Gebruik de pijlen om te navigeren.


In de maand augustus focust FashionUnited op het thema werken in de mode. Voor alle Work in fashion reads, klik hier.

Beeld: FashionUnited

Google past Google Shopping aan na boete

Na een boete van 2,42 miljard euro van de Europese Commissie, kondigt
Google nu aan de zoeksystemen aan te passen. Op deze manier krijgt Google
Shopping geen voorrang meer in de zoekresultaten.

Eind juni werd Google de boete opgelegd vanwege ‘oneerlijke
concurrentie’ binnen de zoekresultaten. Vanaf 28 september moet Google
stoppen met de voorkeursbehandeling van hun eigen dienst. Hoe de
zoeksystemen worden aangepast, werd niet bekendgemaakt door het bedrijf.
Door voor de deadline de systemen aan te passen, krijgt het internetbedrijf
geen extra boete van vijf procent van de dagomzet meer.

Het onderzoek naar Google Shopping liep al zeven jaar. Google deed in
die jaren al drie pogingen om de zaak te schikken, maar zonder succes. De
boete van 2,42 miljard is de hoogste boete die de Europese Commissie ooit
heeft gegeven. Google komt er echter nog goed vanaf, want een boete vanwege
oneerlijke concurrentie kan oplopen tot 10 procent van de jaaromzet dat
neerkomt op 8 miljard euro voor het bedrijf.

Galeries Lafayette wil La Redoute overnemen

Motier, het holdingbedrijf van de Galeries Lafayette groep, is van plan
om het Franse merk La Redoute over te nemen, zo blijkt uit een persbericht van
de groep. Het bedrijf wil met de aankoop de digitale kant versterken.

Wanneer de transactie compleet is, zal Galeries Lafayette 51 procent van
het bedrijf in handen hebben. La Redoute is voornamelijk online actief en
draait zo’n 750 miljoen euro omzet per jaar, aldus het persbericht. Op den
duur wil de groep de enige eigenaar zijn van het merk.

“Nu de mode en retail industrie onvoorziene veranderingen wereldwijd zal
tegenkomen, zal dankzij de positie van La Redoute en Galeries Lafayette het
leiderschap van de groep in de fysieke en digitale retail bevestigd worden,
gespecialiseerd in mode en interieur, met Franse wortels maar met een
internationaal bereik,” aldus Philippe Houzé, voorzitter van de Galeries
Lafayette groep.

Welk bedrag met de deal gemoeid is, wordt niet bekendgemaakt. Naar
verwachting is de overname binnen enkele maanden rond, aangezien het eerst
nog goedgekeurd moet worden door verschillende partijen.

Jimmy Choo ziet winst stijgen met 24,5 procent in H1

Jimmy Choo heeft een goed eerste halfjaar achter de rug. Het bedrijf
rapporteert een omzetgroei van 4,5 procent naar een bedrag van 201,6
miljoen pond (218,7 miljoen euro). De winst steeg zelfs met 24,5 procent de
afgelopen zes maanden naar een bedrag van 26,9 miljoen pond (29,1 miljoen
euro).

“We zijn zeer tevreden met onze resultaten van deze periode, we hebben
omzetgroei gerealiseerd ondanks de uitdagende markt,” aldus CEO Pierre
Denis van Jimmy Choo. “Onze groeistrategie voor de lange termijn is om het
unieke DNA van het merk te blijven voeden, te streven naar uitmuntendheid
in de uitvoering en om klantervaring te vergroten om de groei en
winstgevendheid te stuwen, zowel als het doen van investeringen in de
zaak.

De omzet steeg bij hetzelfde aantal winkels met 3,5 procent. De retail
blijft de grootste inkomstenbron van het schoenenmerk met een omzet van
127,1 miljoen pond (137,8 miljoen euro). De groothandelsactiviteiten van
Jimmy Choo brachten de afgelopen zes maanden 65,8 miljoen pond (71,3
miljoen euro) op aan omzet. Uit licenties behaalde het bedrijf 8,7 miljoen
pond (9,4 miljoen euro).

