Maand: september 2016

Ex-V&D klanten besteden meer online

Voormalige V&D-klanten geven 16 procent minder uit aan kleding sinds het
faillissement. Van de kledingaankopen wordt echter een groter deel online
gekocht. Dat blijkt uit onderzoek van Gfk, die onderzoek deed naar het
koopgedrag van ex-V&D-klanten uit het continue aankoopgedrag-onderzoek.

In de maanden mei tot en met juli werd er 16 procent meer online besteed
en dat is 30 procent meer dan in dezelfde periode vorig jaar. Waarom mensen
minder uitgeven is vooral het gevolg van minder aankoopmomenten. Gemiddeld
werd er per koper 19 procent minder kledingstukken gekocht. Daarentegen
worden er wel duurdere artikelen aangeschaft; de gemiddelde prijs steeg met
4 procent. Ook kochten voormalige V&D-klanten minder afgeprijsde items.

V&D-klanten staan bekend als ‘koopjesjagers’ en dat is nu ook echt bewezen/
Het aandeel afgeprijsde artikelen dat verkocht werd lag bij V&D 1,5 keer
hoger dan in de gehele modemarkt. Jaarlijks werd er bij V&D zo’n 500
miljoen euro uitgegeven aan kleding. In oktober werd het meest gekocht;
zeker 15 procent van alle bestedingen vonden plaats in deze maand.

Uit een eerder onderzoek van Gfk blijkt dat 56 procent van de
V&D-klanten het warenhuis mist. Dat percentage bestaat vooral uit
65-plussers; zeker 65 procent gaf aan V&D te missen. Bij jongeren tussen de
18 en 29 jaar ligt dat aandeel een stuk lager, namelijk 41 procent.

Facebook V&D

Kijken: Mart Visser exposeert in Museum aan het Vrijthof

In Museum aan het Vrijthof in Maastricht toont Mart Visser zijn nieuwste
expositie S.Y.N.E.R.G.Y. Op de tentoonstelling wordt beeldende kunst
gecombineerd met haute couture.

Er zijn zowel schilderijen als installaties en sculpturen te bewonderen,
evenals highlights uit Visser’s haute couture collecties. Een deel
van de opbrengsten die uit de verkoop gegenereerd wordt schenkt de
ontwerper aan het goede doel

Erik de Jong, directeur van Museum aan het Vrijthof, kijkt erg uit naar
de expositie. “Mart’s artwork is ontzettend ruw en puur. Zijn
haute couture daarentegen kennen we als verfijnd en elegant. Het contrast
tussen beide disciplines en de diversiteit van Marts werk zal ongetwijfeld
zorgen voor een spannende en verrassende expositie!,” laat hij weten.

Beeld: Museum aan het Vrijthof, Facebook Museum aan het Vrijthof

Faillissement voor drie bv’s Ilja Visser

De rechtbank van Zandvoort heeft drie bedrijven van Ilja Visser failliet
verklaard. Het gaat om Ilja Visser Holding BV, Silverfish Design BV en
Bronzefish Design BV. Margreet Teitler-Van Bommel van Spuistraat 10
Advocaten is aangesteld als curator.

In maart stopte Visser na tien jaar met haar ready to wear-lijn Ready to Fish.

Enkele maanden later, in juni, werd er faillissement aangevraagd voor haar bedrijf

Goldfish Design. Een doorstart is er niet gekomen.

In het faillissementsverslag van het eerder failliete Goldfish BV schrijft
de curator dat het faillissement het gevolg was van te hoge kosten en een
opeenstapeling van tegenvallers. “Goldfish richtte zich in het verleden op
twee activiteiten: wholesale voor ready to wear kleding
en haute couture collecties. Eind 2015 zijn de activiteiten voor ready
to wear
gestopt wegens tegenvallende omzetresultaten. Er is geprobeerd
in 2015 te snijden in de kosten zoals het laten afvloeien van personeel.
Echter, de kosten waren te hoog zodat de continuïteit van de onderneming
niet meer gewaarborgd was,” schrijft Van Bommel. Ook was er niet voldoende
budget voor de haute couture collectie. Daarnaast was Ilja Visser
‘langdurig ziek, zodat überhaupt geen collectie meer kon worden afgemaakt
voor de fashionweek in juli 2016 in Parijs’. De belangrijkste financier van
Goldfish BV had zich in het najaar van 2015 al teruggetrokken, waarop het
niet was gelukt om een andere investeerder te vinden.

