Het grootste deel van de millennials in Nederland, namelijk 80 procent,
gaat direct over tot aankoop online. Zij bezoeken webshops bovendien het
liefste op zondagavond tussen 19:00 uur en 20:00 uur, gevolgd door de
woensdag- en vrijdagavond. Dat blijkt uit een steekproef die e-commercesite
Stylight afgelopen drie maanden nam uit het verkeer op haar website.

De Nederlandse online shopper is volgens Stylight iets ouder dan de
gemiddelde klant uit andere landen. Deze bevindt zich namelijk in de
leeftijd 45-64 jaar. De gebruikers in Italië, Frankrijk en België zijn
daarentegen iets jonger. Bijna een derde van de Nederlandse gebruikers van
Stylight is vrouw, terwijl in andere landen het aantal mannen juist hoger
ligt.

Uit het onderzoek blijkt bovendien dat afgelopen drie maanden
opvallend veel zoekopdrachten zijn gedaan naar galajurken, halflange rokken
en damessandalen. Sneakers van New Balance en Roshe zijn gedaald in
populariteit, terwijl artikelen van Asos erg geliefd zijn bij zowel
Nederlandse, Britse, Franse als Australische Stylight-gebruikers. Er is
door Nederlandse vrouwen vooral gezocht naar zomerse jurken in de kleur
donkerblauw. Vorig seizoen was rood nog erg populair.

Stylight zocht
daarnaast uit dat klanten in Europa vooral kleding en sportartikelen online
kopen. Ze zoeken echter eerst op merk en dan pas op artikel. Online
aankopen worden tevens steeds meer via de telefoon gedaan. Zo’n 43 procent
van de aankopen op Stylight werd via de desktop gedaan, 57 procent via de
mobiele telefoon.

Credits infographic: Stylight

Britain Group Nederland is failliet verklaard door de rechtbank in
Gelderland. Het faillissement is dinsdag uitgesproken. De vijf winkels zijn
per direct gesloten. Dat meldt Faillissementsdossier.nl.

Paul de Kerf van Jaegers & Soons is aangesteld als curator.

In januari vroeg de keten al faillissement aan voor twee van de elf
vestigingen. “We hebben het bruine stuk uit de appel gesneden”, liet
eigenaar Dick Admiraal destijds aan Retailnews weten. Eerder deze maand
sloten ook de vestigingen in Amsterdam, Breda, Den Bosch, Eindhoven en
Venlo wegens slechte resultaten. Volgens de eigenaar hadden de winkels
‘geen toegevoegde waarde meer’ en hij zag er ‘geen heil in om dit te
keren’.

De laatste vestigingen bleven open in Arnhem, Enschede, Tilburg en
Rotterdam. Inmiddels zijn de winkels in Tilburg en Rotterdam omgebouwd tot
het nieuwe concept Rib.Eye.Steak. De overige twee winkels in Arnhem en
Enschede volgen later.

De winkelsluitingen waren het gevolg van het moeilijke omstandigheden
waar de detailhandel mee kampt. Met het sluiten van de filialen wil
eigenaar Dick Admiraal voorkomen dat de wintercollecties geleverd worden en
niet meer aan zijn betalingsverplichtingen kan voldoen.

Beeld: Facebook Go Britain

Ter gelegenheid van het EuroPride-festival, dat van 23 juli tot en met 7
augustus in Amsterdam plaatsvindt, heeft Levi’s een speciale internationale
Gay Pride-collectie ontwikkeld. Levi’s zet zich al jaren in voor de rechten
van homoseksuelen en presenteert sinds 2014 jaarlijks een Gay
Pride-collectie in Amerika. Nu is de collectie voor 2016 voor het eerst in
Nederland verkrijgbaar, maakte Levi’s onlangs bekend.