De Europese markt blijft de belangrijkste markt voor Jimmy Choo met een
totale omzet van 83,2 miljoen pond (90,2 miljoen euro). De grootste groei
zag het bedrijf echter in Japan, waar de omzet steeg met 11 procent naar
een bedrag van 28,6 miljoen pond (21 miljoen euro).

Afgelopen juli werd Jimmy Choo overgenomen door Michael Kors voor een
bedrag van 1 miljard euro. Eind april werd bekend dat de eigenaren van
Jimmy Choo een koper zochten.

Shopping Today: hét e-commerce-event

Op 21 september vindt het jaarlijkse event Shopping Today plaats. Hoe blijf jij bij in de razendsnel ontwikkelende e-commercebranche? Elke dag komen er nieuwe ontwikkelingen bij, maar hoe speel je hier het beste op in? Wat zijn de kansen en bedreigingen? Op welk gebied je ook meer wilt leren, Shopping Today bereidt je voor.

Waarom jij Shopping Today niet mag missen

  • Stel je persoonlijke programma samen uit meer dan 40 praktische cases en diepgaande kennissessies.
  • Krijg praktische tips waar je direct mee aan de slag kunt.
  • Kom netwerken met 1200+ andere e-commerceprofessionals.
  • Word toekomstproof met de hulp van de experts van ShoppingTomorrow.
  • Verdien 5 PE-punten en maak jouw kennis zichtbaar met Thuiswinkel e-Academy.

En kijkje in het nieuw Kijkhop

Retail as we know it is dood, volgens Björn Serving. De Zweed zwaait de scepter bij Kijkshop, dat zichzelf opnieuw uitvindt. De consument komt aan zet: ‘Digitalisering heeft alles op zijn kop gezet: we gaan van top-down naar bottom-up, daar geloof ik heilig in.’ Kijkshop bouwt hard aan een nieuwe toekomst. Een toekomst zonder eigen voorraad, mét fysieke vestigingen en een leger aan particuliere verkoopadviseurs. Pragmatisch maar ook rebels, zegt Serving, hij is op 21 september een van de keynote sprekers op Shopping Today.

Meld je nu aan

Mis het niet! Hét e-commerce event van het jaar, Shopping Today 2017 op 21 septembers in DeFabrique te Utrecht.

Aanmelden

Kijken: Tentoonstelling The Power of Masks door Walter van Beirendonck

Belgische ontwerper Walter van Beirendonck is al sinds de jaren tachtig
gefascineerd door maskers en verwerkt deze vaak in zijn ontwerpen. Vanaf
vrijdag opent de tentoonstelling Powermask – The Power of Masks, in het
Wereldmuseum in Rotterdam met van Beirendonck als curator. De Antwerpse
modeontwerper heeft de vrije hand gekregen om met deze tentoonstelling zijn
eigenzinnige kijk op maskers te geven.

De tentoonstelling gaat volgens het museum dieper in op de verschillende
facetten van maskers: de link tussen Westerse kunst en Afrikaanse maskers,
het supernatuurlijke en de rituelen rond maskers, maskers in mode en
maskers als fetisj en laat zien hoe mannen en vrouwen de maskers
oorspronkelijk en tijdens rituelen dragen.

Er zijn ruim 125 maskers, gemaskerde kostuums en modesilhouetten in het
Wereldmuseum tentoongesteld, waarin Van Beirendonck bezoekers meeneemt naar
uiteenlopende werelden waarin het masker een rol speelt. De maskers komen
onder andere uit Afrika, Oceanië, Europa en Amerika.

Bekijk hieronder een aantal beelden uit de tentoonstelling:

Links: Okuyi-masker, Punu-Lumbo (cultuur), Gabon, begin 20ste eeuw, Collectie Wereldmuseum Rotterdam, inv. nr. 30271, Lemaire 1950
Rechts: Tony Saulnier, ‘À Paris, rue Jacob, le Dîner des collectionneurs de têtes’, 1966, gepubliceerd in ‘L’art nègre’, Univers Match.