Zowel Ilja Visser als curator Van Bommel waren niet bereikbaar voor
commentaar.

De ontwerpster lanceerde in 2005 haar couturelijn ‘Ilja’. Na het succes

van haar couturecollectie lanceerde ze in 2006 haar prêt-a-porter
lijn

‘Ready to Fish’. Drie jaar later richtte Visser haar eigen modehuis op

onder de naam Ilja Visser Group, die zich gevestigde aan de Prinsengracht

in Amsterdam. De winkel met de collectie Ready to Fish richtte ze in 2010

op. Visser ontving in 2011 de Mode Stipendium Award van het Prins Bernhard

Cultuurfonds voor haar innovatie en talent. Vorig jaar werd Ilja Visser nog

opgenomen in de Parijse couturekalender.

Beeld: Facebook Ilja Couture

Faillissement voor drie bv’s Ilja Visser

De rechtbank van Zandvoort heeft drie bedrijven van Ilja Visser failliet
verklaard. Het gaat om Ilja Visser Holding BV, Silverfish Design BV en
Bronzefish Design BV. Margreet Teitler-Van Bommel van Spuistraat 10
Advocaten is aangesteld als curator.

In maart stopte Visser na tien jaar met haar ready to wear-lijn Ready to Fish.

Enkele maanden later, in juni, werd er faillissement aangevraagd voor haar bedrijf

Goldfish Design. Een doorstart is er niet gekomen.

In het faillissementsverslag van het eerder failliete Goldfish BV schrijft
de curator dat het faillissement het gevolg was van te hoge kosten en een
opeenstapeling van tegenvallers. “Goldfish richtte zich in het verleden op
twee activiteiten: wholesale voor ready to wear kleding
en haute couture collecties. Eind 2015 zijn de activiteiten voor ready
to wear
gestopt wegens tegenvallende omzetresultaten. Er is geprobeerd
in 2015 te snijden in de kosten zoals het laten afvloeien van personeel.
Echter, de kosten waren te hoog zodat de continuïteit van de onderneming
niet meer gewaarborgd was,” schrijft Van Bommel. Ook was er niet voldoende
budget voor de haute couture collectie. Daarnaast was Ilja Visser
‘langdurig ziek, zodat überhaupt geen collectie meer kon worden afgemaakt
voor de fashionweek in juli 2016 in Parijs’. De belangrijkste financier van
Goldfish BV had zich in het najaar van 2015 al teruggetrokken, waarop het
niet was gelukt om een andere investeerder te vinden.

Zowel Ilja Visser als curator Van Bommel waren niet bereikbaar voor
commentaar.

De ontwerpster lanceerde in 2005 haar couturelijn ‘Ilja’. Na het succes

van haar couturecollectie lanceerde ze in 2006 haar prêt-a-porter
lijn

‘Ready to Fish’. Drie jaar later richtte Visser haar eigen modehuis op

onder de naam Ilja Visser Group, die zich gevestigde aan de Prinsengracht

in Amsterdam. De winkel met de collectie Ready to Fish richtte ze in 2010

op. Visser ontving in 2011 de Mode Stipendium Award van het Prins Bernhard

Cultuurfonds voor haar innovatie en talent. Vorig jaar werd Ilja Visser nog

opgenomen in de Parijse couturekalender.

Beeld: Facebook Ilja Couture

In Beeld: tentoonstelling 90 jaar Marilyn

Dit jaar zou ze negentig jaar zijn geworden: Marilyn Monroe. Vanaf 1
oktober is er in de Nieuwe Kerk in Amsterdam een tentoonstelling gewijd aan
‘s werelds meest bekende blondine.