Voor de eerste
internationale Pride-collectie werkt het jeansmerk samen met de Harvey Milk
Foundation, die zich inzet voor de gelijkberechtiging van homoseksuelen. In
samenwerking met de organisatie heeft Levi’s speciale patches
ontwikkeld, waarmee klanten zelf hun kledingstukken kunnen
customizen. Dat kan in de Levi’s-vestigingen in de Kalverstraat en
de Leidsestraat. De opbrengst van deze patches gaat naar het
aidsmonument, dat eind dit jaar wordt onthuld tegenover het Levi’s
hoofdkantoor in Amsterdam.

De Pride-collectie bestaat verder uit
onder andere T-shirts en tanktops met opdrukken van een melkfles en een
tijdlijn met de fundamentele homorechten. Ook bevat de collectie denim
items als een jas en een korte broek en een bandana.

De speciale
collectie is verkrijgbaar bij de Levi’s-winkels in de Kalverstraat en
Leidsestraat en via de webshop van Levi’s.

Beeld: Levi’s

Costes is een van de succesvolste concepten uit de stal van The Sting.
Het merk wordt nu uitgebreid met een Premium collectie. De nieuwe items
zullen in gelimiteerde oplage verkrijgbaar zijn in geselecteerde filialen.

“Deze (collectie, red.) is ontstaan na de behoefte aan duurzame en luxe
materialen waaronder leer en kasjmier,” laat Costes in een persbericht
weten. De premium collectie bestaat uit elf essentials, van onder
meer leer, kasjmier, zijde en cupro. De items hebben een moderne fit en een
vrouwelijk silhouet. Ook zijn de stukken gemakkelijk onderling te
combineren.

De Premium collectie is vanaf half september verkrijgbaar in vijftien
geselecteerde Costes-winkels: Rotterdam, Amsterdam, Utrecht, Den-Haag,
Zwolle, Maastricht, Den-Bosch, Eindhoven, Roermond, Amersfoort, Enschede,
Breda, Groningen, Gelderlandplein en Alkmaar. De premium items zijn tevens
verkrijgbaar via de webwinkel.

Costes heeft 23 winkels in Nederland, waaronder in Amsterdam, Utrecht en
Den Haag. Dit jaar kwamen er onder meer winkels bij in Hoofddorp, Alkmaar
en Amsterdam-Zuid.

Costes, het zusje van modeketen the Sting, heeft al in het jaar na de
oprichting winst gemaakt. De keten rapporteerde een winst van 205.000 euro.
The Sting deed het overigens een stuk
slechter.
In maart werd bekend dat de keten al twee jaar verliezen boekt en in 2013
en 2014 dieprode cijfers schreef.

Beeld: Costes

In lijn met de plannen voor een metamorfose onder de nieuwe eigenaar Clessidra SGR, heeft de
Italiaanse modegroep Roberto Cavalli voormalig Versace-directeur Gian
Giacomo Ferraris aangesteld als nieuwe CEO van het bedrijf. Hij vervangt
Renato Semerari, die aftreedt vanwege meningsverschillen over de strategie
van Roberto Cavalli. Dat heeft het modeconcern vandaag bekendgemaakt.

Ferraris, die eerder werkte voor modehuizen Gucci, Prada en Jil Sander,
is verantwoordelijk geweest voor een turnaround bij Versace, waarvan hij
twaalf jaar lang CEO was. “De diepgaande kennis van de industrie en de
uitgebreide professionele ervaring die Ferraris heeft opgedaan zal ervoor
zorgen dat een herstart, de basis van het ontwikkelingsplan van Roberto
Cavalli, mogelijk is,” zegt Clessidra in een verklaring.

”Ik ben blij met mijn aansluiting bij Roberto Cavalli, een iconisch
modemerk dat ik ken en waardeer, en dat wordt geliefd door beroemdheden en
trendsetters wereldwijd,” aldus Ferraris, die afgelopen mei plaatsmaakte
voor de nieuwe Versace-directeur Jonathan Akeroyd, in reactie op zijn
benoeming. “In overeenstemming met het mandaat van de aandeelhouders,
zullen we onmiddellijk beginnen met het uitwerken van nieuwe initiatieven
voor de lange termijn-ontwikkeling van het modehuis.”