Walter Van Beirendonck, Hand on Heart, Herfst/Winter 2011–2012 Foto: Ronald Stoops

Links: Gezichtsmasker, Lwalwa (cultuur), Democratische Republiek Congo, voor 1978, Collectie Wereldmuseum Rotterdam, inv. nr. 73133, prof. mr. P. en mw. I. Sanders, 1995

Links: Louise Bourgeois, Untitled, 2002, Rechts: Dirk Van Saene, Herfst/Winter 2016–2017, Foto: Ronald Stoops

Links: Maison Margiela, Artisanal, Lente/Zomer 2015
Rechts: Liga:le-masker, Gogodala (cultuur), Golf van Papoea, Melanesië, Oceanië, voor 1995, Collectie Wereldmuseum Rotterdam, inv. nr. 73853, Galerie Fine Arts Collections, 1995

De tentoonstelling Powermask– The Power of Masks is van 1 september tot
en met 7 januari te zien in het Wereldmuseum in Rotterdam.

Investeringen drukken winst Van de Velde in H1

Moederbedrijf van lingeriemerken Marie Jo en en PrimaDonna, Van de Velde
heeft nu ook de winstcijfers van het eerste halfjaar bekend gemaakt. In
juli maakte het bedrijf al de omzetcijfers van de eerste zes maanden van
het huidige boekjaar bekend.

De winst van de groep is gedaald met 5,6 procent naar een bedrag van
35,2 miljoen euro. De winst wordt volgens het persbericht vooral gedrukt
door investeringen ‘voor toekomstige groei’. Onder deze investeringen
vallen het voorbereiden van ‘een upgrade van de ICT en e-commerce
infrastructuur’, maar ook de opleiding en ontwikkeling van werknemers en
het aannemen van nieuwe werknemers vallen onder de investeringen. Kosten
stegen in het afgelopen halfjaar hierdoor met 2 miljoen euro.

Eerder deze zomer maakte het bedrijf al bekend dat de omzet was gestegen
met 1,2 procent naar 116,9 miljoen euro. Deze groei was voornamelijk te
danken aan de groei van de groothandelsactiviteiten, aldus het
persbericht.

Beeld: Marie Jo Facebook

Doorstart voor modeketen Tuunte

Tuunte, de Achterhoekse modeketen, maakt een doorstart, zo werd woensdag
bekend gemaakt door de curator in het faillissementsverslag. Een groep
investeerders uit de detailhandel, die nog niet met naam genoemd worden,
neemt het bedrijf over.

“De curator heeft de laatste weken intensief samengewerkt met alle
betrokken partijen om tot deze transactie te komen, waarbij de positieve
inzet van de werknemers zeker bijgedragen heeft tot de totstandkoming van
de doorstart.”

De nieuwe investeerders hebben de intentie om met 20 van de 41 winkels
door te gaan. Hierdoor wordt ook een deel van de werkgelegenheid behouden.
Op het moment van het faillissement waren er 260 mensen werkzaam bij
Tuunte. Hoeveel winkels werkelijk open blijven, hangt af van de
onderhandelingen met de verhuurders van de winkelpanden, aldus het
persbericht. Voorlopig blijven alle winkels van Tuunte nog open. In de loop
van september moet blijken welke winkels open blijven na afloop van de
leegverkoop.

Modeketen Tuunte maakt doorstart

Eveneens hebben de investeerders met een groot aantal leveranciers een
overeenkomst bereikt over de eerder bestelde wintercollectie. Hierdoor
zullen de winkels die open blijven na september snel een nieuwe collectie
in de schappen kunnen hangen. Naast de overeenkomst met de leveranciers is
er ook een licentieovereenkomst getekend zodat de keten dezelfde merken kan
blijven verkopen als het voorheen deed.

Begin augustus vroeg de modeketen zelfs het faillissement aan omdat de
investeerders achter Tuunte geen heil meer zagen in het merk. De directeur
meldde destijds dat Tuunte niet snel genoeg met het retaillandschap mee was
veranderd en dat de teruglopende bezoekersaantallen in de kleinere steden
de keten parten speelde.

Vlak voor het faillissement werd gestart met de franchise ‘Zusje van
Tuunte’. Of er meer franchises zullen volgen na de doorstart is op dit
moment niet bekend.