De tentoonstelling belicht Monroe’s leven en haar nalatenschap, onder
meer met voorwerpen uit haar laatste huis op 5th Helena Drive in Brentwood,
California. Na haar dood werden haar eigendommen gezamenlijk opgeslagen en
decennialang onberoerd gelaten door de erfgenamen. En 37 jaar later begon
de veiling van deze spullen, bij Christie’s in New York, gevolgd door een
reeks andere veilinghuizen. Een groot deel werd gekocht door
Monroe-verzamelaar Ted Stampfer. De privé-objecten uit zijn collectie,
waaronder beroemde kledingstukken, accessoires en persoonlijke documenten,
vormen samen met foto’s en filmfragmenten een uniek, intiem beeld van deze
vrouw, binnen en buiten het zicht van de camera.

Een van de meest bijzondere items die te bewonderen is: de befaamde
witte jurk, die de actrice droeg in de film The Seven Year Itch (1955). De
jurk is een ontwerp van William Travilla en werd wereldberoemd door de
scène waarin Monroe boven een ventilatierooster van de metro staat. De
opwaaiende jurk is een van de meest iconische beelden uit de Westerse
filmgeschiedenis.

Cathelijne Broers, directeur van De Nieuwe Kerk Amsterdam, laat in een
reactie weten: “Dat we een exemplaar van de wereldberoemde jurk kunnen
krijgen is heel bijzonder, omdat die meer dan 50 jaar geleden van een
kwetsbare stof is gemaakt. Maar dit iconische object kan natuurlijk niet
ontbreken in een biografische tentoonstelling over Marilyn Monroe.”

A photo posted by Jan Schoon (@jan_schoon) on Sep 29, 2016 at 1:49am PDT

A photo posted by Jan Schoon (@jan_schoon) on Sep 26, 2016 at 6:41am PDT

Beeld 1-6, 13: Evert Elzinga

Beeld 7-12: Ted Stampfer

In Beeld: tentoonstelling 90 jaar Marilyn

Dit jaar zou ze negentig jaar zijn geworden: Marilyn Monroe. Vanaf 1
oktober is er in de Nieuwe Kerk in Amsterdam een tentoonstelling gewijd aan
‘s werelds meest bekende blondine.

De tentoonstelling belicht Monroe’s leven en haar nalatenschap, onder
meer met voorwerpen uit haar laatste huis op 5th Helena Drive in Brentwood,
California. Na haar dood werden haar eigendommen gezamenlijk opgeslagen en
decennialang onberoerd gelaten door de erfgenamen. En 37 jaar later begon
de veiling van deze spullen, bij Christie’s in New York, gevolgd door een
reeks andere veilinghuizen. Een groot deel werd gekocht door
Monroe-verzamelaar Ted Stampfer. De privé-objecten uit zijn collectie,
waaronder beroemde kledingstukken, accessoires en persoonlijke documenten,
vormen samen met foto’s en filmfragmenten een uniek, intiem beeld van deze
vrouw, binnen en buiten het zicht van de camera.

Een van de meest bijzondere items die te bewonderen is: de befaamde
witte jurk, die de actrice droeg in de film The Seven Year Itch (1955). De
jurk is een ontwerp van William Travilla en werd wereldberoemd door de
scène waarin Monroe boven een ventilatierooster van de metro staat. De
opwaaiende jurk is een van de meest iconische beelden uit de Westerse
filmgeschiedenis.

Cathelijne Broers, directeur van De Nieuwe Kerk Amsterdam, laat in een
reactie weten: “Dat we een exemplaar van de wereldberoemde jurk kunnen
krijgen is heel bijzonder, omdat die meer dan 50 jaar geleden van een
kwetsbare stof is gemaakt. Maar dit iconische object kan natuurlijk niet
ontbreken in een biografische tentoonstelling over Marilyn Monroe.”

A photo posted by Jan Schoon (@jan_schoon) on Sep 29, 2016 at 1:49am PDT

A photo posted by Jan Schoon (@jan_schoon) on Sep 26, 2016 at 6:41am PDT

Beeld 1-6, 13: Evert Elzinga

Beeld 7-12: Ted Stampfer

Warm najaar speelt H&M parten in Q3

In de eerste negen maanden van het boekjaar 2016 rapporteerde H&M een
omzetstijging (inclusief btw) van 7 procent. In lokale valuta kwam de
stijging uit op 5 procent en een bedrag van 161,7 miljard Zweedse kroon
(16,8 miljard euro). De omzet exclusief btw bedraagt 139,5 miljard
Zweedse kroon (14,5 miljard euro). De winst na belastingen werd
gerapporteerd op 12,7 miljard Zweedse kroon (15,3 miljoen euro).