Naast Semerari vertrekt ook de huidige voorzitter van Roberto Cavalli,
Francesco Trapani, bij het modeconcern. Hij verlaat zijn positie per 10
september. Wie zijn opvolger wordt, is nog niet bekend.

Het Italiaanse private equity fonds Clessidra nam vorig jaar april een
meerderheidsbelang in Roberto Cavalli, wat het bedrijf tot nu toe geen goed
heeft gedaan. De modegroep zag zijn omzet het afgelopen jaar met 14,2 procent dalen
naar 179,7 miljoen euro.

Beeld: Gian Giacomo Ferraris via Roberto Cavalli

Puma heeft opnieuw omzetgroei geboekt. Het Duitse sportmerk noteerde in
het tweede kwartaal van 2016 een omzet van 826,5 miljoen euro, een stijging
van 12,8 procent ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Op basis van
twee goede kwartalen, aangedreven door positieve ontwikkelingen in alle
segmenten, is de omzet in het eerste halfjaar met 9,9 procent toegenomen
naar 1,7 miljard euro.

De omzet in de EMEA-regio groeide in het
tweede kwartaal het hardst met 23,5 procent naar 321,3 miljoen euro. In
Amerika steeg de omzet met 5 procent naar 315,6 miljoen, met Noord- en
Latijns-Amerika als aandrijvende regio’s. De omzet in de APAC-regio kwam
met dank aan positieve ontwikkelingen in China uit op 189,6 miljoen euro,
wat neerkomt op een stijging van 10,3 procent.

De schoenencategorie
van Puma behaalde een omzet van 360,2 miljoen euro, een groei van 7,3
procent ten opzichte van het jaar ervoor. De kledingsector maakte de
grootste groei door met een omzetstijging van 19,5 procent naar 299,1
miljoen euro. De omzet uit accessoires steeg met 14,1 procent naar 167,1
miljoen euro.

Een ongunstige Amerikaanse dollar kostte Puma echter
weer de nodige winst. Het brutowinstmarge daalde in het tweede kwartaal met
110 basispunten naar 45,6 procent, wat alle productsegmenten beïnvloedt.
Het bedrijfsresultaat steeg daarentegen met 75,1 procent naar 11,9 miljoen
euro. De nettowinst bedroeg 1,6 miljoen euro ten opzichte van een verlies
van 3,3 miljoen euro vorig jaar.

Goede resultaten in het eerste en
tweede kwartaal hebben geleid tot een omzetstijging van 9,9 procent naar
1,7 miljard euro in het eerste halfjaar. Vooral de EMEA en APAC-regio’s
droegen bij aan de groei met een omzetstijging van respectievelijk 14
procent naar 675,7 miljoen euro en 10,8 procent naar 399 miljoen euro. De
schoenensector behaalde in het eerste halfjaar de hoogste omzet, namelijk
752,2 miljoen euro.

Puma denkt aan het einde van dit boekjaar uit te
komen op een hogere omzet en een brutowinstmarge op hetzelfde niveau als
vorig jaar. De sportretailer verwacht een bedrijfsresultaat van tussen de
115 miljoen euro en 125 miljoen euro.

Beeld: Puma Facebook

Stond ze eerst nog vooral bekend als ‘de vrouw van middenvelder Nigel de
Jong’, tegenwoordig maakt zelf carrière met haar eigen modelabel Winonah.
Aankomende september toont de zakenvrouw en ontwerpster alweer haar derde
collectie, geïnspireerd op de Californische levensstijl, tijdens de Milaan
Fashion Week.

De nieuwe lente/zomer 2017 collectie is volgens De
Jong geïnpireerd op de Amerikaanse lifestyle, en dan vooral die van Los
Angeles waar ze sinds kort met haar gezin woont. “Mijn nieuwe collectie
refereert duidelijk naar Los Angeles in termen van kleur en een relaxte
Californische stijl. Maar natuurlijk blijf ik ook altijd trouw aan de
high-end moderne en esthetische stijl van Winonah,” aldus De Jong
in een recent interview met Vogue Italië.