Mode in het bloed: familiebedrijf Mutsaers Lederwaren

INTERVIEW

Zo’n twee jaar geleden nam de derde generatie van de familie Mutsaers
het roer over bij het lederwarenbedrijf in Kaatsheuvel. Waar de een
wellicht niet happig is om veranderingen door te voeren in een
familiebedrijf, ging Debbie Mutsaers er meteen voor. FashionUnited neemt in
deze serie verschillende familiebedrijven in de mode onder de loep, met
vandaag Mutsaers Lederwaren.

Het begon allemaal 55 jaar geleden met grootvader Jan Mutsaers en één
beugeltas die toen van skai leer werd gemaakt. “Dat is nog steeds het best
verkopende model,” vertelt Debbie. Het model heeft wel hier en daar wat
revisies gehad, maar The Classic, zoals het model in de loop der jaren is
genoemd, blijft een favoriet. Mede op deze manier is de invloed van
Debbie’s voorgangers nog duidelijk te merken.

Familiebedrijf Mutsaers Lederwaren: “Het model waarmee mijn opa is
gestart is nog steeds het best verkocht”

Vijf jaar geleden ging Debbie aan de slag bij het familiebedrijf, gewoon
als medewerker, om de fijne kneepjes van het productieproces onder de knie
te krijgen. Ook was haar vader steeds vaker buiten de deur zodat ze als
vanzelf meer verantwoordelijkheid op zich nam. Toen het moment daar was dat
ze het bedrijf ook werkelijk overnam, voelde dat eigenlijk niet anders.

Een ding was zeker, ze wilde dat Mutsaers Lederwaren een webshop zou
krijgen, iets dat ze tot die tijd nog niet hadden. “Je moet op een gegeven
moment echt met de tijd mee.” Dus de webshop kwam er en is sinds het najaar
van vorig jaar live. “Het gaat eigenlijk heel goed. Je ziet vaak dat mensen
die online kopen al bekend zijn met onze tassen, wellicht er al twee of
drie zelfs hebben.” Toch blijft een Mutsaers tas iets dat je moet voelen en
zien, dus heeft het bedrijf nog steeds een showroom.

Alhoewel Debbie Mutsaers het familiebedrijf een nieuw (en digitaal)
tijdperk in leidt, betekent dat niet dat het hele bedrijf op de schop gaat.
Zo zal de productie in Nederland blijven zo lang Debbie aan het hoofd staat
van het bedrijf. “Het is onze kracht geworden, dat onze tassen nog steeds
handgemaakt zijn in Nederland. Veel bedrijven zijn op een gegeven moment
naar lage lonen landen gegaan, maar op deze manier kunnen we de kwaliteit
garanderen en de tassen controleren. Bovendien vind ik het nog veel te leuk
om de tassen zelf te maken.”

Mutsaers: “Brazilië, Australië of Noordpool, iedereen moet een
Mutsaers-tas herkennen”

De productie van de tassen blijft weliswaar in Nederland, maar de
producten reizen al meerdere jaren ver buiten Nederland. De tassen komen
zelfs nu in New York, Parijs en Tokyo terecht. “In Tokyo houden ze van
kleurencombinaties die wij zelf nooit hadden verzonnen, de Nederlanders
houden van de standaard kleuren zoals bruin, zwart en blauw en in New York
zijn ze enorm fan van krokodillenleer.” Het houdt het ontwerpen van nieuwe
producten in ieder geval wel spannend, lacht Mutsaers. Voor inspiratie
kijkt ze nog wel eens naar de oude modellen in het archief. Deze krijgen
dan een update, maar zo te zien blijft vakmanschap van alle tijden.

De droom? “Of je nu in Brazilië, Australië of zelfs op de Noordpool
loopt, een Mutsaers-tas moet ook daar herkend worden.”

Lees ook de eerste aflevering van de serie ‘Mode in het bloed’: Mode in het bloed: familiebedrijf Blijdesteijn Mode

Beeld: Mutsaers Website

In de maand augustus focust FashionUnited op het thema werken in de mode.
Voor alle Work in fashion reads, klik hier.