H&M is het herfstseizoen slecht begonnen; de keten had veel last van het
uitzonderlijk warme weer in september. “De omzet was goed in de meeste
markten tot medio augustus. Daarna werd de omzet negatief beïnvloed door het
ongebruikelijke warme weer die voortduurde tot in september, wat resulteert
in een uitdagende start van het herfstseizoen,” reageert CEO Karl-Johan
Persson. “De omzetontwikkeling in het derde kwartaal en verhoogde
mark-downs zorgden voor een grotere voorraad dan gepland en dat
had een negatieve invloed op de winstontwikkeling. Bovendien werd de winst
negatief beïnvloed door de sterke Amerikaanse dollar als gevolg van de
inkoopkosten.”

In het derde kwartaal steeg de omzet van de H&M Group met 8 procent,
inclusief btw en in lokale valuta. Omgerekend in Zweedse kronen steeg de
omzet met 6 procent tot 56,8 miljard kroon. Zonder btw kwam de omzet uit op
48,9 miljard Zweedse kroon. De brutowinst bedroeg 26,4 miljard kroon, wat
overeenkomt met een brutomarge van 54 procent. De winst na financiële
posten bedroeg 6,3 miljard kroon, terwijl de winst na belastingen uitkwam
op 4,8 miljard Zweedse kroon. Dat komt neer op 2,91 kroon per aandeel. De
nettowinst viel echter terug van 5,3 miljard kroon naar 4,8 miljard
Zweedsekroon. De omzet van de H&M inclusief btw in september zal naar
verwachting met 1 procent stijgen ten opzichte van dezelfde maand vorig
jaar.

H&M heeft last van het warme weer

In het najaar van 2016 zal H&M webwinkels lanceren in Canada en
Zuid-Korea, waarmee het totaal aantal toegevoegde online markten in 2016
uit zal komen op 11. Tegen het einde van het jaar zal de e-commerce van H&M
in 35 landen vertegenwoordigd zijn.

In fiscaal jaar 2015/2016 zal H&M 425 nieuwe winkels openen en komen er
3 nieuwe landen bij. Zo is Puerto Rico in juni toegevoegd aan het netwerk,
evenals Cyprus in september. In oktober opent H&M zijn eerste winkel in
Nieuw-Zeeland. H&M is van plan om in 2017 vier tot vijf nieuwe markten te
betreden, waaronder Columbia, IJsland en Kazachstan. In het nieuwe jaar wil
de modeketen de snelle roll-out van e-commerce wereldwijd
voortzetten.

Persson: “We hebben aanzienlijke investeringen gedaan in de afgelopen
jaren, ook binnen de IT en de ontwikkeling van nieuwe merken – zo zullen we
volgend jaar één of twee nieuwe merken lanceren. Deze grote investeringen,
die onze winst lange tijd hebben beïnvloed, zijn nodig geweest om een goede
en solide basis voor een duurzame en winstgevende groei te creëren. Op deze
basis kunnen we nu verder ontwikkelen en de shoppingervaring in een aantal
gebieden versterken, bijvoorbeeld door de verdere integratie van de
winkels en online, uitgebreide en snellere leveringsopties en mobiele
betaaloplossingen.” De investeringen die daarvoor zijn gedaan stemmen de
CEO positief. “Het geeft ons een positief beeld van de mogelijkheden in
2017 en de toekomst, zowel in termen van omzet als winstgevendheid.”

Beeld: H&M

Zadig & Voltaire wint rechtszaak van Yves Saint Laurent

De rechter in Parijs heeft het Franse modemerk Zadig & Voltaire in het
gelijk gesteld in een rechtszaak met Yves Saint Laurent. Volgens het Franse
modehuis had Zadig & Voltaire het winkelconcept gekopieerd naar twee
boetieks, maar de rechter oordeelde anders.