Aankomende Milaan Fashion
Week is het precies een jaar geleden dat De Jong haar eigen label
lanceerde. Afgelopen september maakte de ontwerpster haar debuut tijdens de
modeweek in Milaan met haar lente/zomercollectie voor 2016, die
verkrijgbaar is via de in mei geopende webshop van Winonah. “Dit was een
meisjesdroom,” vertelt De Jong onlangs tegenover RTL Boulevard. “Toegelaten
worden in Milaan Fashion Week is een heel proces. Het was voor mij een heel
mooi begin, zeker iets waar ik trots op ben. Je showt tussen de grootste
der aarde,” aldus de zakenvrouw.

De tweede collectie van Winonah,
die afgelopen februari werd gelanceerd, is geïnspireerd op de kleuren van
de bossen van haar geboorteland Suriname. De lijn bestaat onder andere uit
halflange rokken en jurken met borduurwerken van tropische vogels.

Benieuwd hoe het De Jong verging met haar debuut als modeontwerpster?
Lees hier een eerder interview van FashionUnited met
de onderneemster.

Beeld: Winonah Facebook

Het gaat goed met de baby- en kindermode. De omzet van baby-en
kindemrode steeg met bijna 8 procent en ook kinderschoenen zag de omzet met
7,6 procent stijgen. Dat blijkt uit de INretail/GfK Fashionscan, , waarin
zowel de online als offline omzet wordt gemeten .

Lingerie, bad- en nachtmode en herenmode schreven ook betere cijfers; er
werd een omzetgroei van bijna 7 procent gerapporteerd. Het is vooral te
danken aan het gestegen consumentenvertrouwen, concludeert INretail. “De
meimaand was in veel gevallen de beste verkoopmaand.”

De verkoop van schoenen loopt goed; in het tweede kwartaal rapporteerde
de branche 4,4 procent meer omzet dan een jaar geleden. In het eerste
kwartaal steeg de omzet al met 1,9 procent. Kinderschoenen deden het
verruit het beste met 7,2 procent omzetstijging, Herenschoenen volgde met
4,9 procent. Damesschoenen waren goed voor een stijgende omzet van 3,5
procent. De totale schoenenmarkt scoorde een stijging van 3,4 procent in
het eerste halfjaar.

In het tweede kwartaal maakten veel modesegmenten een inhaalslag met de
omzet, stelt INretail. De omzet groeide in totaal met 0,7 procent. IN het
eerste kwartaal was er nog een achterstand van 0,4 procent, terwijl er na
een halfjaar een sitjging van 0,2 procent werd gemeten. Beenmode deed het
verreweg het beste met 7,9 procent. Ook winkels met lingerie,bad- en
nachtmode en herenondergoed deden goede zaken met een omzetstijging van 7,8
procent, evenals baby- en kinderbovenmode met 7,5 procent. De verkoop van
herenkleding steeg met 3,3 procent. Enige achterblijver was dameskleding
met een daling van 5,1 procent.

Uit de INretail Sportmonitor blijkt tevens dat de verkoop van
sportkleding in de lift zit met een omzetstijging van 3 procent. De totale
omzet loopt nu al bijna 1 procent voor de omzet van vorig jaar.
Sportschoenen verkopen ook beter; na twee kwartalen zit er weer een
stijgende lijn in, al is er nog steeds een verlies van 0,3 procent ten
opzichte van 2015. De verkoop van hardware daalde met 1 procent.

Het is amper te geloven, maar een maand geleden had nog niemand van
Pokémon Go gehoord. Sinds kort lopen mensen echter koortsachtig op hun
telefoon kijkend door de straten. Pokémons zijn immers te vinden op
boulevards, pleinen, gebouwen, en ja, ook in winkels. Daar kunnen retailers
slim op inspelen. FashionUnited geeft tips.

Al snel na de lancering werd duidelijk dat Pokémon Go niet alleen het
digitale leven beheerst, maar ook het echte leven. Door augumented
reality
worden spelers (die doorgaans achter hun beeldscherm zitten)
gedwongen de wijde wereld in te trekken op zoek naar de Pokémon-figuurtjes,
die overal te vinden zijn. Eerder berichtte FashionUnited al over de gekte die is losgebarsten in
kledingwinkels
; er werden al Pokémons gevangen in H&M en Forever21.
Met de verwachting dat de app nog wel een tijd zal aanhouden, kunnen
moderetailers slim op de rage inspelen. Hoe verhoog je je omzet dankzij
Pokémon?

1. Creëer een Lure bij je winkel

Een van de beste tips om Pokémon in je business te integreren is het
gebruik van ‘Lures’. Een Lure-module zorgt ervoor dat Pokémons naar een
bepaalde plek worden gelokt (lure is Engels voor ‘lokken’). Op een
plek waar veel Pokémons zitten verschijnen natuurlijk ook veel spelers.

Hoe werkt het? In het spel zie je bij blauwe diamantjes: Pokéstops. Deze
zitten al in het spel. Als je erop klikt, kan je tegen betaling (1,19
dollar per uur) een ‘Lure’ toevoegen. Betalen doe je met Pokécoins, die je
met echt geld aanschaft. Voor 680 coins kan je 8 modules kopen. Hierdoor
komen meer Pokémons naar de locatie en er verschijnen er allemaal roze
hartjes rond de locatie.

Succesvol? Ja! Een pizzaria-eigenaar in New York kocht voor 10 dollar
aan Lures en wist in korte tijd 75 procent meer omzet te realiseren.

We Fashion is een van de eerste Nederlandse moderetailers die een Lure
lanceert. “We liepen al snel met de gedachte om er iets mee te doen. De
actie ‘Thursday Lures Day’ is een test om te kijken of de engagement
stijgt,” licht Else Pool, PR manager van We Fashion, toe aan FashionUnited.
Het is ook goede test om te zien of alleen het ‘vluchtige publiek’ dw
winkel bezoekt, of dat ook er ook een kans is om een relatie op te bouwen
met het winkelende publiek. Ook wordt er gekeken naar het aantal volgers op
social media en de bijbehorende engagement. “De jonge spelers zijn
gemiddeld 18 jaar en die kijken naar hun telefoon, maar misschien niet naar
de collectie,” denkt Pool. Daarom wordt de Lure nu in één filiaal getest.
“We willen niet stilstaan, het is goed dat we kijken en leren wat wel en
niet werkt.” De eerste 50 klanten die een Pokémon hebben gevangen krijgen
een powerbank.

2. Creëer een Pokémon Event

Door een speciaal event te organiseren lok je in korte tijd veel spelers
en klanten naar de winkel. Denk hierbij aan een battle of gezamenlijke
jacht op Pokémons.

Coolcat is een van de eersten die een Pokémon Battle organiseert. Op
donderdag 28 juli kunnen klanten tegen elkaar battelen in het filiaal in
Lelystad. “Onze doelgroep is heel erg bezig met Pokémon, en daarom wilden
we iets unieks organiseren. We hebben alle winkels gepolst en in de
vestiging in Lelystad was een Pokégym. Tussen 12 uur en 17 uur kunnen
klanten tegen elkaar strijden. De winnaar is om het hele uur
leader. Het gaat er in het spel om hoe sterk je bent, en je moet
een beetje geluk hebben,” vertelt Laura de Man, social media
marketeer
bij Coolcat aan FashionUnited. Winnaars krijgen een Coolcat
Pokémon-pakket: 1750 Pokémon Coins, een Coolcat giftcard van 50 euro en een
Pokémon cap. Resultaten heeft ze nog niet, maar ‘collega’s stuurden via
Whatsapp al wel beelden door dat er al klanten voor de winkel stonden’.