Yves Saint Laurent spande een rechtszaak aan omdat het interieurconcept
van twee winkels aan de Champs-Elysées gekopieerd zou zijn van het Yves
Saint Laurent-filiaal aan de Avenue Montaigne. De rechter was het daar niet
mee eens en veroordeelde Yves Saint Laurent wegens ’roekeloosheid en
misbruik’. Het modehuis moet nu een schadevergoeding van 300.000 euro
betalen, evenals de gerechtskosten, die neerkomen op 100.000 euro.

Thierry Gillier, oprichter van Zadig & Voltaire, laat in een reactie
weten: “Als rijzende, onafhankelijke ster positioneert Zadig & Voltaire
zich nu al bijna 20 jaar als een trendsetter. Het is niet die originaliteit
van zijn universum ‑ rock, chic en urban ‑ die het merk zo succesvol maakt.
Deze uitspraak heeft dat nogmaals bevestigd.”

Beeld: Facebook Zadig & Voltaire

Zadig & Voltaire wint rechtszaak van Yves Saint Laurent

De rechter in Parijs heeft het Franse modemerk Zadig & Voltaire in het
gelijk gesteld in een rechtszaak met Yves Saint Laurent. Volgens het Franse
modehuis had Zadig & Voltaire het winkelconcept gekopieerd naar twee
boetieks, maar de rechter oordeelde anders.

Yves Saint Laurent spande een rechtszaak aan omdat het interieurconcept
van twee winkels aan de Champs-Elysées gekopieerd zou zijn van het Yves
Saint Laurent-filiaal aan de Avenue Montaigne. De rechter was het daar niet
mee eens en veroordeelde Yves Saint Laurent wegens ’roekeloosheid en
misbruik’. Het modehuis moet nu een schadevergoeding van 300.000 euro
betalen, evenals de gerechtskosten, die neerkomen op 100.000 euro.

Thierry Gillier, oprichter van Zadig & Voltaire, laat in een reactie
weten: “Als rijzende, onafhankelijke ster positioneert Zadig & Voltaire
zich nu al bijna 20 jaar als een trendsetter. Het is niet die originaliteit
van zijn universum ‑ rock, chic en urban ‑ die het merk zo succesvol maakt.
Deze uitspraak heeft dat nogmaals bevestigd.”

Beeld: Facebook Zadig & Voltaire

Bottega Veneta krijgt nieuwe CEO

Kering heeft Claus Dietrich Lahrs benoemd als CEO van het luxe modemerk Bottega Veneta. Zijn voorganger, Carlo Alberto Beretta, wordt chief client and marketing officer – een nieuwe functie – voor het luxe concern en zal direct rapporteren aan Francois-Henri Pinault, de voorzitter van de groep. Dat maakte Kering onlangs bekend.

Lahrs was tot voor kort acht jaar lang topman van Hugo Boss. Hij was daar verantwoordelijk voor de wereldwijde uitbreiding van het bedrijf en de groei van de damesmode divisie. Hij was ook degene die Jason Wu aannam als creatief directeur damesmode. In de afgelopen jaren leed het merk onder een dalende omzet en na een winstwaarschuwing voor 2016 nam Lahrs afscheid van het bedrijf. Daarvoor werkte hij in management functies bij Cartier, Louis Vuitton en Christian Dior Couture.

”We verwelkomen Claus-Dietrich Lahrs met groot genoegen binnen de groep. Zijn uitzonderlijke ervaring en uitgebreide kennis van de luxemarkt zal cruciaal zijn voor het aansturen van een bijzonder merk als Bottega Veneta,” zei Pinault. Lars wordt tevens lid van het uitvoerend bestuur van Kering.

Ondertussen zal Beretta in zijn nieuwe functie verantwoordelijk zijn voor de relatie van de merken van Kering met hun klanten. “Hij zal helpen een ‘uitgebreide, meetbare en winstgevende klantencultuur’ op te richten voor ieder merk, en de ontwikkeling van de omnichannel activiteiten van de groep stimuleren.

Bottega Veneta is een van de belangrijkste merken in het merkenpakket van Kering, maar lijdt zoals veel andere luxe merken onder de effecten van een ongunstige luxe retailmarkt. In het eerste halfjaar van het lopende boekjaar daalde de omzet met 9,2 procent naar 571,2 miljoen euro. De operationele winst bedroeg 145 miljoen euro.