Samen jagen op Pokémon is een andere optie: organiseer een gezamenlijke
jacht en koppel er een van je producten aan. Start bij de winkel, en deel
bij terugkomst een drankje of goodybag uit. Nog beter: lanceer korting na
de Pokémon-jacht.

Een groot evenement brengt overigens wel risico’s met zich mee; in
Antwerpen moest de Kammenstraat worden afgesloten voor verkeer omdat de
toestroom mensen die meededen aan een Pokémon Hunt te groot was geworden.
Volgens initiatiefnemer en ondernemersorganisatie Unizo gingen er meer dan
duizend mensen op zoek naar een zeldzame Pokémon.

3. Binnenkort: gesponsorde locaties Pokémon Go

Is er geen Pokéstop bij je in de buurt? En ook geen Gym? Het is nog niet
mogelijk om er zelf één aan te maken. Maar lang hoef je waarschijnlijk niet
te wachten. John Hanke, de CEo van Niantic heeft al bevestigd dat het
mogelijk wordt om locaties te sponsoren. Hierdoor kunnen retailers via
betaalde advertenties naar hun onderneming trekken. Dat kan je natuurlijk
koppelen aan leuke acties om het nog aantrekkelijker te maken.
Waarschijnlijk zal er per bezoeker een bedrag worden afgerekend aan
Niantic.

4. Lanceer een social media-actie

Bedenk een uitnodigende social media-actie omtrent Pokémon, die klanten
naar je winkel trekt. Denk bijvoorbeeld aan korting bij het tonen een
screenshot met Pokémon in de winkel. Natuurlijk niet zonder deze gedeeld te
hebben op social media en een tag van je winkel. Als je slim bent lanceer
je er een eigen hashtag bij.

Een van de eerste Nederlandse retailers die insprong op de rage was The
Sting. “Ze hebben zich nu ook in The Sting webshop verstopt! Vind een
Pokémon en shop direct met 10% korting. Gebruik de kortingscode die je
vindt bij het betreffende product. Catch them before they’re
gone!
,” schreef de keten bij het bericht.

Ook America Today lanceerde een kortingsactie. “Gespot in onze winkel
aan de Kalverstraat in Amsterdam: Rarrata! Vang hem, toon hem bij de balie
en krijg 20 procent korting!,” postte de keten op Facebook.

5. Bedenk inhakers op social media

Een van de makkelijkste en snelste manieren om Pokémon Go te integreren:
geinige inhakers plaatsen op social media. Het is niet nieuw, maar een
sterke inhaker kan viral gaan en dat levert veel naamsbekendheid op. Een
van de sterkte inhakers blijft HEMA, die keer op keer met een goede grap
komt bij actualiteiten. Dit keer lag de Pokémon voor het oprapen voor de
deur.

6. Content marketing

Filmpjes over een hype doen het altijd goed. Maak video’s van je klanten
die ter plekke in je winkel een Pokémon vangen, laat je personeel hun
persoonlijke tips geven of laat zien hoe Pokémon achter de schermen van je
bedrijf leeft. Deel ze op social media en laat je klanten en fans genieten.
Ook leuk voor niet-spelers.

7. Biedt extra speelmogelijkheden

Het spelletje is nogal verslavend, en dat heeft weer nadelige gevolgen
voor de gebruiker: een lege batterij. Voor wie powerbanks in het
assortiment heeft zijn dit dan ook gouden tijden. Leg ze op een prominente
plek, zet een bord buiten en bericht er op slimme wijze over op social
media. Nog slimmer: koppel er een actie aan (“de eerste vijf die een
screenshot van de winkel met Pokémon posten krijgen een gratis powerbank”).
Of biedt een mogelijkheid om de telefoon op te laden in de winkel tijdens
het passen van de nieuwe collectie.

8. Pokémon in de mode

Niet zo thuis in het hele app-geweld? De mode-industrie leent zich
natuurlijk uitstekend voor capsule collecties en merchandise. Bedenk een
capsule collectie met vrolijke print, shirts met een sterke quote of
sieraden die refereren aan het spel.

Zit je vast in de modekalender is en is snel inspelen op een rage geen
optie? Je kan natuurlijk ook bepaalde items in je huidige collectie
centraal zetten die goed van pas komen bij het jagen op Pokémons. Denk
hierbij een confortabele sneakers, hippe sportkleding, waterbestendinge
wandeloutfits, een pet of inventieve accessoires.

Voor wie Pokémon Go nog niet kent: dit spel wordt gespeeld via een app
op je mobiel. Spelers kunnen via augmented reality Pokémon-figuren kunnen
vangen in de echte wereld. Het spel is sinds 5 juli verkrijgbaar in de
Verenigde Staten. Op 17 juli is Pokémon Go gelanceerd in Nederland en
inmiddels zijn er al 2 miljoen gebruikers. Wereldwijd staat de teller al op
30 miljoen. De app heeft al records gebroken; nog nooit eerder was er een
app die zo vaak werd gedownload in de eerste week, liet Apple weten.

*

Beeld: Pokemongo.com

*

In het afgelopen halfjaar zijn er weer meer bezoekers naar Batavia Stad
Fashion Outlet in Lelystad gekomen. Ook de omzet nam toe. Dat meldt het
outletcentrum in een persbericht.

De verkoopcijfers stegen in de eerste twee kwartalen met 14 procent ten
opzichte van een jaar geleden. Het aantal bezoekers nam met 6 procent toe.
Er kwamen vooral meer Chinese, Egyptische en Israëlische klanten naar
Batavia Stad Outlet Centurm. Mede dankzij deze groepen ging de taxfree
besteding met 34 procent omhoog. De snelst groeiende internationale
bezoekersgroep is afkomstig uit het Midden-Oosten en india. In de eerste
zes maanden van dit jaar is dit aantal bijna verdriedubbeld, meldt Batavia
Stad.

“De strategie van Batavia Stad Fashion Outlet slaat aan en daarvoor
worden we beloond met cijfers die niet veel partijen laten zien,” stelt
centre director Patrick Jansen. “Zeker als wij ons eerste kwartaal
met 22 procent groei vergelijken met de daling van 1,3 procent die de
gemiddelde non-food retail toen zag volgens de kwartaalmonitor
detailhandel. Voor ons is het een bewijs dat de ‘bricks‘ hun
aantrekkingskracht behouden, zolang goed gelet wordt op de totale
shopping experience.”

De goede cijfers zijn mede te danken aan de nieuwe merken die in Batavia
Stad Fashion Outlet zijn neergestreken. Zo openden onder andere Armani,
LaDress, Fred de la Bretoniere en Under Armour een winkel in het
outletcentrum.

Ondertussen wordt er hard gewerkt aan de uitbreiding van het
outletcentrum; er komen 45 nieuwe winkel- en horecaruimten bij,
goed voor 5.500 extra vierkante meter. De oplevering staat gepland voor
april 2017. Door de uitbreiding zal de totale winkeloppervlakte van Batavia
Stad straks 31.000 vierkante meter beslaan. Tevens zorgt de uitbreiding
voor 300 nieuwe banen, waarmee het totaal aantal arbeidsplaatsen van
Batavia Stad op 1.100 komt.

Factory outlet centers zijn overgewaaid uit de Verenigde Staten. Batavia
Stad is het eerste outletwinkelcentrum in Nederland, en opende in 2001. In
dat jaar gingen ook de deuren open van Designer Outlet Roermond in
Roermond. In 2006 opende Rosada in Roosendaal. In Halfweg, bij Amsterdam,
wordt momenteel een nieuw koopjesparadijs gebouwd. Amsterdam The Style
Outlets gaat waarschijnlijk in 2017 open.

Beeld: Batavia Stad Fashion Outlet